彭永忠

摘要：本文站在提高意識形態(tài)工作水平和政治安全，提高新聞宣傳質量水平的高度，論述了中部地區(qū)媒體融合發(fā)展的重大意義、存在的困難問題和提升媒體融合發(fā)展水平的對策。

關鍵詞：新聞宣傳;中部地區(qū);市級媒體融合;對策研究

一、推進中部地區(qū)市級主流媒體融合發(fā)展的重大意義

一是貫徹落實習近平總書記關于媒體融合發(fā)展重大指示精神的迫切需要。媒體融合是對馬克思主義新聞觀的豐富創(chuàng)新和發(fā)展，是對信息時代、智能時代新聞宣傳發(fā)展規(guī)律的深刻認識，是提高意識形態(tài)工作和政治安全水平的需要。

二是發(fā)揮傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢、完善功能的迫切需要。新媒體發(fā)展的整體優(yōu)勢是建立在資源高度整合的基礎之上的，推進媒體融合，可以使傳統(tǒng)媒體與新媒體發(fā)展“兩張皮”的現象得到改變。

三是傳統(tǒng)媒體破解難題、持續(xù)發(fā)展的迫切需要。傳統(tǒng)媒體不同程度存在觀念落后、體制僵化、管理粗放、創(chuàng)新不夠等問題。

四是整合資源、提升實效的迫切需要。通過媒體融合，改變傳統(tǒng)的體制內新聞網站新聞發(fā)布的靈涪眭不夠，制約較多等問題。

五是加強規(guī)范管理，增強主流媒體話語權的迫切需要。一方面是自媒體的發(fā)展無序，自媒體良莠不齊，發(fā)布的信息隨心所欲的現象極為普遍。另一方面是我們主流媒體對信息披露的不及時、不充分，要通過媒體融合，占領意識形態(tài)的網絡陣地，把握主動權。

二、制約中部地區(qū)市級主流媒體融合發(fā)展的主要因素

一是財政投入不足，經營創(chuàng)收乏力，市級傳統(tǒng)媒體都是差額撥款事業(yè)單位，財政投入少。傳統(tǒng)媒體廣告創(chuàng)收下滑的情況非常突出，品牌廣告投放大幅萎縮。

二是宣傳創(chuàng)新能力弱，宣傳資源局限，新聞價值降低，傳統(tǒng)媒體影響力急劇下降。傳統(tǒng)媒體存在的報道模式僵化、報道形式陳舊、報道內容缺乏吸引力和感染力的問題還比較突出，難以吸引受眾。受廣播電視媒體單向線性傳播的特點影響，導致大部分節(jié)目和新聞往往是“有誰誰看”“誰做誰看”。市級媒體面臨“上不著天、下不著地”的難堪境地。

三是人才瓶頸制約嚴重。媒體融合關鍵是人的融合，對人員配置、人員素質特別是全媒型人才的要求更高。作為傳統(tǒng)媒體，管理機制、用人機制、分配機制、激勵約束機制嚴重滯后。人事制度改革的政策支持乏力，人才“瓶頸”制約很突出，撰稿、播音主持、制作、電視傳播技術和媒體融合等方面的專業(yè)技術人才引不進，名記者、名編輯、名主持人短缺。

四是運營短板突出，“造血”功能缺失，媒體融合實施難。要推進傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展，不僅需要主流媒體發(fā)揮好主體作用，也需要黨委政府及各有關部門適時出臺支持媒體融合發(fā)展的配套政策，以實際行動支持新媒體的健康發(fā)展，同時需要適應媒體融合發(fā)展的復合型人才作支撐。

三、推動中部地區(qū)主流媒體融合發(fā)展的思路

—是堅持中部地區(qū)市級主流媒體“一盤棋”的好思路。推動媒體融合發(fā)展、建設市級融媒體中心已慢不得、耗不起，應把其納入市級加強和改進意識形態(tài)重中之重的工作來推進，把加強主流媒體移動優(yōu)先融合發(fā)展列為全市的重要發(fā)展戰(zhàn)略，為媒體融合掃除障礙，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境;市里要盡快成立市融媒體中心建設工作領導小組，最好的辦法是把市級媒體融合一體，組建市級融媒體中心，集中力量搞好主流傳播;本著“本地定位、融媒宣傳、平臺發(fā)展”的思路，深入推進市級媒體融合發(fā)展，把電視、報紙、新媒體的優(yōu)勢整合利用，使其功能、手段、價值得以全面提升，從而實現從簡單“相加”到深度“相融”的轉變，實現“資源通融、內容兼融、宣傳互融、利益共融”，打造具有核心競爭力的服務市域的融媒體中心。

二是堅持尋求突破，打造中部地區(qū)市級媒體融合好基地。市級媒體特別是領導層要統(tǒng)一思想，積極尋求黨委政府對成立新媒體中心的支持。參照對推進縣級融媒體中心的支持力度，市級黨委政府在資金、場地、政策、人才等方面給予全方位的支持。按照自主可控、傳播力強的要求，逐步推動媒體資源、技術力量向新媒體中心傾斜，提升平臺裝備制作水平。

三是堅持推進創(chuàng)新，搭建中部地區(qū)市級主流媒體好平臺。打造各具特色市域融媒體服務平臺，加大市級網站資源整合。市級廣播電視臺加快推動電視頻道的精簡精辦，整合欄目資源，撤掉那些收視率低、受眾認可度低的欄目;建立“全媒體新聞采編平臺”，紙質媒體和新媒體要按“一次采集、多次生成、多渠道傳播”要求，整合調配采編力量，強化精準傳播、交互傳播意識，大幅度提升傳播力、影響力;要把直播作為廣電新媒體傳播最有效的手段做好做精，發(fā)揮廣電的人才優(yōu)勢、設備優(yōu)勢，多做活動，多搞網絡直播;要賦予微信號人格化設計，重視與用戶的互動性，做成一個“有來有往”“有人情味”的微信公眾號平臺，以增加傳播力和用戶黏度，對電視節(jié)目的收視進行“反哺”。

四是堅持加強深耕，制作中部地區(qū)市級媒體好內容。創(chuàng)新表達方式。碎片化、移動化是手機閱讀的特點，大多數用戶是在零碎時間里接收手機信息，因此新媒體的表達方式和電視新聞并不相同，新媒體不是傳統(tǒng)媒體的附屬物，新聞產品絕不是先用于傳統(tǒng)媒體再用于新媒體傳播。對于地方臺來說，地域接近性、本士性是最大優(yōu)勢，因此應該立足地方土壤，貼近本土受眾，“在地性”資源進行垂直深耕。除了表達創(chuàng)新，手段也創(chuàng)新——自拍桿拍新聞、航拍新聞、秒拍新聞、微視頻新聞等。使用自拍桿，記者邊拍攝邊采訪，變換了新聞拍攝的角度，使記者和被采訪對象一起進入鏡頭，體現新媒體時代共享、平等的特點;無人機航拍采用“上帝之眼”拍攝，大場面廣角度，航拍畫面是地面拍攝所無法呈現的，畫面更優(yōu)美，視角更獨特，提升了移動用戶的收視體驗;秒拍新聞、微視頻短短十幾秒，短小精悍，生動真實，與碎片化、移動化閱讀的特色十分吻合。

五是堅持促進轉型，培養(yǎng)中部地區(qū)市級媒體好隊伍?？梢試L試在各頻道重點選拔和培養(yǎng)一批年輕記者轉型成為全媒體記者，通過專業(yè)培訓和自學操作方式，突破思維方式、技術、溝通表達以及體能的瓶頸，集采、寫、攝、錄、編、網絡技能運用及現代設備操作等多種能力于一身。鼓勵記者在重大新聞、突發(fā)事件等一線，及時與新媒體中心技術人員聯(lián)系，建立手機直播間，由記者在現場完成短時間的直播+解說。針對現在記者采訪任務繁重的現狀，一方面要加大統(tǒng)籌臺屬媒體的記者資源，合理分配采訪任務，大部分市級活動只需要去一組記者，以免造成資源浪費。逐步建立全臺采編記者統(tǒng)一考核機制，將融媒體稿件采寫和作品創(chuàng)作納入考核體系，按點擊率、轉載率對優(yōu)秀作品進行獎勵。加大人才引進力度，制定多種形式的人才激勵政策，吸引人才，留住人才，讓有才華的人得到尊重，價值得到體現。