陸志華

摘 ? ?要：當前我國各行業(yè)發(fā)展都有了極大的發(fā)展和進步，在這一階段，建筑行業(yè)也有了明顯發(fā)展。不可否認的是，在當前經(jīng)濟水平穩(wěn)定發(fā)展背景下，建筑工程的項目質(zhì)量對群眾生產(chǎn)生活的影響也越發(fā)深遠。但是研究中發(fā)現(xiàn)，建筑工程管理人員處于多種因素的影響和制約，很難有效實現(xiàn)工作質(zhì)量的提升，無法為工程管理水平的強化起到有效幫助。為此，本文就將就將對建筑工程管理現(xiàn)狀進行研究，希望在相關(guān)優(yōu)化措施的提出背景下，為我國建筑工程質(zhì)量發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理現(xiàn)狀;優(yōu)化對策

1 ?引言

建筑工程管理工作的綜合性和專業(yè)性要求較高，所以在建筑工程項目的開展過程中，企業(yè)也應(yīng)該安排專業(yè)的工作人員進行工作項目的管理，確保建筑工程的管理質(zhì)量得到最大程度的提升。縱觀我國建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀，很多企業(yè)雖然整體工作質(zhì)量都得到了提升，但是在建筑工程管理上仍然存在很多問題，這就要求建筑企業(yè)要在今后的工程實踐過程中加強對管理方案的完善和優(yōu)化。

2 ?建筑工程施工管理發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 ?不能有效進行項目監(jiān)督和設(shè)計管理

設(shè)計工作和建筑工程項目的規(guī)劃是對建筑工程項目進行推動發(fā)展的重要基礎(chǔ)。只要保證工程規(guī)劃的科學性和合理性得到提升，才能為工程質(zhì)量的全面提升奠定良好基礎(chǔ)。但是通過對當前建筑工程實際情況的研究可以了解到，目前監(jiān)督工作的開展只集中在了建筑工程的施工環(huán)節(jié)中，并沒有對規(guī)劃環(huán)節(jié)進行關(guān)注。同時，很多設(shè)計工作人員在進行建筑工程的規(guī)劃過程中，一味的考慮建筑美觀性或是創(chuàng)新性，沒有對建筑物自身抗震能力和安全性問題進行考慮[1]。并且一些設(shè)計人員在建筑工程設(shè)計中制定的設(shè)計方案過于復雜，對項目的順利開展造成了一定的限制和影響。

2.2 ?沒有對隱藏的安全問題進行關(guān)注

在建筑工程進入到竣工階段以后，需要相關(guān)人員進行專業(yè)項目的驗收和檢查。但是當前很多工程驗收人員和質(zhì)量安全檢查人員開展的檢查工作僅局限在建筑物外層，并沒有對建筑內(nèi)部質(zhì)量問題進行關(guān)注。而建筑工程中最關(guān)鍵的細節(jié)都在內(nèi)部項目中，比如焊接建筑鋼材的質(zhì)量、管線耐久性等等都可能存在不同程度的安全隱患[2]。在實際工作中很多工作人員并沒有及時發(fā)現(xiàn)這些問題，加之管理人員自身素質(zhì)偏低，所以不能有效發(fā)現(xiàn)建筑工程中的隱藏問題，如果在工程建設(shè)中不能實現(xiàn)對這些問題的妥善處理很可能引發(fā)不同程度的安全事故和風險。

2.3 ?缺乏健全的施工管理制度

當前，對于我國建筑工程管理項目而言，并沒有構(gòu)建起完善的施工管理制度，一些施工單位在開展建筑施工項目的過程中并不能嚴格按照施工要求和規(guī)范開展技術(shù)操作，并且在施工過程中，工作人員的施工行為也無法得到合理性約束，此種問題的出現(xiàn)使得建筑工程的質(zhì)量都會受到不同程度的限制和影響，不利于建筑工程整體施工效率的提升和發(fā)展[3]。此外，目前我國建筑工程項目管理的過程中，建筑工程的管理方式仍然比較陳舊，很多建筑工程管理工作并不能滿足預期的施工要求，此種情況下，建筑工程施工質(zhì)量必然會受到嚴重影響。

3 ?對建筑工程管理進行優(yōu)化的相關(guān)對策

3.1 ?加強對建筑工程管理體制和相關(guān)法律的優(yōu)化

相關(guān)部門在實際工作中要按照建筑工程的發(fā)展情況制定管理要求，從而進一步加強對法律規(guī)定的完善和優(yōu)化。比如在工作中可以對階段性項目施工專家檢驗進行優(yōu)化，通過對工程質(zhì)量的優(yōu)化發(fā)展，實現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量的全面提升。此外，在對具體條例進行落實的過程中，也要加強和工程實際情況的融合，避免出現(xiàn)盲目迷信的情況。只有站在法律的角度上開展工作，才能全面提升建筑工程的管理效率，在有效開展工程管理的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)相關(guān)管理工作的完善和優(yōu)化發(fā)展[4]。在這項工作的開展過程中，也要積極發(fā)揮承包單位和建筑單位的優(yōu)勢作用，科學研究工程項目的實際情況，加強對合作機制的完善，通過對管理人員數(shù)量進行保障的同時，實現(xiàn)對管理工作質(zhì)量的全面提升。

3.2 ?加強對建筑工程管理體系的有效構(gòu)建

為保證建筑工程管理體系的科學化構(gòu)建，相關(guān)建筑工程管理部門也要在工作開展中嚴格按照國家規(guī)定開展工作，從而按照建筑工程的施工要求進行施工方案的規(guī)劃設(shè)計，保證實現(xiàn)施工質(zhì)量的提升。在建筑工程中，工程項目質(zhì)量和材料的之間的聯(lián)系最為密切，因此在進行工程項目施工的過程中，也要按照施工材料的具體應(yīng)用要求進行規(guī)范優(yōu)化，保證工作人員嚴格按照施工進度和管理要求進行項目活動，最終實現(xiàn)建筑工程施工管理體系的優(yōu)化發(fā)展。在這一過程中，建筑工程管理部門也要加強對施工責任制度的明確，加強對施工環(huán)節(jié)中工作職責的劃分，從而科學進行施工項目獎勵，通過施工人員對安全認知水平的提升，為建筑工程質(zhì)量提升和發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)[5]。在工程建設(shè)中工作人員可以加強對以下流程的推進。

3.3 ?加強對優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)

建筑工程的管理部門為切實提升工作質(zhì)量，就要加強對專業(yè)性人才的吸收和引進，通過聘請專業(yè)施工管理人員，實現(xiàn)對建筑工程施工項目的科學管理。此外，在施工過程中還要借助專業(yè)的知識技能培訓對管理人員的專業(yè)能力進行提升，保證管理人員在實際工作中掌握更為全面和完善的施工安全管理知識，避免和預防工程施工中產(chǎn)生的安全事故問題。此外，還要注重對建筑工程管理人員職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，在對建筑工程責任制度進行構(gòu)建和發(fā)展的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對施工環(huán)節(jié)細節(jié)的責任劃分，只有這樣才能為建筑工程的管理體系發(fā)展提供必要幫助和指導作用。

4 ?結(jié)束語

綜上所述，目前整個建筑市場的競爭尤為激烈，而這一問題的出現(xiàn)也將對行業(yè)發(fā)展中的利潤空間造成影響。在此種情況下，很多建筑施工企業(yè)就會選擇粗放式的現(xiàn)場管理。在全新的社會發(fā)展背景下，建筑工程的管理人員更需要加強對建筑工程發(fā)展實際情況的研究，在理性思考問題的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對企業(yè)管理工作的順利開展。只有保證和建筑工程的實際情況積極融合，才能保證管理體系在每個工作環(huán)節(jié)中的有效發(fā)展。同時工作人員也要加強對防范對策的制定和完善，只有這樣才能最大程度上實現(xiàn)對建筑工程中出現(xiàn)的各種問題進行有效改善。

參考文獻：

[1] 李濤.基于建筑工程管理現(xiàn)狀及優(yōu)化措施分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018（15）：4706.

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[3] 周華東.基于建筑工程管理現(xiàn)狀及優(yōu)化措施探討[J].魅力中國，2016（52）：160.

[4] 成永強.基于建筑工程管理現(xiàn)狀及優(yōu)化措施分析[J].居業(yè)，2016（2）：154+157.

[5] 張俊霞，叢飛.基于建筑工程管理現(xiàn)狀及優(yōu)化措施分析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015（18）：5347～5348.