當(dāng)前，抗擊新型冠狀病毒肺炎正處于關(guān)鍵時期，也是消防安全事故多發(fā)時期，為做好特殊時期消防安全工作，沛縣農(nóng)商銀行主動作為，創(chuàng)新“二建三查四落實”工作機制，在做好防疫工作的同時，切實把消防安全工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營工作同布置、同檢查、同考核，確保疫情期間消防安全。

“二建”：一是建立總行領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班制度。總行主要負(fù)責(zé)人是單位消防安全責(zé)任人，對消防工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在疫情防控期間等關(guān)鍵時間點堅持親自帶班值班。二是建立全員消防安全責(zé)任制。該行按照消防安全崗位責(zé)任制要求，所有人員人人入崗、崗崗有責(zé)、在崗擔(dān)責(zé)、壓實鏈條，切實提高全行火災(zāi)防控水平;微型消防站值班人員24小時在崗值守，確保發(fā)生火災(zāi)時能夠滅早、滅小、滅初期。

“三查”：一查用電、用油、用氣以及動火是否規(guī)范。疫情期間，該行對全行網(wǎng)點用電、用油、用氣設(shè)備是否處于最佳磨合狀態(tài)進(jìn)行了全面檢查，用電、用油、用氣設(shè)備處于正常狀態(tài)，不存在“帶病工作”現(xiàn)象。二查消防設(shè)旌是否齊全好用。疫情期間，該行對消防設(shè)施進(jìn)行一次全面維保、檢測，建立隱患清單、責(zé)任清單和整改清單，能夠立即整改的隱患立即消除，不能立即整改的，落實整改措施限時消除。三查消防車道、內(nèi)部疏散通道是否暢通。結(jié)合正在開展的打通“生命通道”專項行動，該行對36家支行和總行機關(guān)內(nèi)部消防車道、疏散通道進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，消防車道和疏散通道沒有被占用、堵塞、鎖閉等情形。

“四落實”：一是落實消防安全宣傳。該行依托LED顯示屏、微信群等媒介，警示和引導(dǎo)員工按照規(guī)章進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)用火、用油、用電、用氣。在單位顯眼位置張貼消防宣傳畫報，利用LED顯示屏滾動播放消防安全提示。二是落實每日培訓(xùn)教育。利用晨會時間開展消防培訓(xùn)，對崗位開展隱患自查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報整改。全行員工做到了會報警、會滅初起火災(zāi)、會組織疏散。同時對新入職員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，提高消防安全意識。三是落實雙人值班。監(jiān)控中心值班人員每班不少于2人，確保x小時兩人在崗，值班人員熟知火警處置程序、熟練操作消防控制設(shè)備。四是落實預(yù)案演練。該行及時完善消防安全預(yù)案，調(diào)整充實配套應(yīng)急處置預(yù)案。有針對性地組織員工開展滅火和疏散逃生演練，確保員工掌握基本的疏散和自救方法。提高工作人員自防自救能力，做到有備無患。