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        招遠(yuǎn)市:實(shí)施“四項(xiàng)工程”推進(jìn)農(nóng)民合作社質(zhì)量整縣提升

        2020-08-07 02:59:56撰寫李海濤劉占祥張海波
        中國農(nóng)民合作社 2020年8期
        關(guān)鍵詞:招遠(yuǎn)招遠(yuǎn)市整縣

        撰寫|李海濤 劉占祥 張海波

        招遠(yuǎn)市召開全市農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)動(dòng)員會(huì)議

        山東省招遠(yuǎn)市地處膠東半島西北部,總面積1433平方公里,轄9個(gè)鎮(zhèn)、5個(gè)街道、1個(gè)國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),724個(gè)行政村、57萬人口,在全國綜合實(shí)力百強(qiáng)縣市中排第32位。農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)工作開展以來,招遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及相關(guān)部門按照“清理、規(guī)范、提升、整縣推進(jìn)”的總體思路,以“四個(gè)一批”(清理注銷一批、規(guī)范運(yùn)營一批、培育提升一批、聯(lián)合創(chuàng)建一批)為路徑,著力實(shí)施“頭雁引領(lǐng)”“四個(gè)一批”“機(jī)制保障”和“雙向驅(qū)動(dòng)”工程,全市農(nóng)民合作社質(zhì)量提升工作有序有效開展。

        實(shí)施“頭雁引領(lǐng)”工程打造合作社示范樣板

        招遠(yuǎn)市現(xiàn)有國家級(jí)示范社4家,省級(jí)示范社24家,煙臺(tái)市級(jí)示范社30家,黨支部領(lǐng)辦合作社153家,約占全市合作社總量的1/10。為充分發(fā)揮各級(jí)示范社及黨支部領(lǐng)辦合作社的榜樣引領(lǐng)作用,促其先行做大做強(qiáng),帶動(dòng)整體發(fā)展,招遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局先后制定出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施“四動(dòng)戰(zhàn)略”“十六項(xiàng)工程”推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的實(shí)施意見》《2019年農(nóng)民專業(yè)合作社及家庭農(nóng)場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施方案》等政策文件,通過項(xiàng)目支撐、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、政策扶持、信貸支持等形式,培育了一批特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出的合作社(聯(lián)合社)。如大戶莊園農(nóng)林專業(yè)合作社帶動(dòng)周邊9個(gè)村流轉(zhuǎn)土地1.1萬畝,通過三產(chǎn)融合發(fā)展、打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板示范區(qū),帶動(dòng)周邊村莊共同致富;畢郭碧果樂園聯(lián)合社與金豐公社等社會(huì)化服務(wù)主體達(dá)成合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)了對(duì)畢郭鎮(zhèn)10家村黨支部領(lǐng)辦合作社的統(tǒng)一運(yùn)營。招遠(yuǎn)靈山果蔬合作社在南京大潤發(fā)等大型連鎖超市蘋果市場(chǎng)占有率達(dá)50%以上;齊山鎮(zhèn)蜜薯種植聯(lián)合社通過舉辦“蜜薯節(jié)”等活動(dòng),將“齊山蜜薯”品牌推廣到西藏自治區(qū)拉薩市、江西省等市場(chǎng)。

        實(shí)施“四個(gè)一批”工程規(guī)范合作社運(yùn)營行為

        一是清理注銷一批。招遠(yuǎn)市以市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鎮(zhèn)街道為主,市市場(chǎng)監(jiān)管等部門參與,對(duì)農(nóng)民合作社進(jìn)行全市摸排,工作開展情況在《今日招遠(yuǎn)報(bào)》進(jìn)行整版報(bào)道,提高了試點(diǎn)工作的知曉率和參與度。根據(jù)摸排情況,建立了《工作臺(tái)賬》和《疑似問題社臺(tái)賬》,采取源頭排查、跟蹤巡查、精準(zhǔn)甄別、共同會(huì)商、分類處置“五步工作法”進(jìn)行清理整頓。將“無農(nóng)民實(shí)質(zhì)參與、沒有實(shí)質(zhì)經(jīng)營行為、納入異常經(jīng)營目錄”的172家農(nóng)民合作社納入“空殼社”清理整頓范圍,其中清理注銷134家,指導(dǎo)規(guī)范38家。對(duì)因經(jīng)營困難暫時(shí)停滯、財(cái)務(wù)制度暫時(shí)不規(guī)范的合作社,盡量幫助其完善章程制度,“扶上馬送一程”,使合作社重新煥發(fā)生機(jī)活力。對(duì)確無激活必要和喚醒可能的合作社,推行簡易程序或容缺辦理,促其盡早“銷號(hào)”。二是規(guī)范運(yùn)營一批。從鎮(zhèn)街道、市直部門干部和優(yōu)秀合作社理事長中篩選39人成立輔導(dǎo)員隊(duì)伍,不定期實(shí)地入社指導(dǎo)。開展為期1個(gè)月的合作社規(guī)范化提升專項(xiàng)整治活動(dòng),對(duì)財(cái)務(wù)制度不健全、承擔(dān)過上級(jí)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的農(nóng)民合作社進(jìn)行了重點(diǎn)督查,指導(dǎo)其規(guī)范運(yùn)營。印制800套合作社專用財(cái)務(wù)賬簿并向農(nóng)民合作社免費(fèi)發(fā)放,輔助合作社財(cái)務(wù)規(guī)范管理和成員賬戶建立,明確規(guī)定運(yùn)營不規(guī)范的農(nóng)民合作社不得承擔(dān)各級(jí)各類農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。三是培育提升一批。從資金獎(jiǎng)補(bǔ)、信貸、金融等方面加大對(duì)合作社的培育力度。2019年,在對(duì)黨支部領(lǐng)辦合作社大力扶持基礎(chǔ)上,對(duì)“頭雁工程”7家黨支部領(lǐng)辦合作社每家給予30萬元獎(jiǎng)補(bǔ);對(duì)13家各級(jí)示范社給予3萬—4萬元獎(jiǎng)補(bǔ),對(duì)8家鎮(zhèn)域聯(lián)合社和1家行業(yè)性聯(lián)合社給予2萬—3萬元獎(jiǎng)補(bǔ),用于支持改善生產(chǎn)設(shè)施、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、建設(shè)產(chǎn)地初加工設(shè)施、開展產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)志認(rèn)證等。先后有3家合作社被授予全省首批“示范服務(wù)組織”稱號(hào),新培育煙臺(tái)市級(jí)及以上示范社8家。由招遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭,與招遠(yuǎn)市建設(shè)銀行、農(nóng)商行、財(cái)金公司達(dá)成合作協(xié)議,依托“魯擔(dān)惠農(nóng)貸”項(xiàng)目,對(duì)示范社給予重點(diǎn)金融信貸支持,累計(jì)向各類合作社發(fā)放“富民生產(chǎn)貸”5800余萬元。四是聯(lián)合創(chuàng)建一批。組建聯(lián)合社是解決合作社當(dāng)前單體規(guī)模不大、帶動(dòng)能力不強(qiáng)、市場(chǎng)競爭力弱的有效舉措。自試點(diǎn)工作開展以來,招遠(yuǎn)市先后組建培育果業(yè)、農(nóng)機(jī)、畜牧、植保等全市行業(yè)性聯(lián)合社4家,鎮(zhèn)域聯(lián)合社13家。目前,全市合作社聯(lián)合合作趨勢(shì)基本形成,聯(lián)合社的體量優(yōu)勢(shì)、成本采購優(yōu)勢(shì)和組團(tuán)議價(jià)優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)。

        實(shí)施“機(jī)制保障”工程推動(dòng)試點(diǎn)工作有序開展

        一是強(qiáng)化組織推動(dòng)。招遠(yuǎn)市政府先后召開了全市農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升動(dòng)員會(huì)議、調(diào)度會(huì)議、推進(jìn)會(huì)議。下發(fā)《開展農(nóng)民專業(yè)合作社“空殼社”專項(xiàng)清理工作方案》《關(guān)于開展農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)的通知》等文件,定期對(duì)農(nóng)民合作社質(zhì)量提升試點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)度部署,落實(shí)責(zé)任、明確分工,確保各項(xiàng)工作有序開展。二是制定考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。將試點(diǎn)工作納入招遠(yuǎn)市委深化改革重要事項(xiàng)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù),作為對(duì)各鎮(zhèn)街農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要考核內(nèi)容,占10%的權(quán)重。三是建立通報(bào)會(huì)商機(jī)制。招遠(yuǎn)市組建了包括鎮(zhèn)街、市場(chǎng)監(jiān)管、組織部門等相關(guān)人員在內(nèi)的試點(diǎn)工作微信群,在群內(nèi)即時(shí)發(fā)布工作進(jìn)展及相關(guān)信息,及時(shí)協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題;建立了試點(diǎn)工作周通報(bào)制度,下發(fā)各類通知、通報(bào)21期。四是完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。在當(dāng)前涉農(nóng)資金整合力度加大、新冠肺炎疫情影響持續(xù)、地方財(cái)政收支壓力驟增的情況下,招遠(yuǎn)市仍保留90萬元作為試點(diǎn)工作經(jīng)費(fèi),保障了賬簿印刷、會(huì)議培訓(xùn)、調(diào)研學(xué)習(xí)、平臺(tái)建設(shè)等工作開展。

        實(shí)施“雙向驅(qū)動(dòng)”工程增強(qiáng)縣域指導(dǎo)服務(wù)能力

        一方面,自上而下,加強(qiáng)溝通對(duì)接,與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部管理干部學(xué)院、中國人民大學(xué)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家達(dá)成合作意向,加強(qiáng)對(duì)招遠(yuǎn)市試點(diǎn)工作支持和指導(dǎo),確保試點(diǎn)工作扎實(shí)有序開展;邀請(qǐng)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)專家在招遠(yuǎn)市實(shí)地調(diào)研,為試點(diǎn)工作出謀劃策、把脈會(huì)診。依托全國農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)和山東省農(nóng)民合作社管理系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)招遠(yuǎn)市合作社相關(guān)信息錄入、動(dòng)態(tài)管理。一方面,自下而上,總結(jié)推廣大戶莊園農(nóng)林專業(yè)合作社等新型經(jīng)營主體創(chuàng)新發(fā)展典型案例,拍攝制作《招遠(yuǎn)市合作社試點(diǎn)工作紀(jì)實(shí)專題片》,選派優(yōu)秀理事長赴高等院校專題培訓(xùn),提升合作社理事長的經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)規(guī)范和政策理解的能力和水平。組織編制《招遠(yuǎn)市合作社質(zhì)量提升試點(diǎn)制度文件匯編》,進(jìn)一步明確合作社在注冊(cè)成立、示范社創(chuàng)建、注銷吊銷等方面的制度要求和章程遵循。

        風(fēng)勁帆滿圖新志,不負(fù)韶華譜新篇。站在新起點(diǎn),招遠(yuǎn)市將繼續(xù)在“規(guī)范提升”上下工夫,在“整縣推進(jìn)”上求實(shí)效,突出抓好合作社帶頭人能力提升、輔導(dǎo)員隊(duì)伍組建、示范社四級(jí)聯(lián)創(chuàng)、縣域管理服務(wù)平臺(tái)打造等方面的工作,借助社會(huì)力量,整合優(yōu)勢(shì)資源,建立健全合作社健康發(fā)展的長效機(jī)制,繼續(xù)探索農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)的“招遠(yuǎn)模式”“招遠(yuǎn)方案”。

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