劉增強(qiáng)

摘要：近些年，隨著社會(huì)的發(fā)展，推動(dòng)了我國(guó)綜合國(guó)力的增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)水平逐漸上升，國(guó)民生活質(zhì)量也在不斷地提高。為了滿足國(guó)民不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求，我國(guó)房屋建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大和房屋建筑質(zhì)量的不斷提升成為建筑工程行業(yè)目前發(fā)展迫在眉睫的要求。為了建筑工程質(zhì)量不斷提升，必須加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)的管理水平。因?yàn)?，建筑工程施工過(guò)程是非常復(fù)雜的，涉及的施工人員比較多，所以，首先需要建筑工程施工技術(shù)管理水平得到提升，才可以有效避免因?yàn)槭┕?wèn)題而引發(fā)的建筑工程質(zhì)量的降低等一系列質(zhì)量、安全上的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;有效提升;策略

引言

近兩年，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展增速放緩，行政主管部門在安全、質(zhì)量方面也采取了一系列的管制措施，旨在規(guī)范建筑行業(yè)發(fā)展，指導(dǎo)建筑工程管理變革?！笆┕ぁ笔墙ㄖこ探ㄔO(shè)過(guò)程中最為重要的階段，關(guān)系著安全事故發(fā)生、質(zhì)量形成以及成本投入，此階段的施工技術(shù)質(zhì)量控制措施，應(yīng)符合新時(shí)代建筑行業(yè)管理規(guī)定以及行業(yè)發(fā)展需求。下文就立足于該背景，對(duì)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制策略進(jìn)行詳盡論述。

1建筑工程施工技術(shù)管理的必要性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，建筑工程企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中開始加強(qiáng)內(nèi)部調(diào)整，引進(jìn)相關(guān)的科學(xué)設(shè)備和技術(shù)等等，一定程度上提高了工作的質(zhì)量和效率，促進(jìn)建筑企業(yè)的有效發(fā)展。但是在實(shí)際的施工過(guò)程中，一些相關(guān)工作人員缺乏專業(yè)的技術(shù)水平和實(shí)際操作水平等等，并且無(wú)法正確使用先進(jìn)的科學(xué)設(shè)備，以至于在實(shí)際的施工過(guò)程中仍然存在許多問(wèn)題，并且建筑企業(yè)在相關(guān)技術(shù)管理的過(guò)程中沒有進(jìn)行科學(xué)全面的管理，一定程度上制約了施工技術(shù)的水平和效率。除此之外，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑工程的建設(shè)越來(lái)越復(fù)雜，相關(guān)建筑技術(shù)的難度也在不斷上升，很多建筑工程施工越來(lái)越注重施工人員的技術(shù)水平等等，并且在許多施工環(huán)節(jié)中需要進(jìn)行相互協(xié)調(diào)與配合，才能更好的促進(jìn)建筑工程的順利進(jìn)行。因此，建筑企業(yè)在施工的過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)健全相關(guān)的管理制度，并根據(jù)管理制度的實(shí)際情況完成建筑工作，從而有效保證建筑施工的適量，更好地促進(jìn)建筑企業(yè)的有效發(fā)展。其次，建筑企業(yè)在施工的過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管，因?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量直接決定著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，如果在施工的過(guò)程中沒有嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理，很容易會(huì)導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)無(wú)法挽回的損失，因此，建筑企業(yè)和相關(guān)施工人員應(yīng)該加強(qiáng)保證施工質(zhì)量。

2建筑工程施工技術(shù)管理中需要注意的問(wèn)題

2.1施工技術(shù)管理工作分工不明確

施工技術(shù)管理工作分工不明確，就會(huì)引起不同工種之間的糾紛，如果不能及時(shí)解決這些糾紛，就會(huì)拖慢施工的進(jìn)度，也會(huì)浪費(fèi)施工的物料，導(dǎo)致建筑過(guò)程中時(shí)間和資本得到巨大的浪費(fèi)。在進(jìn)行施工技術(shù)管理工作的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)明確技術(shù)管理工作的目標(biāo)群體，具體來(lái)說(shuō)可以分為以下幾種：建筑工程施工機(jī)械的技術(shù)管理、工程資料的技術(shù)管理、施工質(zhì)量的技術(shù)管理，以上的三個(gè)管理方面所涉及到的施工目標(biāo)群體是不同的，對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題以上三個(gè)方面的目標(biāo)群體都應(yīng)當(dāng)有明確的責(zé)任和義務(wù)去解決。

2.2錯(cuò)誤使用建筑材料

很多企業(yè)只將關(guān)注點(diǎn)放在了施工過(guò)程中，卻忽略了相關(guān)建筑材料的工作。采購(gòu)過(guò)程中，企業(yè)為了降低成本而忽略了材料的質(zhì)量，導(dǎo)致材料的質(zhì)量問(wèn)題對(duì)建筑設(shè)施的質(zhì)量造成影響。在施工過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)工作人員沒有做好剩余材料數(shù)量的統(tǒng)計(jì)的情況，導(dǎo)致缺少材料而影響工程的進(jìn)行。有時(shí)進(jìn)行材料管理費(fèi)相關(guān)工作人員缺乏專業(yè)知識(shí)，將材料存放在不適合材料存儲(chǔ)的環(huán)境，影響材料的質(zhì)量，對(duì)施工過(guò)程造成影響。施工人員的技術(shù)手段不規(guī)范，材料的使用沒有按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定來(lái)進(jìn)行，這樣就會(huì)造成混凝土與鋼筋混合不均衡，存有空缺或者氣泡，還會(huì)使得混凝土的凝固程度大大下降。在澆筑施工時(shí)也存在很大的問(wèn)題，施工人員不能正確的操作澆筑機(jī)器，使得機(jī)器在使用的過(guò)程中給房梁造成了很大的影響。施工過(guò)程的相關(guān)管理體系不夠完善，在人員的分配上和材料的使用上都沒有嚴(yán)格具體的規(guī)定。

3提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施

3.1施工前的技術(shù)管理工作

施工前的基礎(chǔ)管理的工作主要是從對(duì)圖紙的研究進(jìn)行的，一般是分為以下三個(gè)階段：首先是對(duì)圖紙的審核，在建筑施工開始之前，圖紙的審核非常有必要，也是非常嚴(yán)肅的，一旦圖紙出現(xiàn)問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)對(duì)后期的施工帶來(lái)巨大的隱患，對(duì)企業(yè)形象和施工人員都會(huì)是致命的打擊。其次是對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審的目的是為了使建筑施工人員對(duì)整套圖紙有大致的了解，能夠?qū)D紙的錯(cuò)誤和矛盾進(jìn)行指正，對(duì)圖紙中的預(yù)留孔、預(yù)埋件、水電等進(jìn)行初步的了解，這對(duì)于施工有很大的幫助。在圖紙會(huì)審?fù)瓿珊?，?yīng)當(dāng)讓施工單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行蓋章，形成會(huì)審記錄，這是后期進(jìn)行建筑施工的重要依據(jù)。

3.2嚴(yán)格管理建筑材料

由于材料管理的相關(guān)工作人員缺乏專業(yè)知識(shí)，將材料存放在不適合材料存儲(chǔ)的環(huán)境，影響材料的質(zhì)量，對(duì)施工過(guò)程造成影響。另外，由于施工人員的技術(shù)手段不規(guī)范，材料的使用沒有按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定來(lái)進(jìn)行，這樣就會(huì)造成混凝土與鋼筋混合不均衡，很容易造成混凝土空鼓的情況出現(xiàn)。最后，在澆筑施工時(shí)也存在很大的問(wèn)題，施工人員不能正確的操作澆筑機(jī)器，使得機(jī)器在使用的過(guò)程中給施工設(shè)施造成了很大的影響。在施工材料采購(gòu)?fù)瓿珊?，將不同的材料根?jù)自身特點(diǎn)分別進(jìn)行保存，選擇最適合他們儲(chǔ)存的環(huán)境，防止因環(huán)境因素對(duì)材料質(zhì)量造成影響，從而導(dǎo)致工期的延誤或影響質(zhì)量。材料的管理工作同樣是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)材料管理的工作人員要做好每一次的材料支出與收入，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定工作，防止材料出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該工程的進(jìn)行。

3.3要提高施工技術(shù)管理人員的自身能力

要想在建筑工程施工中將施工質(zhì)量達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，就要將施工質(zhì)量控制的很好，施工單位就必須將每個(gè)崗位所對(duì)應(yīng)的人員的責(zé)任落實(shí)到身上，從而建立行之有效的質(zhì)量責(zé)任制度，將每一個(gè)人責(zé)任明確，對(duì)施工質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)必須要嚴(yán)格的把關(guān)。況且，質(zhì)量責(zé)任主體有職責(zé)來(lái)承擔(dān)自己所造成的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)提高施工技術(shù)管理人員的自身能力就是嚴(yán)格的執(zhí)行施工技術(shù)人員的上崗制度，并且對(duì)每一位管理人員要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，依據(jù)工地的實(shí)際施工情況，適當(dāng)?shù)募哟罂己说碾y度;而且要對(duì)在崗的管理技術(shù)人員進(jìn)行定期的考核，如果發(fā)現(xiàn)考核中有不合格的人員，就要對(duì)不合格人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，從而使自己的工作能力得到提高。

結(jié)語(yǔ)

綜上所訴，在實(shí)際的施工過(guò)程中，一些相關(guān)工作人員缺乏專業(yè)的技術(shù)水平和實(shí)際操作水平等等，并且無(wú)法正確使用先進(jìn)的科學(xué)設(shè)備，以至于在實(shí)際的施工過(guò)程中仍然存在許多問(wèn)題。因此，建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑工程施工的過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的施工需求建立健全相關(guān)管理制度，并且加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)工作的管理。其次，應(yīng)該科學(xué)設(shè)置安全管理防護(hù)措施，并且在一些比較危險(xiǎn)的施工區(qū)域貼上安全標(biāo)識(shí)，從而保證在施工的過(guò)程中能夠盡量減少相關(guān)安全事故的發(fā)生。除此之外，建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑工程施工的時(shí)候應(yīng)該加強(qiáng)信息技術(shù)手段的應(yīng)用，并且在建筑施工結(jié)束之后應(yīng)該利用科學(xué)手段對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，從而更好地提升建筑工程施工技術(shù)管理水平。

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（作者單位：山東譽(yù)豐工程項(xiàng)目管理有限公司）