李華文

（山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)左云長春興煤業(yè)有限公司，山西大同 037100）

現(xiàn)階段，我國的煤炭產(chǎn)業(yè)正處于一個改革優(yōu)化的關(guān)鍵時期，在煤礦開采工作過程中，不能僅僅注重煤炭開采的數(shù)量，還需要保證煤炭開采的質(zhì)量。煤礦地面建筑工程作為煤炭開采生產(chǎn)工作中的一個基礎(chǔ)性設(shè)施，對于煤礦開采工作的順利進(jìn)行有著重要的作用。因此，在煤礦地面工程建筑的施工中，必須要關(guān)注和重視其施工工程質(zhì)量，從而保障煤礦開采工作的良好開展?；诖?，文章對煤礦地面建筑工程施工階段質(zhì)量管理進(jìn)行分析研究，有著重要的價值和意義。

1 煤礦地面建筑工程施工特點(diǎn)特征

在煤礦地面建筑工程的建設(shè)中，必須要根據(jù)實(shí)際情況，滿足煤礦開采的施工需要。煤礦地面建筑工程根據(jù)實(shí)際的用途與需要可以分為提升系統(tǒng)、辦公生活系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、運(yùn)輸儲煤系統(tǒng)、環(huán)境保護(hù)等，有著規(guī)模巨大、施工建設(shè)周期長、施工結(jié)構(gòu)類型多樣、基坑深等特點(diǎn)，具體的煤礦地面建筑工程施工特點(diǎn)特征有以下幾點(diǎn)：①煤礦地面建筑工程施工規(guī)模龐大且系統(tǒng)復(fù)雜，涉及諸多方面的建筑工程，例如生產(chǎn)生活、煤炭運(yùn)輸、供電、環(huán)境保護(hù)等，導(dǎo)致煤礦地面建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作的難度大大提高。②煤礦工程建設(shè)往往會縮短工期，雖然可以通過設(shè)計(jì)優(yōu)化、應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備材料、加大人力資源投入等方式加快煤礦地面建筑工程的施工速度，但也會因?yàn)檫^短的施工工期導(dǎo)致地面建筑工程施工質(zhì)量的下降。③由于我國煤礦多數(shù)坐落于山地復(fù)雜地形，開采方式多屬于井下開采，所以在煤礦地面建筑工程施工中，需要考慮地形因素，做好相應(yīng)的規(guī)劃與準(zhǔn)備工作。④煤礦地面建筑工程施工復(fù)雜性強(qiáng)，涉及多個方面領(lǐng)域的專業(yè)技能知識，在實(shí)際的施工過程中，必須要對地面建筑工程的具體使用、施工部門提出的建議進(jìn)行科學(xué)梳理、匯總，再做細(xì)致安排，從而實(shí)現(xiàn)合作施工，提高施工建設(shè)的效率和質(zhì)量。

2 煤礦地面建筑工程施工階段質(zhì)量管理存在的問題

不可否認(rèn)的是，我國當(dāng)前煤礦地面建筑工程施工階段質(zhì)量管理還存在一定的問題，影響著煤礦地面建筑工程的施工質(zhì)量，從而影響到整體煤礦開采工作的良好開展。本部分將對煤礦地面建筑工程施工階段質(zhì)量管理存在的問題進(jìn)行探析，如圖1 所示。

圖1 施工階段質(zhì)量管理存在的問題

2.1 施工階段質(zhì)量管理體系不完善

當(dāng)前我國煤礦地面建筑工程在施工階段相應(yīng)的質(zhì)量管理體系日漸成熟，但也存在部分的漏洞，例如施工材料、設(shè)備的選擇和新技術(shù)的應(yīng)用、施工設(shè)備選取等，以上這些方面都影響著施工階段質(zhì)量管理工作的開展。除此之外，質(zhì)量管理體系的不完善，也會導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督工作無法開展。

2.2 企業(yè)對于施工階段質(zhì)量管理不重視

我國部分煤炭企業(yè)，對于煤礦地面建筑工程施工質(zhì)量管理工作的關(guān)注和重視程度不足，一方面沒有為相應(yīng)施工質(zhì)量管理工作的開展給予相應(yīng)的支持，導(dǎo)致施工質(zhì)量管理工作難以順利開展，甚至部分企業(yè)并未開展施工階段質(zhì)量管理工作，導(dǎo)致煤礦地面建筑工程的施工質(zhì)量不盡人意。另一方面，部分企業(yè)在開展煤礦地面建筑工程施工階段質(zhì)量管理工作時，未根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的質(zhì)量管理目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致實(shí)際的質(zhì)量管理工作流于形式，并不能真正的保證建筑工程的施工質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.3 施工管理人員專業(yè)素質(zhì)較差

就目前而言，我國大部分的煤礦地面建筑工程施工階段質(zhì)量管理人員普遍存在著專業(yè)能力不足，專業(yè)素質(zhì)較差的問題，這就導(dǎo)致了施工階段質(zhì)量管理工作開展的效率和水平下降。從而嚴(yán)重影響施工質(zhì)量管理的實(shí)際效果，阻礙煤礦發(fā)展。

3 煤礦地面建筑工程施工階段質(zhì)量管理方法策略

上文對當(dāng)前我國煤礦地面建筑工程施工階段質(zhì)量管理工作存在的問題進(jìn)行了探析，這些問題對于煤礦地面建筑施工質(zhì)量和煤礦開采工作造成巨大的影響，必須要采用相應(yīng)方法、策略進(jìn)行解決，保障煤礦地面建筑工程的質(zhì)量。文章本部分將對煤礦地面建筑工程施工階段質(zhì)量管理方法策略進(jìn)行分析，如圖2 所示。

圖2 施工階段質(zhì)量管理方法策略

3.1 建立和優(yōu)化施工階段質(zhì)量管理體系

建立和優(yōu)化施工階段質(zhì)量管理體系，具體而言可以分為以下三個方面：①構(gòu)建和確定相應(yīng)的施工階段質(zhì)量管理制度標(biāo)準(zhǔn)：a.為煤礦地面建筑工程具體施工提供標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，使其能夠在相應(yīng)制度下施工，保障施工的質(zhì)量水平；b.質(zhì)量管理制度標(biāo)準(zhǔn)的建立也能夠?yàn)檎w施工的開展進(jìn)行提供宏觀的指導(dǎo)和幫助，從而提高地面建筑施工質(zhì)量。②做好新材料與新技術(shù)的選擇與應(yīng)用，對于建筑施工材料、技術(shù)，需要根據(jù)建筑工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際需要進(jìn)行選擇，并做好材料的運(yùn)輸、儲存、新技術(shù)的學(xué)習(xí)以及設(shè)備的維護(hù)維修等工作，保證在施工時，施工材料與設(shè)備良好的性能狀態(tài)，防止因施工材料、設(shè)備問題而導(dǎo)致的建筑工程施工質(zhì)量問題。③要應(yīng)用新技術(shù)，且做好施工質(zhì)量監(jiān)督工作。在實(shí)際的地面建筑工程施工中，各單位需要酌情選擇科學(xué)適宜的新工藝，提高施工效率的同時保障施工質(zhì)量，而監(jiān)理或建設(shè)單位還需要加強(qiáng)施工監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

3.2 重視施工階段質(zhì)量管理工作，落實(shí)管理工作效果

煤礦地面建筑工程的管理部門需要關(guān)注施工階段的質(zhì)量及對管理工作的關(guān)注，從技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場管理等方面對質(zhì)量管理工作給予支持。具體從地面建筑工程設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收與決算等環(huán)節(jié)著手，例如，管理部門可以建立量化考核制度和工程質(zhì)量驗(yàn)收、結(jié)算制度，從而激勵施工單位，改善其工作態(tài)度，提高施工質(zhì)量，將工程管理工作落到實(shí)處。

3.3 提升施工質(zhì)量管理人員專業(yè)能力素質(zhì)

煤礦管理部門可以通過多種途徑提升施工質(zhì)量管理人員的專業(yè)能力素質(zhì)，例如開展相關(guān)技能培訓(xùn)講座、組織理論和參觀實(shí)踐學(xué)習(xí)等。除此之外，煤礦管理部門也可以同高校開展合作，吸引相關(guān)專業(yè)學(xué)生，另外可以還通過聘請專家煤礦地面建筑工程的施工質(zhì)量管理的技術(shù)指導(dǎo)工作。通過多渠道提升施工質(zhì)量管理人員專業(yè)能力素質(zhì)，與此同時也能保障了煤礦地面建筑工程的施工質(zhì)量。

4 總結(jié)

綜上所述，作為煤礦開采工作中重要的基礎(chǔ)設(shè)施，煤礦地面建筑工程有著極為關(guān)鍵和重要的作用，其施工質(zhì)量直接影響甚至決定著煤礦開采工作的效率和質(zhì)量。因此，文章對煤礦地面建筑工程施工階段進(jìn)行分析，對其特點(diǎn)、存在問題以及質(zhì)量管理方法策略進(jìn)行闡述，希望能夠幫助提高施工質(zhì)量，促進(jìn)煤礦事業(yè)發(fā)展進(jìn)步。