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        共享裝備有限公司構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)+智能鑄造”模式以“共享經(jīng)營(yíng)體”激發(fā)主體活力

        2020-08-06 14:46:19
        關(guān)鍵詞:共性轉(zhuǎn)型智能

        2016年5月12日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于建設(shè)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新示范基地的實(shí)施意見(jiàn)》,公布了全國(guó)首批28家雙創(chuàng)示范基地,共享裝備股份有限公司被列為全國(guó)首批7家企業(yè)雙創(chuàng)示范基地之一。共享裝備股份有限公司抓住國(guó)家整體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的契機(jī),積極落實(shí)制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,開(kāi)放優(yōu)勢(shì)資源,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)+智能鑄造”產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。在研發(fā)領(lǐng)域,共享裝備推行“互聯(lián)網(wǎng)+研發(fā)”機(jī)制,促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展;在市場(chǎng)運(yùn)作方面,共享裝備建立“共享經(jīng)營(yíng)體”管理模式,充分調(diào)動(dòng)員工主人翁精神,激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

        一、立足行業(yè)轉(zhuǎn)型,開(kāi)放優(yōu)勢(shì)資源,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)+智能鑄造”產(chǎn)業(yè)新生態(tài)

        共享裝備聯(lián)合中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)牽頭成立中國(guó)智能鑄造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,共同推進(jìn)中國(guó)鑄造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。聯(lián)盟秉承“專(zhuān)業(yè)、協(xié)同、共享、共贏”的發(fā)展理念,協(xié)調(diào)智能鑄造技術(shù)和產(chǎn)業(yè)相關(guān)資源,打造中國(guó)智能鑄造技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈。在具體工作上,一是以綠色智能鑄造為主攻方向,圍繞鑄造行業(yè)智能轉(zhuǎn)型關(guān)鍵共性問(wèn)題開(kāi)展項(xiàng)目研究;二是建立了“標(biāo)準(zhǔn)+示范+推廣”的智能轉(zhuǎn)型推廣模式,在鑄造產(chǎn)業(yè)集中區(qū),建立數(shù)字化智能化示范工廠,帶動(dòng)區(qū)域鑄造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);三是組織形成了智能鑄造系統(tǒng)解決方案聯(lián)合體,為行業(yè)智能鑄造項(xiàng)目提供咨詢(xún)服務(wù)和解決方案;四是協(xié)助政府倡導(dǎo)和推廣智能鑄造技術(shù),宣傳貫徹國(guó)家相關(guān)政策法規(guī),啟動(dòng)鑄造行業(yè)企業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化專(zhuān)項(xiàng)工程等,通過(guò)以上重點(diǎn)措施,構(gòu)筑“互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)+綠色智能鑄造”的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

        共享裝備與中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)、新興鑄管等行業(yè)組織和企業(yè)共同出資,組建了國(guó)家智能鑄造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。中心以“跨界融合、共建共享、聯(lián)通各方、服務(wù)產(chǎn)業(yè)”為共識(shí),共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步,構(gòu)筑“互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)+綠色智能鑄造”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。計(jì)劃在行業(yè)集中區(qū)建立5家左右分中心,涵蓋綠色智能示范工廠、創(chuàng)客空間、創(chuàng)客工坊、創(chuàng)客學(xué)院、智能研究院分院等多種創(chuàng)新模式,有望成為鑄造行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新高地。

        共享裝備與相關(guān)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”,圍繞鑄造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、創(chuàng)新鏈,搭建了開(kāi)放、共享、線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的綠色智能鑄造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)——共享工業(yè)云,提供協(xié)同研發(fā)、眾包、眾創(chuàng)、電子商務(wù)、供應(yīng)鏈管理等功能。目前平臺(tái)注冊(cè)用戶(hù)超過(guò)8000個(gè),平臺(tái)交易額13.6億元。為推廣共享裝備“五有”創(chuàng)新、共享經(jīng)營(yíng)體、經(jīng)營(yíng)人才、數(shù)字化等管理模式和經(jīng)驗(yàn),公司協(xié)同專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)打造九大類(lèi)數(shù)十款SaaS化應(yīng)用軟件,包括創(chuàng)新項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)體管理、全流程虛擬制造、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等,目前已有16家企業(yè)應(yīng)用。

        二、建立和推行“互聯(lián)網(wǎng)+研發(fā)”機(jī)制,促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

        共享裝備建立了“互聯(lián)網(wǎng)+研發(fā)”機(jī)制,圍繞行業(yè)綠色智能發(fā)展關(guān)鍵共性問(wèn)題,建立“互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同研發(fā)”模式,通過(guò)平臺(tái)征集行業(yè)關(guān)鍵共性問(wèn)題,組織行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行線(xiàn)上或線(xiàn)下的評(píng)審,精準(zhǔn)立項(xiàng),協(xié)同高校、科研院所、行業(yè)骨干企業(yè)等,通過(guò)專(zhuān)家?guī)头?、產(chǎn)業(yè)基金、成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、示范推廣等方式,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展活力。

        為有效推動(dòng)鑄造行業(yè)綠色智能實(shí)施關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)、加快實(shí)現(xiàn)鑄造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),中國(guó)智能鑄造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟積極策劃,內(nèi)外部組織征集行業(yè)關(guān)鍵共性問(wèn)題建議300余條,組織專(zhuān)家評(píng)審18次,聚焦21個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,提出93項(xiàng)發(fā)展目標(biāo),確定23個(gè)關(guān)鍵共性問(wèn)題,經(jīng)過(guò)16個(gè)多月的編寫(xiě)歷程,最終形成《中國(guó)綠色智能鑄造發(fā)展路線(xiàn)圖》,并于5月在第十四屆中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)年會(huì)上正式發(fā)布。

        三、建立市場(chǎng)化運(yùn)作的“共享經(jīng)營(yíng)體”管理模式,立足崗位創(chuàng)業(yè),激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮

        共享裝備形成了以“組織小微化”為特征的“共享經(jīng)營(yíng)體”的理念和做法,將內(nèi)部劃分成若干個(gè)市場(chǎng)化運(yùn)作的“小微企業(yè)”,通過(guò)獨(dú)立核算、市場(chǎng)化運(yùn)作,形成了全員參與創(chuàng)業(yè)的管理模式。在經(jīng)營(yíng)方面,將收入、成本、利潤(rùn)的責(zé)任主體細(xì)化到各級(jí)經(jīng)營(yíng)體,并根據(jù)效益進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與利益分配,把每一個(gè)單元變成獨(dú)立核算的自主經(jīng)營(yíng)體,有效增強(qiáng)了基層員工的成本觀念和效益意識(shí)。在信息化支撐方面,利用數(shù)字化手段,建立經(jīng)營(yíng)體管理平臺(tái),對(duì)共享經(jīng)營(yíng)體模式進(jìn)行固化,并在集團(tuán)十幾家子公司推廣應(yīng)用。實(shí)踐證明,該做法目標(biāo)明確、針對(duì)性強(qiáng)、效果顯著,可為傳統(tǒng)中小型制造企業(yè)開(kāi)展崗位創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供借鑒。

        共享經(jīng)營(yíng)體通過(guò)“一制、一表、兩卡”規(guī)范、有效運(yùn)行?!耙恢啤奔础督?jīng)營(yíng)體推進(jìn)管理制度》,明確“經(jīng)營(yíng)體”推行的基本原則、要求、工作流程等?!耙槐怼奔唇?jīng)營(yíng)體核算表,明確各經(jīng)營(yíng)體收入、支出、凈收益等。“兩卡”即量化卡和榮譽(yù)卡,通過(guò)“量化卡”對(duì)員工的工作質(zhì)量、工作效果等進(jìn)行評(píng)價(jià)及兌現(xiàn)收益;通過(guò)“榮譽(yù)卡”樹(shù)立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營(yíng)大師標(biāo)桿,讓員工“名利雙收”,體現(xiàn)員工價(jià)值、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才。

        通過(guò)推進(jìn)“共享經(jīng)營(yíng)體”,近年來(lái)公司銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長(zhǎng)。同時(shí),公司內(nèi)部評(píng)選出經(jīng)營(yíng)之星930個(gè)、經(jīng)營(yíng)明星239個(gè)、經(jīng)營(yíng)先鋒73個(gè)。目前,共享經(jīng)營(yíng)體軟件已經(jīng)發(fā)布到共享工業(yè)云,開(kāi)始對(duì)外推廣應(yīng)用。

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