英國《金融時報》8月5日文章，原題：中國科技行業(yè)的競爭有多激烈？副題：創(chuàng)業(yè)者認為，缺乏外國競爭者并不意味著（中國）國內(nèi)企業(yè)的處境不那么“兇險”在2015年聯(lián)合創(chuàng)辦某金融科技公司前，王寧（音）曾在（美國支付巨頭）PayPal公司就職5年，先是在圣何塞，然后又在上海擔任該公司的中國區(qū)財務主管。這種經(jīng)歷使他相信中國大陸的科技初創(chuàng)企業(yè)將很快超越美國同行?！爸袊膭?chuàng)業(yè)者更富有闖勁，”目前在杭州工作的王說，“美國企業(yè)行動不夠快。（那里的）資本市場為初創(chuàng)企業(yè)提供太多的懈怠空間?！?/p>

本土企業(yè)正在主導中國的科技行業(yè)。阿里巴巴在電商行業(yè)的市場份額（56%）超過亞馬遜，并在10年前抵擋住來自eBay的可笑挑戰(zhàn)；人們交流的首選App是微信而非臉書；最主要的搜索引擎是百度而非谷歌。相比之下，在印度，兩大美國科技巨頭——亞馬遜和沃爾瑪——正在爭奪電商主導地位，而會工而非創(chuàng)業(yè)者向中國滲透?！斑@些人沒有冒險精神，”季說，“中國的創(chuàng)業(yè)者會為長期生存而賭上全部身家?！?/p>

中國的科技企業(yè)還以更快速度“進化”，它們開創(chuàng)了“超級App”的概念——在單個App內(nèi)提供多種服務，而美國對手直到現(xiàn)在才開始模仿它們。

當然，鑒于國家扮演的重要角色，本土企業(yè)不可避免地享有一些優(yōu)勢?！澳惚仨毝?，”季說，“你需要知道哪些底線不可逾越。”然而，在中國靠補貼推動的擴張很少能一直奏效，因為這只會引發(fā)對價格更敏感的消費者尋找最具吸引力的折扣。他們的品牌忠誠度將轉(zhuǎn)瞬即逝。

此外，許多首次參觀硅谷的中國創(chuàng)業(yè)者，都對他們眼中的美國同行的懶散工作習慣感到震驚。“我們工作起來（比他們）辛苦得多，”北京某人工智能企業(yè)創(chuàng)始人戴文淵（音）說?！?/p>

（作者為《金融時報》首席記者亨尼·森德爾，王會聰譯）

說英語的精英絕大多數(shù)都喜歡用臉書和（臉書旗下的）WhatsApp進行交流。

但是，倘若中國市場“真正”開放，國內(nèi)科技行業(yè)的版圖看起來將發(fā)生多大程度的變化？與在中國大陸幾乎所有創(chuàng)業(yè)者和風險投資者一樣，王寧相信答案是看起來依然與現(xiàn)在相似。他們認為，“優(yōu)勝劣汰”是在企業(yè)界盛行的觀念，但缺乏外國競爭者意味著外人無法體會中國的競爭到底有多激烈。

在中國，“每一家科技企業(yè)的IPO（首次公開募股）背后，都有4萬家未能如愿以償?shù)某鮿?chuàng)企業(yè)，”曾擔任摩根士丹利科技分析師的某風投基金創(chuàng)始人理查德·季（音）說，“監(jiān)管機構(gòu)確實設置了一些準入障礙，但這并非本土企業(yè)占據(jù)主導地位的根本原因。根本原因是創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)者必須具備‘殺手本色才能在異常激烈的競爭中生存?！毕啾戎拢馄笙Ｍ妙I取薪酬的員