摘 要：本文主要以圖書館圖書資料精細(xì)化管理體系建設(shè)分析為重點進(jìn)行闡述，結(jié)合當(dāng)下圖書館圖書資料管理實際情況為依據(jù)，首先分析圖書館圖書資料精細(xì)化管理要點，其次從確定機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)化圖書館讀者服務(wù)環(huán)節(jié)、整合圖書信息資源幾個方面深入說明并探討圖書館圖書資料精細(xì)化管理體系建設(shè)相關(guān)策略，進(jìn)而提升圖書館資料精細(xì)化管理體系建設(shè)效果與有效性，旨意在為相關(guān)研究提供參考資料。

關(guān)鍵詞：圖書館;圖書資料;精細(xì)化管理;體系建設(shè)

在高新科學(xué)技術(shù)的帶領(lǐng)之下，圖書館管理工作以及計算機(jī)先進(jìn)技術(shù)之間深入融合，可以促使圖書館管理質(zhì)量有所提升。在圖書館流通管理過程中，存在著經(jīng)營費用匱乏的現(xiàn)象，沒有全面彰顯信息技術(shù)的優(yōu)勢，引出圖書資料數(shù)量和類別都不夠豐富化，不利于提高圖書館服務(wù)滿意度。將圖書館資料管理視作前提，相關(guān)人員要通過多樣化的途徑強化服務(wù)質(zhì)量，保障圖書館可以穩(wěn)定化的發(fā)展。新時期下圖書館圖書資料精細(xì)化管理為熱點話題，值得人員深層次的研究。

1 圖書館圖書資料精細(xì)化管理要點

知識經(jīng)濟(jì)背景下，人們針對知識的渴求逐步增強，即便在網(wǎng)絡(luò)中能夠獲取諸多信息，然而人們也需要處于安靜空間中補充自身知識，所以圖書館的建設(shè)要將傳統(tǒng)管理模式加以升級，完成圖書館管理的精益求精以及確切定位，適應(yīng)人們對閱讀的需求。在精細(xì)化管理中，體現(xiàn)幾點：首先是精益求精，此種思想成為精細(xì)化管理的基礎(chǔ)，管理者不只是要具備較強的管理能力，還要存在合作意識。并且更新管理方式妥善管理工作細(xì)節(jié)，科學(xué)的配置圖書資料，給閱讀者提供對應(yīng)的閱讀資料。

其次是精細(xì)考核，精細(xì)化管理中，相關(guān)人員要規(guī)范化的進(jìn)行資料管理，整合現(xiàn)有的圖書采購環(huán)節(jié)，選擇閱讀者需求的圖書信息資料，給可用書籍進(jìn)行空間提供，還能夠控制資源浪費[1]。并且圖書館資料管理者要具有一定的業(yè)務(wù)水平，參與圖書館管理工作的考核，管理方式上選擇員工聘任機(jī)制以及績效考核機(jī)制，按照不同崗位對內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，設(shè)置與之相對應(yīng)的考核指數(shù)，引進(jìn)獎懲制度，立足于精細(xì)化的管理觀念，給閱讀者提供優(yōu)質(zhì)的閱讀服務(wù)。

最后是確切定位，圖書資料的管理最終目標(biāo)是滿足閱讀者閱讀的需要，所以要確切的定位，管理者精細(xì)判斷圖書采購流程，適當(dāng)引進(jìn)信息時代背景，構(gòu)建線上和線下管理模式，通過精細(xì)化管理銜接好圖書館的資料信息與管理時間，以便提高閱讀者對服務(wù)的滿意度。

2 圖書館圖書資料精細(xì)化管理體系建設(shè)相關(guān)策略

2.1 確定機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)

持續(xù)化整合圖書館的規(guī)章機(jī)制，成為精細(xì)化管理的前提保障，按照規(guī)范化的手段整理管理環(huán)節(jié)，包含上架、下架、修補與流通等，依據(jù)明文規(guī)定設(shè)置獎罰措施，肯定員工的優(yōu)秀表現(xiàn)，把優(yōu)秀員工當(dāng)做工作典范，管理者按照規(guī)章機(jī)制精細(xì)化管理圖書館信息，強化圖書管理成效，延伸圖書館工作團(tuán)隊，強化彼此之間的互動溝通，監(jiān)督閱讀者的行為。批評工作不認(rèn)真的員工，視情節(jié)而定經(jīng)濟(jì)處罰的必要性，實現(xiàn)崗位職能科學(xué)安排[2]。另外圖書館管理整合管理機(jī)制，不可以隨意化的進(jìn)行獎懲，而是要借助高效的監(jiān)督體系，使得閱讀者加入到評選圖書館優(yōu)秀員工的評選上，充當(dāng)表彰以及處罰的前提依據(jù)，維持良好秩序，落實圖書館資料標(biāo)準(zhǔn)化管理。在此期間要時刻關(guān)注圖書資料的管理實效性，圍繞不同月份定量化的實施工作任務(wù)，促使工作流通量得以穩(wěn)定。

2.2 內(nèi)化圖書館讀服務(wù)環(huán)節(jié)

圖書館資料精細(xì)化管理的關(guān)鍵點是內(nèi)化服務(wù)環(huán)節(jié)，確定服務(wù)具體內(nèi)容，具體化處理服務(wù)環(huán)節(jié)，融合線上線下互相結(jié)合的形式，實時開展科學(xué)的運行管理工作，給閱讀者提供在線服務(wù)和離線服務(wù)，保障閱讀者可以確切的獲取資料，形成精細(xì)化的管理結(jié)構(gòu)。圖書館的圖書資料精細(xì)化管理還可以形成新書展示區(qū)域，推廣新書，便于閱讀者掌握新書上架情況，增強新書利用率的提升[3]?；蛘甙研聲故镜臅r間安排為一個月一換的頻率，減少書庫進(jìn)書經(jīng)濟(jì)壓力，適應(yīng)閱讀者對新書閱讀的需求。對圖書館資料閱讀進(jìn)行規(guī)范化處理，增強管理巡視效果，依據(jù)要求加大閱讀庫的巡視，保障閱讀者可以及時獲取圖書內(nèi)容，樹立閱讀者正確的閱讀態(tài)度。

2.3 整合圖書信息資源

圖書館資料精細(xì)化管理中，要立足于諸多資源的支撐，系統(tǒng)化的整合人員內(nèi)部組織，按照精細(xì)化管理思想確定工作職責(zé)與權(quán)限，增加經(jīng)費投入，對圖書館圖書采購流程進(jìn)行完善。紙質(zhì)化的圖書館要及時引進(jìn)數(shù)字化管理思想，創(chuàng)新服務(wù)模式，致力于書庫管理成效的提升，提供對應(yīng)借還服務(wù)，開展電子閱讀服務(wù)工作。除此之外，發(fā)揮電子閱讀機(jī)器的優(yōu)勢，促使閱讀者便捷化的掃碼閱讀圖書，調(diào)整紙質(zhì)以及電子資源的巧妙運用。掃碼閱讀圖書是新型的閱讀形式，圖書館要創(chuàng)新模式對數(shù)字化資源進(jìn)行開發(fā)，參考公眾號、海報與微博等媒體平臺優(yōu)勢，保障圖書資料全方位性，給多種職業(yè)、多個年齡階段與多種學(xué)歷的人員提供針對性的閱讀資料，擴(kuò)大圖書信息資源的閱讀空間，提高閱讀者內(nèi)在需求[4]。在雙重化管理紙質(zhì)書籍與電子書籍的情況下，爭取實現(xiàn)圖書館書籍與資料利用率最大化，強化圖書館資料管理工作的運作效率。

3 結(jié)束語

綜上所述，圖書館圖書資料精細(xì)化管理體系建設(shè)研究課題的開展十分關(guān)鍵和必要，新時期下圖書館的精細(xì)化管理便于和諧社會的構(gòu)建，目前我國圖書館管理存在一定不足，無法全方位的適應(yīng)人們多元文化精神需求，再者圖書館是閱讀者深入接觸的一個場所，要圍繞讀者需求進(jìn)行管理調(diào)整與改革，提高圖書館建設(shè)的價值。為了實現(xiàn)圖書館圖書資料的精細(xì)化管理，相關(guān)人員要落實細(xì)致與高效的理念，確定機(jī)制以及對應(yīng)服務(wù)環(huán)節(jié)，巧妙的融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，增強信息資源建設(shè)，整合網(wǎng)絡(luò)資源，延伸圖書館資源使用范圍，便捷化的給閱讀者提供查閱資料。

參考文獻(xiàn)

[1]孟然.高校圖書館讀者服務(wù)部的精細(xì)化管理探討[J].參花：上，2019.

[2]喬澤霞.基于讀者滿意度提升的角度實現(xiàn)圖書館圖書資料精細(xì)化管理體系構(gòu)建的研究[J].魅力中國，2018，000（007）：281.

[3]任青.公共圖書館未成年人閱讀推廣活動精細(xì)化研究——以鄭州圖書館為例[C].中國圖書館學(xué)會年會論文集（2017年卷）.2018.

[4]黃廣琴.圖書館圖書資料精細(xì)化管理體系的構(gòu)建研究[J].科技傳播，2018，010（012）：170-171.

作者簡介

侯萬鳳（1966-），女，漢族，黑龍江省，本科，館員，圖書業(yè)務(wù)。