畢建偉

摘 要：隨著電力行業(yè)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，人們對(duì)電能的需求量越來(lái)越大，配電低壓系統(tǒng)在滿(mǎn)足人們生活需求的同時(shí)，由于其點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(zhǎng)等特點(diǎn)，致使其鋪設(shè)路徑越來(lái)越復(fù)雜，且提供設(shè)備的廠(chǎng)家很多，配電設(shè)備的質(zhì)量存在不同，一旦出現(xiàn)惡劣的天氣就會(huì)導(dǎo)致配電線(xiàn)路發(fā)生故障，導(dǎo)致配電系統(tǒng)沒(méi)有辦法正常的運(yùn)行。本文主要分析了常見(jiàn)的低壓配電故障及其原因，并對(duì)其預(yù)防策略提出了幾點(diǎn)思考。

關(guān)鍵詞：低壓;配電故障;原因;預(yù)防措施

低壓配電系統(tǒng)是一項(xiàng)既復(fù)雜又關(guān)系生命健康的工程，是電力運(yùn)行中重要的一個(gè)組成部分，低壓配電系統(tǒng)有非常多的優(yōu)點(diǎn)，比如說(shuō)：配電線(xiàn)路長(zhǎng)、范圍廣泛等，但是低壓配電線(xiàn)路的這些優(yōu)點(diǎn)也是造成其運(yùn)行安全問(wèn)題的主要因素。漏電、短路和過(guò)負(fù)荷故障是常見(jiàn)的低壓配電故障，一旦低壓配電網(wǎng)會(huì)出現(xiàn)故障而導(dǎo)致線(xiàn)路無(wú)法使用，就會(huì)給用戶(hù)的使用和線(xiàn)路的正常維護(hù)造成了阻礙，影響人們生活和工作秩序。筆者結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，探討了低壓配電故障原因及預(yù)防措施。拋磚引玉，以期為電力系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行盡上綿薄之力。

1低壓配電常見(jiàn)故障的原因分析

1.1運(yùn)維人員工作壓力大易出現(xiàn)失誤

在配電運(yùn)維管理中，運(yùn)維人員起到非常重要的作用。隨著配電運(yùn)維管理水平的不斷提升，運(yùn)維工作人員面臨的任務(wù)越來(lái)越多，職責(zé)越來(lái)越大，相應(yīng)的工作強(qiáng)度不斷提升。在運(yùn)維一體化管理體系下，各位運(yùn)維人員每天會(huì)面臨繁重的任務(wù)量，且工作壓力非常大，與其實(shí)際承受能力已經(jīng)呈現(xiàn)出較大的差距。這就導(dǎo)致運(yùn)維人員進(jìn)行疲勞操作，出現(xiàn)失誤的可能性較高，一旦發(fā)生問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致運(yùn)維工作無(wú)法正常進(jìn)行，影響配電系統(tǒng)的安全性，甚至還會(huì)造成生命威脅。

1.2設(shè)備安全隱患較多

在進(jìn)行配電系統(tǒng)運(yùn)維工作時(shí)，通常需要在停電的狀態(tài)下對(duì)配網(wǎng)進(jìn)行檢修，檢修工作結(jié)束后再進(jìn)行正常供電。盡管這種方式可以保障運(yùn)維人員的安全，卻給設(shè)備運(yùn)行帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患。在停電和恢復(fù)通電的過(guò)程中，系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生很大的電流與電量，設(shè)備需要承受這一突如其來(lái)的改變，很容易給設(shè)備造成損害。設(shè)備如果不能正常運(yùn)行，就會(huì)導(dǎo)致配網(wǎng)出現(xiàn)問(wèn)題，繼而造成無(wú)法供電，甚至?xí)a(chǎn)生人員傷亡。因此，在傳統(tǒng)的檢修模式中，為了保障設(shè)備質(zhì)量，在檢修完畢后，通常要由專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員對(duì)檢修工作進(jìn)行全面驗(yàn)收，確定電力設(shè)備可以正常運(yùn)行。這種方式是一種比較有效的安全管理模式，只是隨著配電運(yùn)維一體化模式的深入發(fā)展，這一模式逐漸被人忽視。停電檢修時(shí)，從檢修到驗(yàn)收等工作均由一人來(lái)完成，不僅會(huì)給工作人員造成很大的壓力，而且工作人員會(huì)面臨超負(fù)荷工作狀態(tài)，工作中更容易產(chǎn)生失誤，使電力設(shè)備面臨較大的安全隱患。

1.3監(jiān)督模式和工作標(biāo)準(zhǔn)不完善

目前，我國(guó)配電運(yùn)維一體化模式普及程度越來(lái)越高，意味著傳統(tǒng)的運(yùn)維工作會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變。運(yùn)維一體化模式雖然有其自身優(yōu)勢(shì)所在，但在實(shí)際操作時(shí)，會(huì)很容易導(dǎo)致運(yùn)維人員任務(wù)增多、運(yùn)維管理水平難以得到提升。運(yùn)維人員需要承擔(dān)重要的維護(hù)、管理及檢修工作，還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和驗(yàn)收。目前，一體化工作模式需要進(jìn)一步改進(jìn)，以保障運(yùn)維質(zhì)量。傳統(tǒng)的互相監(jiān)督要逐漸替換成制度監(jiān)督，重新定義工作標(biāo)準(zhǔn)，以滿(mǎn)足運(yùn)維一體化模式下的各項(xiàng)要求。

2低壓配電故障預(yù)防措施

2.1加強(qiáng)整體規(guī)劃，合理設(shè)計(jì)配電結(jié)構(gòu)

為了提高配電運(yùn)維管理水平，減少不必要問(wèn)題的發(fā)生，要合理規(guī)劃一定范圍內(nèi)的配網(wǎng)，使其能夠有效滿(mǎn)足人們的用電需求。有效計(jì)劃區(qū)域內(nèi)的用電總量，保證電網(wǎng)結(jié)構(gòu)合理，科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計(jì)配電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，要保證配電網(wǎng)絡(luò)符合實(shí)際情況。確定斷路器的使用量以及斷路器之間的距離，實(shí)現(xiàn)斷路器的迅速響應(yīng)，提高故障的處理效率。通過(guò)合理設(shè)計(jì)配電結(jié)構(gòu)，既可以滿(mǎn)足人們的用電需求，又可以保障配電運(yùn)行安全，使運(yùn)維工作更加容易開(kāi)展。

2.2加大培訓(xùn)與考核力度，提高運(yùn)維人員的經(jīng)驗(yàn)與責(zé)任感

要以安全管理為前提，制定有效的制度，明確職責(zé)，提高安全意識(shí)，保證工作嚴(yán)格按照要求進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全教育，做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作，使其安全意識(shí)不斷增強(qiáng)。要加大考核力度，了解工作人員的學(xué)習(xí)成果，尤其保證全體運(yùn)維人員的素質(zhì)得到有效提升，掌握專(zhuān)業(yè)的運(yùn)維技術(shù)，具備豐富的運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)高度重視配網(wǎng)安全運(yùn)維管理?？啥ㄆ谶M(jìn)行反事故演練和事故調(diào)查，保證運(yùn)維人員具有良好的應(yīng)變能力，提高應(yīng)對(duì)事故的經(jīng)驗(yàn)。

2.3制定完善的運(yùn)維管理制度，細(xì)化類(lèi)別

第一，運(yùn)維管理制度的建立需要結(jié)合實(shí)際情況，嚴(yán)格圍繞運(yùn)維人員的工作內(nèi)容制定相應(yīng)規(guī)定，并將安全操作放在首位，全面提高運(yùn)維人員的安全意識(shí)以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)。運(yùn)維人員要嚴(yán)格按照制度進(jìn)行操作，不可違反規(guī)定。第二，要建立完善的設(shè)備缺陷管理制度。設(shè)備缺陷管理制度可以保證管理人員嚴(yán)格遵循要求查看設(shè)備缺陷，如實(shí)將檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。如果發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)，并進(jìn)行分類(lèi)處理。第三，建立技術(shù)專(zhuān)檔管理制度，保證設(shè)備能夠得到有效管理。管理人員可及時(shí)了解設(shè)備的使用情況和運(yùn)行狀態(tài)，建立設(shè)備檔案。第四，建立運(yùn)行分析和故障診斷制度。結(jié)合這一制度，配電運(yùn)維人員可以及時(shí)對(duì)配電運(yùn)行狀況進(jìn)行準(zhǔn)確分析，迅速排查故障，并在第一時(shí)間內(nèi)解決。第五，建立巡視與檢查制度。配電運(yùn)維管理人員要在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)配電運(yùn)行狀況進(jìn)行仔細(xì)檢查和巡視，保證檢查范圍全面、到位。

2.4完善運(yùn)維職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)力度

運(yùn)維人員承擔(dān)著重要的運(yùn)維及管理職責(zé)，相關(guān)部門(mén)需要明確職責(zé)，保證運(yùn)維工作高效開(kāi)展。采用班組負(fù)責(zé)制或個(gè)人負(fù)責(zé)制的方式開(kāi)展運(yùn)維檢修，明確每名人員的職責(zé)，使運(yùn)維檢修工作質(zhì)量得到保證。電力企業(yè)的管理人員需高度重視運(yùn)維管理工作，對(duì)員工的工作質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督?？刹扇《ㄆ诔椴榈姆绞?，使廣大運(yùn)維人員具備強(qiáng)烈的責(zé)任感。制定有效的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行鼓勵(lì)，對(duì)存在失誤、缺乏責(zé)任感的員工進(jìn)行處罰，提高員工對(duì)工作的積極性和主動(dòng)性，有效提高運(yùn)維工作質(zhì)量。要建立完善的預(yù)警制度，配合運(yùn)維人員的工作，提高工作效率。在一些容易發(fā)生問(wèn)題的配電區(qū)域要增設(shè)預(yù)警系統(tǒng)，一旦發(fā)生問(wèn)題可以及時(shí)預(yù)警。在信息技術(shù)的支持下，我國(guó)配電系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)測(cè)功能會(huì)得到進(jìn)一步完善。隨著用戶(hù)用電量的不斷增加，配網(wǎng)覆蓋區(qū)域日益擴(kuò)展，為了實(shí)現(xiàn)全面有效地檢測(cè)，要利用先進(jìn)的信息技術(shù)，保證配網(wǎng)的運(yùn)行狀況得到實(shí)時(shí)監(jiān)督。為保證配網(wǎng)運(yùn)行的可靠性，信息技術(shù)要有實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的功能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的故障，以提高故障的處理效率，避免故障范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。

2.5自然災(zāi)害所致故障的預(yù)防

低壓配電故障受其運(yùn)行環(huán)境的影響較大，因其多布置于室外，易受到自然環(huán)境如地震、暴雨、雷電、大雪、狂風(fēng)以及冰雹等的影響，一旦受到破壞，極可能出現(xiàn)斷路、短路及漏電等故障。因此，應(yīng)科學(xué)設(shè)計(jì)、布置變電所及線(xiàn)路，確保所用材料及設(shè)備質(zhì)量，并將室外線(xiàn)路作為維護(hù)的重點(diǎn)，以確保桿塔的安全穩(wěn)固。必要時(shí)可以設(shè)置防風(fēng)拉線(xiàn)等裝置，以降低自然災(zāi)害的影響。

3結(jié)語(yǔ)

為了有效提高配電運(yùn)維管理質(zhì)量，減少問(wèn)題的發(fā)生，要積極采取有效的措施，做到防患于未然和對(duì)癥下藥。要具備完善的安全管理意識(shí)，制定健全的運(yùn)維管理制度，提高廣大運(yùn)維管理人員的素質(zhì)和思想覺(jué)悟，以保證配電系統(tǒng)穩(wěn)定、安全運(yùn)行。

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