尹浙良 王川

摘要：在市場經濟條件下，道路運輸業(yè)取得了快速發(fā)展和進步，取得了一批成績，同時，市場經濟環(huán)境也給道路運輸業(yè)的發(fā)展帶來一定的金融風險，影響道路運輸業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，要制定有效的交通運輸經濟規(guī)劃和措施，有效協(xié)調機制管理與交通運輸的關系，充分發(fā)揮交通運輸經濟的價值和效益，促進交通運輸業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：市場經濟;交通運輸;經濟;管理

中圖分類號：U455??? 文獻標識碼：A

引言

社會經濟的發(fā)展推動著交通運輸業(yè)的發(fā)展，交通運輸業(yè)又反過來促進社會經濟的發(fā)展。當前，我國交通運輸建設投入極大，高鐵、高速公路等交通設施建設不但為人們的出行提供了更為便捷、安全的保障，也為社會經濟的發(fā)展提供了重要的驅動。交通運輸業(yè)是我國經濟建設的基礎產業(yè)，以市場經濟管理手段去管理交通運輸業(yè)，有利于交通運輸經濟的發(fā)展，更利于以市場機制去科學合理地配置社會資源。然而，隨著市場經濟發(fā)展的不斷深入，社會經濟環(huán)境發(fā)生了極大的改變，交通運輸業(yè)市場也隨之呈現出明顯變化，原有的經濟管理方式已經無法滿足其發(fā)展要求，必須與時俱進地變革管理模式，提高交通運輸經濟管理的科學性和信息化水平。

1市場經濟條件下交通運輸經濟管理的重要性

1.1促進市場經濟進一步發(fā)展

隨著交通運輸的不斷發(fā)展，加快交通運輸網絡的發(fā)展和交通基礎設施的建設，使交通運輸網絡體系更加完善，可以顯著提高道路運輸的運輸能力和運輸性能，其次，運輸業(yè)的不斷發(fā)展也對管理提出了更高的要求，由于市場經濟環(huán)境直接關系到交通運輸經濟管理，加強交通運輸經濟管理可以促進交通運輸經濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提高全社會的生態(tài)效益和經濟效益。

1.2促進道路運輸業(yè)健康發(fā)展

從我國交通運輸業(yè)的角度來看，各類交通運輸形勢已經相對成熟并不斷發(fā)展，目前，中國有多種運輸方式，如鐵路、公路、航空、海運等，為不同的運輸內容和運輸需求提供良好的運輸服務，為了實現我國道路運輸業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提高道路運輸業(yè)的核心競爭力，在激烈的競爭中穩(wěn)步發(fā)展道路運輸業(yè)，必須轉變道路運輸管理形式，運用現代化、智能化的運營手段，實現標準化、合理性，完善管理模式，全面提升我國運輸業(yè)交通運輸市場競爭力。

1.3促進道路運輸產業(yè)結構的現代化

交通運輸能力直接關系到當地經濟的發(fā)展和資源的有效整合，科學系統(tǒng)的公路貨運管理，可以促進社會資源的優(yōu)化配置，促進第一產業(yè)、第二產業(yè)、第三產業(yè)協(xié)調穩(wěn)定發(fā)展，實施不同產業(yè)結構的現代化。

2市場經濟條件下的交通運輸經濟管理

2.1實行全面預算的管理模式。全面預算管理模式是部分發(fā)達

國家多年來通過積累得出的管理經驗，其主要是建立在權、責、利等相結合的基礎上達到以各個責任單位進行預算體系，并且通過監(jiān)督、分配、激勵等管理手段來解決企業(yè)以及單位內部潛在的管理問題，并且改善企業(yè)內部的法人治理結構。而對于企業(yè)管理者而言，只有廣泛的采用借鑒現代科學的管理理念，并且充分的認識到全面預算管理模式對于經濟管理的重要性。同時要求不但要懂得合理的構建全面預算方案，同時也要三馀御用全面預算管理模式及其制度與理念，才能在市場經濟中使企業(yè)能夠成長為具有一定競爭力的現代企業(yè)，進而不斷提升企業(yè)經營活動中的經濟效益與社會效益。而在當前環(huán)境下，交通運輸企業(yè)實行全面預算管理模式應當以先行解決以下問題為基礎：

其一，實行以“資金收支”兩條線的管理模式結合“預算控制”并以“成本控制管理”為基礎，以收支中的現金流控制為核心。通過控制資金運轉才能夠確保項目、經營資金快速回籠以及各項支出的合理配置;且只有嚴格的執(zhí)行收支兩條線管理模式，才能充分的發(fā)揮出企業(yè)內部財務結算的中心功能，并確保企業(yè)資金管理的權利能夠集中，進而形成有效的資金力，同時對各方項目投入能夠看得更加透徹，從而提高資源的使用效率。

其二，同目標的成本管理模式以及制度相結合。且全面預算管理應當直接的參與到企業(yè)中心目標即“利潤分配”當中，因此需要加強企業(yè)深化目標的成本管理模式，并且從企業(yè)的實際情況為基礎，尋找到影響企業(yè)經營管理經濟效益的關鍵性問題，并且標的當前國內外的先進理論及技術，完善企業(yè)的成本管理規(guī)劃、目標與措施的制定，并且采用科學的方法來降低企業(yè)的運營、管理、經營、生產成本，從而確保能夠達到企業(yè)既定的目標利潤。

2.2不斷加強內部的管理力度

重視加強內部管理制度，全面完善內部管理體系，使交通運輸業(yè)的總體管理水平得到提升，同時增強服務質量。因此，必須研究國家的相關政策，在貫徹的基礎上，進一步落實內部管控制度，細化到交通運輸經濟管理的每個環(huán)節(jié)，細致完成好相應的管理任務。結合員工的自身實際情況，預測行業(yè)的短期和長期發(fā)展規(guī)劃，確定行業(yè)的發(fā)展目標，制定出相應的培訓計劃。必須對員工進行針對化的培訓，從知識、業(yè)務、道德等方面進行完善，強化員工的綜合素質，建立科學的獎懲制度，針對員工的要想有效提升交通運輸企業(yè)員工的整體素質以及專業(yè)水平，企業(yè)還要根據其自身的實際發(fā)展情況以及行業(yè)發(fā)展的方向，制定出具有針對性的培訓計劃，組織員工定期參加培訓，并建立科學的獎懲制度，按照員工的工作情況，嚴格考核員工，進行適度的獎勵和懲罰，提升員工的工作積極性，創(chuàng)造出更大的經濟價值。

2.3交通運輸經濟管理中實行合同制

在當前的市場經濟條件下，交通運輸經濟管理應當以依法為基礎，其中在交易單中應當認真貫徹“合同法”的制度，并且執(zhí)行其規(guī)定，而在運輸客戶中實行合同制，是依法管理交通運輸市場的有效途徑，也是保障交易安全、既定經濟效益的最好方法。同時對于交易雙方而言，實行合同制運輸能夠有效的加強雙方的信心與責任心，既能夠保障交易方的產品能夠按時、安全到達，同時也能夠有利于市場管理者對于運輸市場的秩序維護，在當前其深受運輸市場的車主與管理部門的推崇與歡迎。例如在近些年來，徐州地區(qū)積極的推廣、實行合同運輸制度，并且管理當局也加大依法治理運輸市場力度，其效果顯著。而且在其制度實行期間沒有發(fā)生過一起合同糾紛以及商務質量問題的時間，并且有效的改善了當地的交通運輸市場制度的管理。

2.4改善融資和投資環(huán)境

從目前來看，投融資不足和投資困難是制約我國道路運輸經濟發(fā)展的關鍵因素，因此，必須結合道路運輸經濟的實際需要和發(fā)展需要，全面完善現有的資金供給體系，促進對道路運輸的投融資，為高速公路建設融資創(chuàng)造良好環(huán)境，建立公路貨運項目專項資金使用制度，確保公路貨運項目資金合理使用。

結束語

綜上所述，在當前隨著我國的交通運輸市場不斷的發(fā)展與完善，其交通市場的管理部門也將不斷的深入發(fā)展，其運營管理部門也應當致力于管理模式的探索和研究，從而完善交通運輸市場。而我們在對交通運輸市場培育、完善、發(fā)展的時候，也需要采用科學并符合實際發(fā)展情況的管理模式來建立一個具有競爭性的安全、開放、統(tǒng)一、有序的良性交通運輸市場。

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（作者單位：浙江順暢高等級公路養(yǎng)護有限公司）