□劉光賢

對于現(xiàn)如今的山東能源棗礦集團柴里煤礦全礦干部職工來說，礦井不僅是工作的地方，更是一所“學堂”。

“安全培訓‘永遠在路上’。尤其是在當前嚴峻的形勢下，只有職工素質(zhì)都提升了，企業(yè)才能進一步深挖發(fā)展?jié)摿?，增強安全保障能力?！辈窭锩旱V礦長劉金輝說。為此，山東能源棗礦集團柴里煤礦堅持“突出重點、適時培訓、按需施教、學考并重”的安全教育培訓工作理念，按照山東省高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動計劃和集團公司“5331”培訓工作部署要求，深入開展“素質(zhì)能力提升年”活動，創(chuàng)新建立了“五級管控素質(zhì)提升”模式，健全“理論+實操”“培訓+復驗”精準培訓體系，促進職工安全素養(yǎng)與知識技能同步提升，著力培養(yǎng)與礦井發(fā)展相匹配的人才隊伍。

精準滴灌 按需育才

“礦上和工區(qū)經(jīng)常開展各種培訓和考試。上個月我考核積分高，還多獎勵了200元錢呢，所以我們平時沒事就自學?！闭劦讲窭锩旱V“五級管控素質(zhì)提升”模式，綜掘工區(qū)職工劉福建由衷感慨。

據(jù)了解，該礦立足打造個人自學、班組互學、區(qū)隊管學、專業(yè)督學、全礦查學的“五級管控素質(zhì)提升”模式，牢牢把握職工個性化技能素質(zhì)提升需求，注重培養(yǎng)職工自我學習意識，強化實操技能提升，發(fā)揮個人、班組、區(qū)隊、專業(yè)及職能部門綜合作用，開展“精準滴灌”式教育培訓，實現(xiàn)了流程監(jiān)控、學考結(jié)合、全面提升。

在個人自學上，他們注重激發(fā)職工的主觀能動性，引導職工強化對本崗位應知應會、操作規(guī)程、應急知識及“一崗位三案例”等安全生產(chǎn)專業(yè)知識的學習，利用業(yè)余時間學、培訓機會學、理論實操并重學，不斷提升崗位實際操作能力；在班組互學上，充分發(fā)揮職工技師和技術(shù)大拿的引領(lǐng)帶動作用，突出相互交流學、一幫一帶學、提醒鼓勵學，濃厚學技術(shù)、練本領(lǐng)的氛圍；在區(qū)隊管學上，本著“干什么、學什么、用什么、考什么”的原則，由區(qū)隊制訂學習制度及考核辦法，定期組織實操培訓和“每月一考”，杜絕技能力量“斷層”現(xiàn)象發(fā)生；在專業(yè)督學上，立足專業(yè)實際，做好專業(yè)理論學習和實操培訓指導，做好區(qū)隊班組培訓課題把關(guān)，提升專業(yè)內(nèi)部職工現(xiàn)場實操技能；在全礦查學上，定期組織相關(guān)科室對職責范圍內(nèi)業(yè)務(wù)知識學習進行幫促及效果抽查，促進區(qū)隊、專業(yè)依據(jù)各自職責抓好素質(zhì)提升相關(guān)措施落實，對各級人員的安全技能水平實行分級考核，全面檢驗學習效果。

“‘五級管控素質(zhì)提升模式’實施分層次精準培訓，強化理論學習，注重實操考核，調(diào)動專業(yè)區(qū)隊及職工的學習積極性，實現(xiàn)了‘學用結(jié)合’的良好互動?！痹摰V黨委書記趙連永說。

分層培訓 人崗相宜

對于柴里煤礦干部職工來說，培訓是“家常便飯”。山東能源棗礦集團柴里煤礦突出針對性和實效性，以提高職工現(xiàn)場實際操作能力為目標，實施分層次精準培訓，構(gòu)建大教育格局。該礦建立礦、區(qū)隊、班組三級安全教育培訓體系，實行差異化培訓，結(jié)合不同層級干部職工的具體情況和崗位要求開展培訓。對安全生產(chǎn)管理人員，每年至少組織一次新法律法規(guī)、新標準、新規(guī)程、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料“七新”方面的安全培訓；對于新上崗的特種作業(yè)人員，組織不少于90學時培訓，經(jīng)考核合格后頒發(fā)特種作業(yè)操作證方可上崗作業(yè)；對有相關(guān)工作經(jīng)驗的轉(zhuǎn)崗職工，著重進行重要設(shè)備異常情況處理、重大工程技改等專業(yè)技能提升培訓。

在電瓶車實訓基地，培訓師運搬工區(qū)周長中正操作窄軌電機車進行授課。這是該礦技能實操培訓的一個縮影。該礦通過建立“日學、周考、月練”培訓模式，按照“分項開展、按需培訓、注重實操”的工作原則，由各專業(yè)對當前使用的新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)進行系統(tǒng)梳理，列出培訓項目，聘請智能裝備工程師、智能設(shè)備崗位操作工程師和專業(yè)“技術(shù)大拿”開設(shè)專項技術(shù)培訓課堂，及時解決職工實操難題，保障新設(shè)備更好地投入安全生產(chǎn)，達到即學即用、高效應用的目的。

“我們通過分層次精準培訓，超前編排各類培訓計劃166期，開辟網(wǎng)絡(luò)學習、考試通道，增強了培訓的針對性和實用性，提高了以技保安能力，有力促進了崗位成才?！痹摰V紀委書記崔峰說。

日常拉練 動態(tài)過關(guān)

“提前不打招呼，隨機抽調(diào)人員，統(tǒng)一出題，嚴格監(jiān)考。現(xiàn)在抽考越來越嚴了?！?月12日上午，該礦綜掘二區(qū)工長趙曰生走出考場后感嘆道。這是該礦為檢驗職工和管理人員的學習培訓效果，針對不同人員而開展的職工安全能力“拉練”，以此促進各單位安全學習常態(tài)化。

他們按照層次管理、分工負責的原則，每月隨機對區(qū)隊管學及專業(yè)督學開展情況抽查，對全礦各區(qū)隊副工長及以上管理人員進行抽考，對特種作業(yè)人員進行理論和實踐復考，對全體從業(yè)人員以考促學，在區(qū)隊“每月一考”的基礎(chǔ)上，進行“每季一評”，抽取部分管理人員和職工進行培訓效果檢查考試。

抽考形式新穎，采取筆試、答辯、實操等方式，抽考知識面廣、專業(yè)性強，考試內(nèi)容包括瓦斯防治、頂板管理、應急避險和礦井近期發(fā)生的事故案例分析等?？紙黾o律嚴格，單人單桌，柴里大學、安監(jiān)處等工作人員現(xiàn)場監(jiān)考，并與班組長、區(qū)隊“三大員”及專業(yè)負責人績效連帶，同時納入全層級自主管理考核，真正實現(xiàn)以考促學。

“現(xiàn)在的考試有別于以往，不再是單一的只答試卷就可以了，而是理論與實操相結(jié)合，是一次貼近生產(chǎn)實際、全面檢驗安全素質(zhì)的考核?！眳⒓涌荚嚨脑摰V生產(chǎn)調(diào)度室副主任魏鳳友說。

“由于功夫下在了平時，面對這些‘拉練’，我感覺很從容?！痹摰V綜合工區(qū)群監(jiān)員陳秋成說。該礦通過嚴格考核，使干部職工養(yǎng)成了自覺學習安全知識的習慣。

5月12日中班，柴里煤礦綜采工區(qū)安全副工長閔超在井下23下614工作面現(xiàn)場進行安全隱患巡查，發(fā)現(xiàn)機尾雙楔棚與端尾架間距大1～1.2米，37#-44#架煤壁折幫約1.1米，端面距大，他立刻組織職工進行整改，及時排除了隱患。

閔超是一名轉(zhuǎn)崗職工。通過柴里煤礦的各類培訓考試，他不僅熟練掌握了崗位操作技能，還從一名煤機司機提拔為副工長。像閔超這樣的轉(zhuǎn)崗職工，柴里煤礦還有很多。隨著培訓考核力度不斷加大，職工的安全意識顯著增強。

“五級管控素質(zhì)提升”模式實施以來，參訓人員違章率整體下降62.6%，重復違章率下降70%，有力地促進了礦井的安全生產(chǎn)。