牟小兵

在新形勢下，傳統(tǒng)的財務(wù)會計迎來了巨大的挑戰(zhàn)，在市場競爭壓力大的情況下，原有的財務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求。傳統(tǒng)的財務(wù)會計不能夠?qū)δ壳暗男问较碌钠髽I(yè)進(jìn)行整體分析，讓企業(yè)的發(fā)展相對吃力，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，財務(wù)會計需要向管理會計進(jìn)行轉(zhuǎn)型，保證企業(yè)在如此的環(huán)境下不會因為財務(wù)的關(guān)系而降低經(jīng)濟(jì)效益。通過分析企業(yè)的整體狀況幫助企業(yè)的降低風(fēng)險，提升企業(yè)的市場競爭力。

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，人們的生活水平也在不斷的提高，企業(yè)的發(fā)展壓力也相對較大，為了提升企業(yè)的市場競爭力，就需要對企業(yè)的財務(wù)做出相應(yīng)的管理。管理會計使順應(yīng)目前經(jīng)濟(jì)形勢而衍生出的一種優(yōu)質(zhì)會計管理方案，對企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，在提出相關(guān)解決方案，進(jìn)而提升企業(yè)的市場競爭力。本文就新形勢下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的實踐進(jìn)行探討，現(xiàn)報道如下。

一、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

管理會計和財務(wù)會計的任務(wù)都是幫助企業(yè)處理財務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)而幫助企業(yè)獲取想要的數(shù)據(jù)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而提高企業(yè)的工作質(zhì)量的發(fā)展質(zhì)量，是讓企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的重要步驟。財務(wù)會計與管理會計的工作內(nèi)容及工作目標(biāo)大致相同，但財務(wù)會計的主要任務(wù)是核算企業(yè)的支出收入、登記經(jīng)營賬簿、編制財務(wù)報表等，進(jìn)而制定相關(guān)的報表向企業(yè)管理者陳述企業(yè)的經(jīng)營狀況及發(fā)展方向，將企業(yè)的目標(biāo)及計劃用數(shù)字準(zhǔn)確的描述出來。財務(wù)會計的任務(wù)相對單一，不能夠?qū)δ承?shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測。管理會計不僅僅是通過核算數(shù)據(jù)將事件陳述出來，而是通過更深層次的分析企業(yè)所遇到的問題及市場的發(fā)展動向，根據(jù)數(shù)據(jù)所呈現(xiàn)的事實分析企業(yè)的發(fā)展走向，進(jìn)而對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃提供一個可靠的數(shù)據(jù)。管理會計能夠在一定程度上彌補財務(wù)會計的不足，從財務(wù)的角度為企業(yè)管理者提供更有效的發(fā)展建議，進(jìn)而更有效的對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營規(guī)劃。

二、新形勢下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

（一）獲得更全面的信息，提高企業(yè)的決策性

在目前的新形勢下，市場競爭壓力也越來越大，企業(yè)的財務(wù)也需要“與時俱進(jìn)”，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中所需要考慮的因素也越來越多，對各方面的要求也越來越高，企業(yè)的各個部門，尤其是財務(wù)部門所提供的數(shù)據(jù)能夠給企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃帶來直觀的影響。財務(wù)會計在對數(shù)據(jù)進(jìn)行核算的過程中由于缺少對企業(yè)的整體判斷而導(dǎo)致數(shù)據(jù)缺乏判斷直觀性及動態(tài)思維。在新形勢下傳統(tǒng)的財務(wù)分析會對企業(yè)產(chǎn)生了不利的影響，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。管理會計是以財務(wù)為基礎(chǔ)，再根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況，將各部門的信息進(jìn)行核算整合并進(jìn)一步做出分析，讓企業(yè)管理者能夠?qū)δ壳捌髽I(yè)的現(xiàn)狀做出更準(zhǔn)確的判斷，進(jìn)而根據(jù)市場的發(fā)展走向?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，從而提高財務(wù)數(shù)據(jù)的科學(xué)性、可靠性，也提升了企業(yè)的整體管理水平，提升了企業(yè)的市場競爭力。

（二）降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險和成本

與傳統(tǒng)財務(wù)會計不同的是管理會計不僅能對企業(yè)的各部門數(shù)據(jù)進(jìn)行整合核算，還能對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并做出預(yù)判，進(jìn)而對企業(yè)的發(fā)展走向進(jìn)行預(yù)判。通過對數(shù)據(jù)的整合分析可以找出企業(yè)的漏洞，及時的根據(jù)問題制定解決管理計劃才能夠保證企業(yè)在發(fā)展的過程中減少風(fēng)險的同時提升市場競爭力。在目前的形勢下，管理會計還可以幫助企業(yè)找出發(fā)展漏洞，進(jìn)而減少企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，間接的減少了企業(yè)的發(fā)展成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。管理會計可以根據(jù)信息對市場中潛在的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測，進(jìn)而規(guī)劃出相關(guān)的方案，對企業(yè)的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的選擇。對于投資企業(yè)，管理會計還能夠給出相關(guān)的建議，讓企業(yè)做出更好的投資選擇，降低市場中的不確定性，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。相對于傳統(tǒng)的財務(wù)會計，管理會計能夠更加有效的對企業(yè)的資金進(jìn)行管理控制。在平常的生產(chǎn)經(jīng)營過程中管理會計需要通過對生產(chǎn)過程中消耗的資金及原材料成本進(jìn)行整合分析，得出相關(guān)的預(yù)算結(jié)論，幫助企業(yè)制定更加科學(xué)合理的生產(chǎn)方案。

（三）順應(yīng)社會的發(fā)展需要

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的形成，市場經(jīng)濟(jì)體制也在不斷地發(fā)展，很多企業(yè)獲得了健康、良好的成長環(huán)境，同時企業(yè)的發(fā)展模式也面臨著更大的變動這需要企業(yè)花更多的時間及精力對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行管理。通過從財務(wù)管理出發(fā)的方式對企業(yè)的各大部門進(jìn)行分析管理，其中，管理會計是順應(yīng)發(fā)展需求而產(chǎn)生的比傳統(tǒng)財務(wù)管理更為優(yōu)質(zhì)的管理方式，可以利用企業(yè)的優(yōu)勢進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。通過對財務(wù)進(jìn)行管理也能夠?qū)ζ髽I(yè)的整體進(jìn)行監(jiān)督管理，不僅能夠提高企業(yè)財務(wù)管理的水平，還能夠提高企業(yè)的整體管理水平，順應(yīng)目前的社會形勢及市場發(fā)展規(guī)律。

三、 新形勢下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

（一）轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷變化，企業(yè)的財務(wù)管理理念也應(yīng)該隨之變化，傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念不一定能夠控制目前的局面，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。根據(jù)企業(yè)字舍的綜合實力及發(fā)展方向合理的對企業(yè)財務(wù)管理理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，讓每一個員工意識到管理會計的必要性和重要性。并讓每一個員工積極的參與到企業(yè)管理會計轉(zhuǎn)型當(dāng)中來，這需要管理者樹立正確的管理會計轉(zhuǎn)管理概念。這在保證企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的同時創(chuàng)新管理理念，有助于公司可持續(xù)性發(fā)展。

（二）加強(qiáng)財務(wù)管理建設(shè)體系

管理企業(yè)即管理財務(wù)，管理財務(wù)即管理企業(yè)的資金，管理資金就需要對企業(yè)每個部門進(jìn)行管理，所有部門的資金周轉(zhuǎn)和流動都需要通過會計的計算和規(guī)劃進(jìn)行開展。健全完整的財務(wù)管理建設(shè)體系需要將資金作為管理重點，讓企業(yè)各大部門配合監(jiān)督管理，通過各部門的配合才能夠提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高財務(wù)人員的工作效率，進(jìn)而對市場進(jìn)行分析，提高企業(yè)的市場競爭力，讓企業(yè)在降低生產(chǎn)成本的同時提高經(jīng)濟(jì)效益。

（三）加強(qiáng)財務(wù)信息化建設(shè)

隨著社會的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá)，信息技術(shù)在企業(yè)的發(fā)展過程中占有重要的位置。加強(qiáng)企業(yè)的會計管理要先加強(qiáng)企業(yè)的信息化系統(tǒng)建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)信息化的管理是提升數(shù)據(jù)可信度的重要保障，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度的提升與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的提升成正比，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行記錄數(shù)據(jù)能夠更加快捷有效的對數(shù)據(jù)進(jìn)行查找，讓整個企業(yè)的工作效率的得以提升，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)就要提高對會計人員的選拔，在會計人員選拔過程中，需要考察各方面的素質(zhì)，既要考慮專業(yè)知識技能又要考慮面試者是否有管理能力，選擇專業(yè)知識較高且很有責(zé)任心的人擔(dān)任企業(yè)的會計，這一做法不僅提高了會計核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還讓會計人員具備管理技能，從而提高企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)有效性。要想提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)企業(yè)同時也需要加強(qiáng)對會計人員的培訓(xùn)與考核，在平時的工作過程中要定期的組織會計工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓會計工作人員能夠提高自身的專業(yè)技能，并學(xué)習(xí)新的知識技巧，掌握最新的操作方法和核算技巧，從而做到快速有效的進(jìn)行核算，加強(qiáng)了企業(yè)的整體人員素質(zhì)。在平常的工作當(dāng)中定期的對會計人員的進(jìn)行考核，并設(shè)立一個完善的獎懲制度。讓考核成果優(yōu)秀的員工得到相應(yīng)的鼓勵，給予優(yōu)秀的員工適當(dāng)?shù)莫剟顣寙T工更加積極的向更好的方面發(fā)展。同時懲罰在考核中犯錯率較高的員工，讓員工能夠記住自己的犯錯點，并在下一次計算中進(jìn)行注意。獎懲制度還應(yīng)該與個人的工資掛鉤，通過這種方式讓員工認(rèn)真對待每一次核算，同時提升自己的能力。建立合理的晉升體系，一方面可以吸引更多的人才，另一方面可以讓隊伍更加的年輕化，達(dá)到共贏的目的，從而提高內(nèi)部控制的質(zhì)量和員工之間的和諧，促進(jìn)企業(yè)朝更加健康的方向發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

四、結(jié)語

實現(xiàn)財務(wù)會計到管理會計的轉(zhuǎn)變不是一部到位的，首先需要明白為什么要實行轉(zhuǎn)變才能夠讓員工配合企業(yè)管理者實行轉(zhuǎn)變。其中，管理會計是能夠?qū)⑿畔⑦M(jìn)行核算整合并進(jìn)一步做出分析，讓企業(yè)管理者能夠?qū)δ壳捌髽I(yè)的現(xiàn)狀做出更準(zhǔn)確的判斷，進(jìn)而根據(jù)市場的發(fā)展走向?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。管理會計還可以幫助企業(yè)找出發(fā)展漏洞，進(jìn)而減少企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，間接的減少了企業(yè)的發(fā)展成本，并根據(jù)信息對市場中潛在的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測，進(jìn)而規(guī)劃出相關(guān)的方案。管理會計是順應(yīng)發(fā)展需求而產(chǎn)生的比傳統(tǒng)財務(wù)管理更為優(yōu)質(zhì)的管理方式。因此，推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。

根據(jù)企業(yè)目前的狀況做出相關(guān)的轉(zhuǎn)型策劃是此次轉(zhuǎn)型實踐的關(guān)鍵，其中，根據(jù)企業(yè)的實際情況綜合考慮，不斷的進(jìn)行更新企業(yè)的管理會計轉(zhuǎn)型的管理理念，讓每一個員工意識到管理會計的必要性和重要性，同時加強(qiáng)企業(yè)的會計管理要先加強(qiáng)企業(yè)的信息化系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)而提升企業(yè)管理會計的效率。

綜上所述，我國的經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型點，財務(wù)會計的水平在一定程度上決定了企業(yè)的整體水平，通過實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，從而幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。（作者單位：浙江春華教育科技有限公司）