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        建筑工程施工管理及施工質(zhì)量控制策略研究

        2020-08-06 15:00:23李杰江新坤陳子龍甘后勇
        裝飾裝修天地 2020年16期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化設(shè)計工程質(zhì)量施工管理

        李杰 江新坤 陳子龍 甘后勇

        摘? ? 要:在建筑工程中,施工管理對于保證工程質(zhì)量非常重要,建筑工程施工管理與施工質(zhì)量控制是工程單位提高企業(yè)競爭力的重要條件。建筑工程的工程質(zhì)量作為經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),國家對此也非常重視,工程的施工管理保證工程質(zhì)量直接關(guān)系著人民的生命財產(chǎn)安全與社會穩(wěn)定,本文就對現(xiàn)階段建筑工程施工管理與質(zhì)量控制進行分析研究。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;工程質(zhì)量;施工管理;優(yōu)化設(shè)計

        1? 引言

        對于建筑企業(yè)來講建筑工程管理是基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),對于保證企業(yè)的長遠發(fā)展至關(guān)重要。近年來伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們對建筑性能的要求不斷提高,加強工程項目管理與施工質(zhì)量控制勢在必行,建筑工程項目管理是一項非常復(fù)雜的工作,需要做好工程項目的反復(fù)研究測量與設(shè)計,并且不斷細化質(zhì)量管理制度,有機的將各部門間進行優(yōu)化管理,通過進行科學(xué)的施工管理與質(zhì)量控制提高工程質(zhì)量、提升企業(yè)效益是現(xiàn)代建筑行業(yè)的重要任務(wù)。

        2? 建筑工程質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制存在的問題

        2.1? 建筑工程管理不完善

        現(xiàn)代建筑工程的施工管理越來越受到施工單位的重視,但是雖然現(xiàn)階段的工程項目質(zhì)量管理體系比較完善,但在實際的施工過程中還是難免出現(xiàn)一些具體問題,南昌漢代?;韬顕z址博物館項目工程總用地面積118802m2,總建筑面積39330m2。建筑高度20.4m,地上2層(局部有夾層),地下1層。由于工程項目工期緊、工程量大、分包單位多,因此雖然按照施工質(zhì)量管理體系施工,一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就會導(dǎo)致工程整體受到影響。

        2.2? 施工質(zhì)量監(jiān)督體制執(zhí)行力度不夠

        作為保證建筑工程施工順利進行的重要措施,質(zhì)量監(jiān)督管理工作具有非常重要的作用。由于建筑工程工序繁雜、涉及范圍廣、工程量大、分包隊伍多,因此一些工程單位在具體工程中由于施工質(zhì)量監(jiān)督體制的不完善、執(zhí)行力度不足等原因,很難做到全面兼顧總包質(zhì)量管理工作,一些分包企業(yè)由于缺乏管理意識,對施工人員缺乏有效的管理,常見的問題包括:工程監(jiān)督人員在進行質(zhì)檢工作時抽查不到位,導(dǎo)致工程的問題無法被及時發(fā)現(xiàn),造成無法挽回的工程失誤。管理力度的不足對建筑工程效率與質(zhì)量影響巨大。

        2.3? 工程設(shè)計缺乏合理性

        建筑工程的前期設(shè)計是保證工程質(zhì)量的前提,應(yīng)當受到充分的重視,但是在一些工程項目中,由于工程包括建筑、結(jié)構(gòu)與機電等多方面,這就導(dǎo)致很容易出現(xiàn)前期設(shè)計方面的溝通協(xié)調(diào)問題,造成工程項目整體設(shè)計的合理性出現(xiàn)問題。在漢代海昏侯國遺址博物館項目工程中由于建筑、結(jié)構(gòu)、機電等主體設(shè)計為一家單位;展廳展示陳列工程劃分為三個標段,由三家甲方指定的設(shè)計院設(shè)計,這就很容易造成四家設(shè)計公司之間出現(xiàn)一些施工協(xié)調(diào)問題,比如在展陳一標一層展廳內(nèi)部,原消防設(shè)計未考慮裝修效果以軸線劃分防煙分區(qū),展陳裝修設(shè)計未考慮消防防煙分區(qū)。

        3? 提高建筑工程管理及施工控制的措施

        3.1? 加強工程項目的質(zhì)量控制

        質(zhì)量是工程建設(shè)的根本,保證工程質(zhì)量才能保證工程順利完成,提升企業(yè)效益與企業(yè)形象。南昌漢代?;韬顕z址博物館工程項目工程量大,采用框架結(jié)構(gòu),其門廳部位結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)形式為鋼筋混凝土灌注樁,重視結(jié)構(gòu)質(zhì)量,個體構(gòu)成主體,嚴把工程項目的每一個部分的質(zhì)量控制,才能保證南昌漢代?;韬顕z址博物館的順利完成。在工程項目的施工過程中,認真落實質(zhì)量樣板引路制度,建立樣板間,設(shè)立樣板展示區(qū);在整個施工過程中嚴格執(zhí)行三檢制度,嚴把工序質(zhì)量;專業(yè)工長組織作業(yè)班組對已完工序進行認真的自檢、專職質(zhì)量檢查員進行質(zhì)量驗收并評定結(jié)果、不同專業(yè)施工單位之間進行的分項工程或分部(子分部)工程交接。項目定期組織項目各部門與分包單位的相關(guān)負責人召開質(zhì)量例會,對上周例會的問題的落實情況進行匯報,分析本周工作中出現(xiàn)的問題以及解決方案,并對下周的工作進行提前講解,對可能出現(xiàn)的問題提前進行預(yù)控,保證工程項目分段保質(zhì)保量完成。在工程項目中制定獎罰制度,對每個分部、每個人針對性的進行獎勵與處罰提高項目管理人員及分包隊伍質(zhì)量意識。

        3.2? 優(yōu)化建筑工程施工流程,加強工程施工管理

        作為保證建筑工程施工順利進行的重要措施,質(zhì)量監(jiān)督管理工作具有非常重要的作用。在工程項目進行過程中企業(yè)應(yīng)針對施工現(xiàn)場的工作開展單獨成立管理部門,對工程項目整個施工過程進行核定,保證施工人員在工程項目中的施工技術(shù)的正確性,除了制定完善的管理制度外施工企業(yè)還應(yīng)認真落實責任制,只有做到明確每個部門的工作職責才能保證每個部門都在工程項目中認真嚴謹,保證工程質(zhì)量。本項目積極組織QC小組活動開展和成果創(chuàng)建,兩項QC成果已分別獲得江西省建設(shè)工程質(zhì)量管理小組一、二等獎。

        3.3? 避免或者杜絕在設(shè)計方面出現(xiàn)的問題

        在建筑工程中,前期設(shè)計作為建筑工程質(zhì)量控制的前提,對于保證工程質(zhì)量非常重要。建筑工程項目管理是一項非常復(fù)雜的工作,需要做好工程項目的反復(fù)研究測量與設(shè)計,南昌漢代?;韬顕z址博物館的建筑設(shè)計蘊含?;韬顕幕蜐h文化特征,在施工設(shè)計階段,積極做好前期施工區(qū)域的勘察以及工程建設(shè)需求的評估,本項目質(zhì)量目標定位為國優(yōu),其前期進行了大量的創(chuàng)優(yōu)策劃工作,將遺址博物館綜合劃分為展示陳列、文化交流、文物庫藏、研究保護、考古研究基地、管理服務(wù)、后勤設(shè)備七大功能板塊,由于本項目的特殊性,為了保證工程在工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成,在施工設(shè)計階段工程設(shè)計部門擬組織BIM小組針對博物館建設(shè)全過程深度應(yīng)用BIM技術(shù),最大限度的在工程施工前消除設(shè)計問題,方便工程的現(xiàn)場施工。設(shè)計部門通過構(gòu)建三維建筑信息模型,對工程項目提前進行管線綜合模擬排布,進行多專業(yè)碰撞檢測,并進行模型調(diào)整,最后進行方案的調(diào)整保證設(shè)計最優(yōu)化,并交由原設(shè)計院確認并出具變更單;作為因調(diào)整導(dǎo)致的量差計量依據(jù),節(jié)省后期60%的返工率,保證施工工期。論證項目施工策劃,圍繞工程特點,根據(jù)施工需求,充分利用新技術(shù)科技成果,達到提高質(zhì)量、縮短工期、降低消耗、綠色施工、提高效益,保質(zhì)保量完成工程建設(shè)任務(wù)。本項目通過使用中建一局內(nèi)部的數(shù)字項目平臺和EBIM平臺,數(shù)字化項目管理信息,真正做到統(tǒng)一管理標準、管理有法可依、有痕跡可追溯,避免一些部門推諉不作為的行為出現(xiàn)。

        4? 結(jié)束語

        綜上所述,國家對于建筑工程的工程質(zhì)量非常重視,工程質(zhì)量關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全與社會穩(wěn)定,在建筑工程中工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心力量,建筑工程施工管理與質(zhì)量控制工作對于工程質(zhì)量具有至關(guān)重要的作用,施工企業(yè)應(yīng)該建立與完善管理體系,形成一條完整的監(jiān)管制度,保證工程的施工質(zhì)量,為企業(yè)發(fā)展保駕護航??茖W(xué)的施工管理與質(zhì)量控制提高工程質(zhì)量、提升企業(yè)效益是現(xiàn)代建筑行業(yè)的重要任務(wù)。

        參考文獻:

        [1] 蔡麗花.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2016(28):960.

        [2] 孔志勇.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013(32):232.

        [3] 陳明,國樂.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化,2014(13):59~60+68.

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