摘? ? 要：對(duì)于建筑工程來說，機(jī)電安裝是重要的構(gòu)成部分，這是建筑發(fā)揮功能的重要保障，同時(shí)也是整個(gè)工程能夠順利完成的必要條件。近年來，在機(jī)電安裝工程當(dāng)中，各種新材料和新技術(shù)的應(yīng)用率越來越高，這使得整個(gè)機(jī)電安裝工程的資源耗費(fèi)不斷增加，同時(shí)也使得該工程在整個(gè)建筑工程當(dāng)中的比例不斷增加。為了提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電安裝造價(jià)和成本的管理與控制是十分有必要的。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，建筑企業(yè)要合理選擇分包模式、有效落實(shí)管控工作。

關(guān)鍵詞：建筑工程;機(jī)電安裝;造價(jià)管理;成本控制

1? 建筑機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)

1.1? 施工內(nèi)容比較復(fù)雜

從整體上來說，機(jī)電安裝工程所涉及到的作業(yè)種類比較多，在其中所使用的材料規(guī)格也比較多樣，為了完成施工還需要應(yīng)用多種機(jī)械化設(shè)備。這些材料和設(shè)備具有多元化的特點(diǎn)，無論是品牌、型號(hào)還是功能方面都各不相同，在運(yùn)用的過程中需要工作人員做好細(xì)致化的分析，這樣才能確保最終造價(jià)管理的有效性。與此同時(shí)，在機(jī)電安裝過程當(dāng)中所使用的零部件和材料都不是一成不變的，而是不斷在進(jìn)行的更新?lián)Q代，市場(chǎng)中價(jià)格的波動(dòng)也比較明顯，這給成本控制人員增加了工作難度。

1.2? 工藝技術(shù)發(fā)展速度快

在機(jī)電安裝過程當(dāng)中所需要使用的工藝和技術(shù)都在不斷發(fā)展，無論是新材料還是新設(shè)備都層出不窮，這促進(jìn)了安裝技術(shù)的進(jìn)步。以機(jī)電安裝工程當(dāng)中所使用的水表為例，目前已經(jīng)使用水電兩用的遠(yuǎn)程水表，這種水表在使用當(dāng)中具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)逐漸取代了傳統(tǒng)的水表。在這樣的背景下，施工企業(yè)需要不斷引進(jìn)這些新的工藝技術(shù)，引導(dǎo)施工人員學(xué)習(xí)和使用這些技術(shù)，提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

1.3? 存在很多隱蔽性的工程

在機(jī)電安裝當(dāng)中，有一些工程需要涉及到建筑電纜的鋪設(shè)，這些電纜大多被隱藏在建筑物的墻體當(dāng)中，施工的難度比較大，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題的話也很難在第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)。這導(dǎo)致在施工過程中所面臨的不安全性因素比較多，施工人員在無法準(zhǔn)確了解這些隱蔽位置和隱蔽工程施工狀態(tài)的情況下，就會(huì)導(dǎo)致電纜安裝和使用受到影響，造成資源的浪費(fèi)，增加施工的預(yù)算。

2? 建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)及成本的影響因素

2.1? 設(shè)計(jì)因素

對(duì)于機(jī)電安裝工程來說，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的施工不僅會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，同時(shí)還與最終造價(jià)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)效果具有密切的聯(lián)系。在這個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，如果工作人員造價(jià)意識(shí)比較強(qiáng)的話，能夠?qū)⒃靸r(jià)管控放在與質(zhì)量管理同等的位置上，就會(huì)使設(shè)計(jì)圖紙和方案達(dá)到質(zhì)量和成本控制雙重目標(biāo)，促進(jìn)機(jī)電安裝工程在保證質(zhì)量的情況下獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。而如果設(shè)計(jì)人員的造價(jià)意識(shí)不強(qiáng)，或者受到設(shè)計(jì)時(shí)間等因素的影響，就會(huì)導(dǎo)致該工程出現(xiàn)多種質(zhì)量方面的問題，從而導(dǎo)致成本增加、造價(jià)控制難度大。

2.2? 人為因素

當(dāng)前，機(jī)電安裝造價(jià)控制工作主要是由工作人員來完成的，因此人員質(zhì)量也會(huì)對(duì)造價(jià)控制效果產(chǎn)生影響。如果設(shè)計(jì)人員專業(yè)能力不足的話，設(shè)計(jì)出來的方案就可能存在與實(shí)際情況不相符的問題，在安裝完成之后增加返工的風(fēng)險(xiǎn)，從而會(huì)造成成本的增加。與此同時(shí)，如果施工人員能力較差的話也會(huì)使造價(jià)控制難度增加。在這個(gè)過程中，部分施工單位為了節(jié)省人力成本，會(huì)雇傭技能水平不高的農(nóng)民工來參與施工，這些工作人員本身的技能水平就不高，再加上沒有經(jīng)過專業(yè)化的培訓(xùn)，很容易出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)需要返修的問題。

2.3? 設(shè)備因素

在機(jī)電安裝過程中，良好的設(shè)備是基礎(chǔ)，只有設(shè)備的效率達(dá)到要求才能使整個(gè)工程在預(yù)期內(nèi)完成，也只有設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)才能使整個(gè)工程順利進(jìn)行下去，實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制的目標(biāo)。如果在這個(gè)過程中所使用的設(shè)備質(zhì)量不合格的話，不僅會(huì)出現(xiàn)施工人員安全隱患，同時(shí)還可能出現(xiàn)工程返工的問題，增加預(yù)算。除此之外，如果設(shè)備老舊、沒有被及時(shí)更換的話，不僅會(huì)導(dǎo)致能耗的增加，同時(shí)還會(huì)出現(xiàn)因設(shè)備損壞而停工的問題，產(chǎn)生維修費(fèi)用。

2.4? 變更因素

機(jī)電安裝工程是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，為了實(shí)現(xiàn)最終的安裝目標(biāo)，施工單位需要做好各個(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，使各崗位工作人員在相互配合的過程當(dāng)中高效完成安裝目標(biāo)。但是也正是由于機(jī)電安裝的這一特點(diǎn)，在實(shí)際安裝的過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不同專業(yè)之間相互沖突、無法配合的問題。在這樣的情況下，施工單位就需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更，這就會(huì)增加施工的費(fèi)用，從而對(duì)最終的造價(jià)產(chǎn)生影響。

3? 建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理及成本控制措施

3.1? 完善工程分包的模式

機(jī)電安裝的專業(yè)性比較強(qiáng)，為了達(dá)到最終的施工要求，很多建設(shè)單位都會(huì)將該部分分包出去，尋找專業(yè)的安裝單位來完成施工。為了完善這一問題，各個(gè)地區(qū)的監(jiān)督管理部門需要與建筑行業(yè)相互聯(lián)合，結(jié)合實(shí)際情況打破壟斷，突破交易壁壘。當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)管部門可以主動(dòng)為多個(gè)分包商提供資金和技術(shù)上的支持，并在分包市場(chǎng)當(dāng)中引入合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。而建筑企業(yè)也可以主動(dòng)選擇其他的分包商，為他們提供更多的機(jī)會(huì)，同時(shí)還可以根據(jù)實(shí)際需要開展招標(biāo)活動(dòng)，做好對(duì)各個(gè)分包商的對(duì)比，這有利于良好市場(chǎng)秩序的維護(hù)。

3.2? 做好成本管控工作

為了使成本和造價(jià)管控工作變得更加有效，建設(shè)單位首先要結(jié)合機(jī)電安裝工程的等級(jí)、功能來設(shè)立具體的工作目標(biāo)，在其中結(jié)合目標(biāo)來對(duì)成本進(jìn)行預(yù)算、對(duì)造價(jià)進(jìn)行計(jì)算，這樣可以為后期各項(xiàng)工作的開展提供科學(xué)有效的依據(jù)，使造價(jià)控制策略變得更為科學(xué)合理。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，建設(shè)單位需要對(duì)自身的施工合同、方案等進(jìn)行深入研究，對(duì)其中與造價(jià)直接相關(guān)的資料進(jìn)行總結(jié)，然后這些內(nèi)容來采取針對(duì)性更強(qiáng)的措施，這樣可以使成本管控工作具有更強(qiáng)的可實(shí)踐性。比如某機(jī)電安裝工程當(dāng)中涉及到的管道鋪設(shè)種類比較多，在施工的過程中容易出現(xiàn)地下管道相互纏繞的問題，這時(shí)候建設(shè)單位就要預(yù)留出固定的資金來應(yīng)對(duì)這一突發(fā)的狀況，使成本控制變得更加有彈性。

3.3? 嚴(yán)格控制變更簽證

機(jī)電安裝本身就具有較強(qiáng)的變更性，在實(shí)際施工的過程中經(jīng)常會(huì)遇到計(jì)劃之外的問題，這些問題可能會(huì)引發(fā)工程量的變更和工期的延誤，從而會(huì)對(duì)造價(jià)控制帶來影響。為了解決這一問題，管理人員需要在堅(jiān)持安裝要求、確保安裝安全性的基礎(chǔ)上，做好對(duì)工程設(shè)計(jì)的變更工作、實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的嚴(yán)格控制，這樣可以做好對(duì)變更簽證費(fèi)用的嚴(yán)格控制，同時(shí)對(duì)整個(gè)安裝環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與管理，使施工人員和管理人員都能夠按照要求來完成自身的工作。如果在實(shí)際安裝的過程當(dāng)中出現(xiàn)了變更簽證問題的話，工作人員需要在第一時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)與現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，然后進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中對(duì)這一問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的追蹤，增強(qiáng)對(duì)造價(jià)的控制力度。

4? 結(jié)束語

綜上所述，造價(jià)管理與成本控制直接關(guān)系到機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，同時(shí)也與各個(gè)主體的經(jīng)濟(jì)效益有密切的聯(lián)系。機(jī)電安裝過程中所使用的材料和工藝都比較多樣，在施工過程中還很容易出現(xiàn)意外變更的問題，這使得造價(jià)管控的難度較大。在這樣的情況下，建設(shè)單位需要完善分包模式，建立起完善的市場(chǎng)秩序，同時(shí)通過設(shè)立合理目標(biāo)來做好成本管控工作，最后還要做好對(duì)變更簽證的嚴(yán)格控制。

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作者簡(jiǎn)介：

詹紀(jì)東（1983—）男，漢，籍貫山東省德州市平原縣，本科，部門經(jīng)理，工程師，研究方向?yàn)樵靸r(jià)及施工管理。