劉長利

摘 ? ?要：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下我國人民群眾的思想覺悟得到了大幅的提升，從而進(jìn)一步推動(dòng)了環(huán)保意識(shí)在我國的普及與發(fā)展。對于建筑行業(yè)而言傳統(tǒng)的工程建筑方法對于環(huán)境的污染與危害相對較大叢而不利于環(huán)保工作的有效開展因此針對這一現(xiàn)象近年來越來越多的企業(yè)致力于推動(dòng)綠色建筑工程的打造。然而，實(shí)踐表明由干我國綠色建筑工程的管理工作仍處干探索階段尚未建立完備的管理體系因此在實(shí)踐過程中仍存在一定的不足。針對這一問題，研究人員指出，為了進(jìn)一步提升綠色建筑工作的綜合管理能力，相關(guān)企業(yè)應(yīng)積極對日常管理工作中存在的不足進(jìn)行反思并以其作為出發(fā)點(diǎn)制定相應(yīng)的解決對策。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理創(chuàng)新;綠色施工管理;措施

1 ?建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理的意義

1.1 ?建筑施工管理創(chuàng)新的意義

經(jīng)濟(jì)與社會(huì)高速發(fā)展的基礎(chǔ)之下，建筑工程企業(yè)所面臨的競爭更加的激烈，施工種類也比較多，所以企業(yè)面臨的壓力更高。建筑工程企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的高效發(fā)展，就需要從管理角度出發(fā)進(jìn)行創(chuàng)新，研發(fā)出先進(jìn)的管理模式，更好的促進(jìn)建筑行業(yè)的全面發(fā)展，提高建筑質(zhì)量水平。管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也能夠使得建筑市場管理更加的規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)保持良性競爭，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2 ?綠色施工管理的意義

在可持續(xù)發(fā)展理念被提出之后，人們開始認(rèn)識(shí)到可持續(xù)發(fā)展所產(chǎn)生的重要作用。時(shí)代發(fā)展之下，環(huán)境污染問題日益嚴(yán)重，能源儲(chǔ)量在大幅減少，經(jīng)濟(jì)受到了較大的限制。在這種條件之下，各個(gè)國家開始重視綠色事業(yè)的發(fā)展，建筑領(lǐng)域也開始全面的進(jìn)行綠色施工建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源的合理化配置，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 ?建筑工程綠色施工管理的一些問題

2.1 ?意識(shí)薄弱

我國以前只重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度不注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量，導(dǎo)致我們建筑行業(yè)綠色施工的意識(shí)非常薄弱，現(xiàn)在如果說開始綠色施工管理難度是非常大的，據(jù)我所知很大一部分企業(yè)對于綠色施工的投入非常小，宣傳也比較有限，建筑工程自上而下的都沒有充分的意識(shí)到綠色施工的作用。

2.2 ?綠色施工技術(shù)有待改進(jìn)

現(xiàn)階段，我國已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了環(huán)境保護(hù)的重要性，并積極在綠色施工視域下開展建筑工程管理工作，且獲得了一些成就。但是目前現(xiàn)有綠色施工技術(shù)并不能滿足實(shí)際工作的需求，會(huì)對建筑工程施工進(jìn)度及質(zhì)量造成一定的負(fù)面影響。而且我國建筑工程施工人員的文化程度普遍偏低、人員的年齡較大，對綠色施工技術(shù)的了解較少，在實(shí)際工作中難以充分發(fā)揮出綠色施工技術(shù)應(yīng)有的作用，會(huì)導(dǎo)致大量時(shí)間及精力被不必要地浪費(fèi)，進(jìn)而損害建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，影響建筑企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。

2.3 ?施工監(jiān)管不夠

當(dāng)前我國的很多建筑工程企業(yè)都開始全面的重視綠色施工管理，但是在落實(shí)方面還有著很大的問題，執(zhí)行效果比較差。很多建筑工程單位的日常管理環(huán)節(jié)，過度的關(guān)注工程的進(jìn)度與質(zhì)量方面，而忽視綠色施工理念的影響，導(dǎo)致建筑工程管理存在一系列的問題，沒有充分的發(fā)揮出綠色施工的重要作用，建筑工程的實(shí)施效果也比較差，造成比較大的環(huán)境污染問題。比如，建筑工程的評估環(huán)節(jié)，沒有形成完善的建筑工程管理標(biāo)準(zhǔn)，也沒有確定合適的綠色管理規(guī)章制度。很多工程企業(yè)在實(shí)施環(huán)節(jié)，沒有進(jìn)行必要的環(huán)境污染管控，導(dǎo)致環(huán)境污染更加的嚴(yán)重，給企業(yè)造成非常嚴(yán)重的后果，也危及到人類的生存與發(fā)展。

3 ?綠色施工管理實(shí)施措施

3.1 ?環(huán)境保護(hù)實(shí)施措施

現(xiàn)場實(shí)施綠色施工管理首先要使環(huán)保施工的理念滲透到每個(gè)施工人員的心中。施工現(xiàn)場要樹立有關(guān)環(huán)境保護(hù)的宣傳指示牌，并要求各個(gè)施工單位簽署環(huán)境保護(hù)倡議書，派專人對施工現(xiàn)場產(chǎn)生的有害物質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督與管理。建筑施工過程中產(chǎn)生的主要廢棄物應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一的分類整理，整理后才能將其處理到廢棄回收站中;每日要對產(chǎn)生的建筑垃圾進(jìn)行定點(diǎn)放置，判斷所產(chǎn)生的建筑垃圾是否具有可回收性。

3.2 ?材料利用實(shí)施措施

施工前要對材料進(jìn)行合理分類，優(yōu)先選取具有綠色環(huán)保特性的施工材料。另外需要對建筑材料的使用期限以及存放條件進(jìn)行仔細(xì)核查，新型材料的選用需要征求設(shè)計(jì)人員的意見，正在進(jìn)行相應(yīng)的施工試驗(yàn)后，才能大范圍推廣使用。另外在施工過程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些多余的建筑材料，一些仍具有使用價(jià)值的建筑材料要及時(shí)回收，其實(shí)應(yīng)該避免在施工現(xiàn)場大量堆放，以免影響了建筑材料的后續(xù)使用效果，造成

3.3 ?傳統(tǒng)水資源利用實(shí)施措施

合理利用水資源同樣是綠化施工的基本要求，要利用周圍的水資源對施工現(xiàn)場進(jìn)行綠化，盡量降低自來水的使用量并對供水網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行科學(xué)布置。施工過程中要建立完善的節(jié)水制度，若是施工現(xiàn)場遇到強(qiáng)降水天氣，可以利用接收到的雨水進(jìn)行一些需要用水的施工環(huán)節(jié)?？梢钥紤]在施工現(xiàn)場建立完善的水處理程序，從而使得水資源能夠得到重復(fù)利用。

3.4 ?能源利用實(shí)施措施

施工現(xiàn)場要建立能源使用方案，尤其是施工機(jī)械的大規(guī)模耗電，更要提前制定節(jié)能用電計(jì)劃，不同的施工區(qū)域，要根據(jù)施工現(xiàn)場所在周圍環(huán)境確定不同階段的用電指標(biāo)，并根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定設(shè)置工地照明，避免重復(fù)用電;在施工設(shè)計(jì)的過程中，應(yīng)盡量減少所使用的機(jī)械設(shè)備，并安排好施工的先后順序，以免出現(xiàn)重復(fù)施工的現(xiàn)象，導(dǎo)致不必要的資源浪費(fèi)。

4 ?建筑工程管理創(chuàng)新模式

4.1 ?注重創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)

人才是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，對于建筑企業(yè)來講亦如是。尤其是在如今這個(gè)激烈的市場環(huán)境中，建筑企業(yè)要想占據(jù)一席之地，就更加需要培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，這是企業(yè)的發(fā)展需求，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有關(guān)鍵性作用。部分企業(yè)為了省時(shí)省力，會(huì)不斷對外引進(jìn)優(yōu)秀人才，這種做法也是值得提倡的，但是相較于對內(nèi)培養(yǎng)人才，對外引進(jìn)人才更需要較高的企業(yè)成本，從長遠(yuǎn)角度來考慮，遠(yuǎn)不如培養(yǎng)人才的收益更高。在培養(yǎng)人才的相關(guān)工作中，建筑企業(yè)要拿出具體的實(shí)施方案，并制定一個(gè)合理的目標(biāo)，這樣才可以培養(yǎng)出更多創(chuàng)新型的實(shí)用人才，與此同時(shí)，要結(jié)合時(shí)代發(fā)展的趨勢，迎合建筑市場的需求。

4.2 ?加強(qiáng)技術(shù)和管理組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新

在整個(gè)市場大環(huán)境里，只有高質(zhì)量的產(chǎn)品才能夠得到更多人的認(rèn)可，對于建筑行業(yè)來說，更是如此。要知道，優(yōu)秀且高質(zhì)量的產(chǎn)品并不是憑空而來的，需要有關(guān)技術(shù)的加持，建筑企業(yè)要發(fā)展，要做大做強(qiáng)，就需要不斷對技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員要加大對技術(shù)領(lǐng)域的資金注入量，為技術(shù)研究人員提供有力的后備支持。除此之外，相關(guān)的管理組織機(jī)構(gòu)也要進(jìn)行重組，一般而言，建筑企業(yè)的管理組織機(jī)構(gòu)都是相對繁雜的，在重組的過程中可以適當(dāng)削減人員，在此基礎(chǔ)上，明確各部門人員的職責(zé)，對其進(jìn)行劃區(qū)域分工管理，從而確保每一項(xiàng)工作都能夠落到實(shí)處，當(dāng)然，在分工過程里也要加強(qiáng)部門與部門之間的合作，這對管理工作的開展是極為有利的。

5 ?結(jié)束語

隨著社會(huì)不斷進(jìn)步，建筑施工行業(yè)未來發(fā)展的趨勢必將是考慮綠色施工，那么綠色施工管理模式是建筑工程企業(yè)工程管理的必由之路，考慮到建筑企業(yè)的發(fā)展，我認(rèn)為應(yīng)該學(xué)會(huì)順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的潮流，切實(shí)提高綠色施工視域下的管理水平。

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