陳蔚蘭

摘 要：隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展進(jìn)步，各行各業(yè)都在不斷引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理方式，建筑工程也是如此。建筑工程施工過程中，想要保證施工效率和施工質(zhì)量，必須采用適合的施工技術(shù)，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)采取科學(xué)的管理手段進(jìn)行管理。本文針對(duì)建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理展開分析，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作者提供一定的參考借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)管理

隨著人們生活水平的不斷提升，對(duì)于建筑工程施工管理的要求也在提升，當(dāng)代的建筑工程必須積極引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，采用科學(xué)高效的現(xiàn)場(chǎng)管理方案，保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)盡可能提升施工速度，同時(shí)保證相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1 建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

隨著經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，建筑工程相關(guān)企業(yè)都在不斷調(diào)整自身的內(nèi)部管理制度，同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，提升工程施工質(zhì)量和效率，促進(jìn)自身企業(yè)向前發(fā)展。但是在實(shí)際施工期間，有些工作人員的操作能力或?qū)I(yè)技術(shù)能力稍差，無法正確使用先進(jìn)的施工設(shè)備，進(jìn)而導(dǎo)致在實(shí)際施工中出現(xiàn)一些問題，甚至造成安全事故。另外，有些建筑企業(yè)在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中沒有科學(xué)的管理制度，導(dǎo)致施工技術(shù)無法順利落實(shí)。隨著時(shí)代的進(jìn)步，我國(guó)的建筑工程也在不斷發(fā)展，工程的復(fù)雜性正在不斷提升，相關(guān)的技術(shù)難度正在上漲，必須引進(jìn)更多具備高技術(shù)專業(yè)能力的專業(yè)人才，同時(shí)很多施工環(huán)節(jié)必須采取相互協(xié)調(diào)配合的管理方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，保證建筑工程順利完工。所以，建筑企業(yè)在建筑工程建設(shè)過程中，必須對(duì)施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理同樣投入足夠的重視度，保證施工質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。另外，建筑企業(yè)需要特別在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)督管理，保證施工質(zhì)量，避免造成無法挽回的損失。

2 建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)如今我國(guó)的建筑工程施工方面技術(shù)和管理都存在著不足之處，有些企業(yè)甚至不能滿足當(dāng)前整體行業(yè)發(fā)展水平，有些施工人員對(duì)于質(zhì)量的重視度不足，技術(shù)管理和項(xiàng)目管理都沒有得到足夠的重視。另外，建筑工程還有技術(shù)信息和檔案管理方面的問題，都需要采取合適的完善措施進(jìn)行改善。

3 建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用注意事項(xiàng)

1）地基施工技術(shù)。當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工中，地基加固方式通常采用深層攪拌的方式進(jìn)行加固。通過對(duì)多個(gè)工程進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)，深層攪拌法應(yīng)用在建筑工程的地基加固中效果較為顯著，能夠幫助大幅度提升地基的穩(wěn)定性，避免建筑工程出現(xiàn)沉降問題。深層攪拌過程中如果能夠加入適當(dāng)?shù)氖摇⑺嗟炔牧夏軌蜻M(jìn)一步提升地基的穩(wěn)固效果。

2）結(jié)構(gòu)化施工技術(shù)。隨著施工技術(shù)不斷發(fā)展進(jìn)步，目前我國(guó)的建筑工程多數(shù)采用的結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)磚混結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等等，而且傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)正在不斷改進(jìn)，越來越多的新型施工技術(shù)被應(yīng)用到了建筑工程中。目前房屋建筑施工多數(shù)采用框架剪力墻、鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)。框架結(jié)構(gòu)的主要施工部分是梁柱搭建，這種結(jié)構(gòu)技術(shù)能給幫助減輕墻體受到的壓力，保證整個(gè)建筑的穩(wěn)定性，同時(shí)控制建筑工程的施工成本。鋼結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)能夠幫助建筑工程提升抗震能力，也是當(dāng)前比較流行的一種施工技術(shù)。

3）防滲漏施工技術(shù)。防滲漏施工首先需要關(guān)注的是外墻防滲漏，處理外墻防滲漏對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量來說有著重要的意義，對(duì)于建筑外墻進(jìn)行防滲漏施工處理在整個(gè)施工階段都是非常重要的部分。在實(shí)際施工期間，導(dǎo)致外墻滲漏的因素非常多，其中最主要的原因就是降水量過大，降水過多會(huì)導(dǎo)致房屋建筑外墻受到更大的壓力，進(jìn)而導(dǎo)致滲漏。建筑工程施工期間，施工人員需要參考實(shí)際施工條件和技術(shù)要求對(duì)建筑外墻進(jìn)行防滲漏處理。隨后，就是對(duì)建筑工程內(nèi)部進(jìn)行防滲漏處理，內(nèi)部防滲漏處理之前工作人員需要詳細(xì)勘察所有的技術(shù)措施，對(duì)墻面進(jìn)行清潔處理，做好保溫措施，隨后對(duì)墻面進(jìn)行砂漿涂抹，提升屋面的貼合度，保證墻面的密封度。

4 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理完善策略

1）健全管理制度。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理涉及多方面的內(nèi)容，所以管理工作是相對(duì)復(fù)雜的，各個(gè)部門需要建立有效的合作關(guān)系，建立完善健全的管理制度。建筑企業(yè)進(jìn)行建筑工程施工過程中，建立完善的管理制度能夠幫助保證施工質(zhì)量，促進(jìn)各個(gè)施工環(huán)節(jié)順利開展，同時(shí)對(duì)施工技術(shù)加強(qiáng)管理。

2）完善材料管理。施工建設(shè)過程中，施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一就是材料質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員進(jìn)行材料選擇的過程中，必須保證負(fù)責(zé)人員具有足夠的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力，不能為了降低成本選擇廉價(jià)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品。選擇的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，需要安排專門的監(jiān)理人員進(jìn)行材料檢測(cè)，確定質(zhì)量合格才能進(jìn)場(chǎng)。如果檢查過程中發(fā)現(xiàn)有不合格的材料，那么必須嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。工作人員需要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況對(duì)材料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)管理，施工過程中材料都需要進(jìn)行合適的處理，保證質(zhì)量前提下完善材料管理，特別要注意保證材料的質(zhì)量。材料進(jìn)場(chǎng)以后如果不能第一時(shí)間使用，那么需要根據(jù)材料的屬性和分類采用合適的方式分別保管，不能隨意堆積，保管過程中需要注意避免材料受潮或是損毀。實(shí)際施工期間，領(lǐng)取材料必須做好登記，避免浪費(fèi)現(xiàn)象，施工過程中注意保證環(huán)保節(jié)能。

3）完善安全管理。無論是何種工程施工，首先第一需要保證的就是安全管理，這不僅僅關(guān)系著工程的資源成本，同時(shí)也關(guān)系著工程安全，消除工程中的安全隱患。建筑工程施工期間，施工建筑安全性決定于施工技術(shù)人員的水平，如果技術(shù)人員對(duì)于施工技術(shù)不能保證質(zhì)量和水平，那么建筑施工就可能出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題，進(jìn)一步就可能誘發(fā)安全問題。另外，就是施工現(xiàn)場(chǎng)中用到的設(shè)備和器械，如果操作不當(dāng)或是設(shè)備故障可能會(huì)誘發(fā)安全事故，必須對(duì)其進(jìn)行定期維護(hù)和檢修，安排專門的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行操作和管理，保證整個(gè)工程的安全性。建筑施工過程中，需要嚴(yán)格控制安全隱患，預(yù)防安全事故，保證施工整體安全。

4）完善進(jìn)度管理。建筑工程施工中，進(jìn)度對(duì)于施工質(zhì)量和安全都有所影響。施工進(jìn)度的影響因素有很多，首先是施工現(xiàn)場(chǎng)的氣候和地質(zhì)條件，其次就是施工中遇到的人為因素或是先天因素，都可能會(huì)影響施工進(jìn)度。施工企業(yè)在建設(shè)過程中，需要綜合參考各種因素制定合適的施工方案，保證即便出現(xiàn)意外情況也能在工期之內(nèi)完成工程建設(shè)。建筑施工管理過程中，會(huì)有很多因素影響到工期，有些工程為了趕工期可能會(huì)導(dǎo)致超負(fù)荷作業(yè)，進(jìn)而導(dǎo)致工程質(zhì)量受到不良影響，人力方面和設(shè)備方面都可能出現(xiàn)問題。所以，建筑工程建設(shè)必須提前做好規(guī)劃，在實(shí)際施工中根據(jù)實(shí)際情況微調(diào)，保證施工進(jìn)度。

5）完善質(zhì)量管理。建筑工程建設(shè)中必須保證施工質(zhì)量，這也是未來建筑投入使用以后會(huì)直接影響經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素。影響施工質(zhì)量的因素有多種，包括人員因素、材料因素、施工因素等等。施工管理中，需要對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格控制，不定期進(jìn)行質(zhì)量抽查，應(yīng)用信息技術(shù)對(duì)多個(gè)崗位進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理，提升質(zhì)量監(jiān)督水平，節(jié)省人力物力的消耗。

6）完善環(huán)境管理。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，需要安排一定的環(huán)境方面的專業(yè)人才到專門的崗位上加強(qiáng)施工環(huán)境管理，減少施工現(xiàn)場(chǎng)的污染情況，避免對(duì)周邊環(huán)境造成嚴(yán)重的不良影響，保證工程建設(shè)始終堅(jiān)持綠色施工。對(duì)于環(huán)境管理人員，需要在上崗之前進(jìn)行專門的崗位培訓(xùn)，確定能夠滿足崗位要求以后再安排上崗。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于建筑工程的施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理，相關(guān)企業(yè)和負(fù)責(zé)人員都需要投入足夠的關(guān)注，全面提升施工水平和管理水平，保證工程質(zhì)量和效率，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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