創(chuàng)建“輔警+警務(wù)助理”捆綁工作機制，即每名輔警包一個村，聯(lián)系一個村，充分利用警務(wù)助理“人熟、地熟、情況熟”的優(yōu)勢與輔警“五勤”（“嘴勤多溝通”“腿勤多走路”“腦勤多想法”“手勤多動手”“眼勤多觀察”）工作法有機融合，治安要素管控和矛盾糾紛化解由輔警和警務(wù)助理共同負責(zé)，全面實現(xiàn)所里、村里無障礙溝通。

明確獎懲工作機制，激發(fā)隊伍活力。該所通過建章立制，創(chuàng)新考核機制，優(yōu)化、細化了“一村一輔警”績效考核措施，制定工作制度，明確工作職責(zé)，對包村輔警工作情況進行量化考核，最大限度激發(fā)隊伍活力。據(jù)初步統(tǒng)計，新一屆所支部班子成立三個多月以來，包村輔警對社情民情知曉率達到95%以上。

“三動一體”，輔警“主動、聯(lián)動、撬動”群防群治力量。派出所充分利用輔警隊伍素質(zhì)高、能力強的特點，由包村輔警主動聯(lián)絡(luò)村干部、警務(wù)助理等群防群治力量，把各層次、各領(lǐng)域、各方面的社會力量進行動員和整合，建立一支統(tǒng)一指揮，符合本轄區(qū)特點的服務(wù)隊，實現(xiàn)群防群治、共治共享，真正把各類矛盾化解在當(dāng)?shù)兀嫣岣呱鐣w防控水平。（李季）