雷偉

摘要：現(xiàn)如今建筑的數(shù)量越來(lái)越多，近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)也呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。與此同時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下，建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈，成本的控制成了工程建設(shè)中大家所關(guān)注的問(wèn)題，特別是在當(dāng)前金融危機(jī)尚未完全退去的情況下，如何控制工程造價(jià)，顯得尤其重要。對(duì)建筑工程建設(shè)項(xiàng)目之一的建筑安裝工程而言，如何做好工程的造價(jià)工作，也是建筑安裝工程建設(shè)各部門所要著重做好的一項(xiàng)工作，它直接影響到安裝工程完成的質(zhì)量和速度。

關(guān)鍵詞：建筑安裝;工程造價(jià);管理;提升

前言：

在我國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，建筑行業(yè)受益于經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，其為我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速增強(qiáng)，建筑行業(yè)的增長(zhǎng)也呈現(xiàn)爆發(fā)式，行業(yè)的快速進(jìn)步，促進(jìn)了更多企業(yè)的加入，各建筑企業(yè)之間所產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系也越加激烈。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目中建筑安裝工程來(lái)說(shuō)，將造價(jià)工作做好是提升行業(yè)內(nèi)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的來(lái)源是受到各建筑工程項(xiàng)目的影響，所以將建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作做好，能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響。

1加強(qiáng)建筑安裝工程造價(jià)管理措施

1.1提高安裝工程造價(jià)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)

加強(qiáng)建筑安裝工程造價(jià)控制應(yīng)從提高安裝工作造價(jià)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，做好對(duì)施工前各個(gè)環(huán)節(jié)的控制預(yù)估計(jì)，為開(kāi)展安裝工程提供參考。做好預(yù)算工作，從一定程度上能促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，在有限的范圍內(nèi)最大程度的開(kāi)發(fā)利用資金，提高資金利用率和安裝工程效果。通過(guò)做好預(yù)算管理工作，可以有效減少安裝工程中臨時(shí)增加的成本支出，更好地控制造價(jià)成本。另外，施工前的預(yù)算工作應(yīng)該堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)的原則，在合理、科學(xué)的范圍內(nèi)安排預(yù)算，有利于規(guī)避造價(jià)膨脹風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，還應(yīng)設(shè)置好針對(duì)特殊情況的應(yīng)對(duì)策略，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。將預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)合理化，提升預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)有利于從源頭做好安裝工程造價(jià)控制工作，是工作要點(diǎn)和關(guān)鍵所在。

1.2提高對(duì)造價(jià)管理的重視程度

在全面了解建筑領(lǐng)域發(fā)展的各項(xiàng)要求以及機(jī)電安裝工程實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，要想在根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)于此類工程造價(jià)管理和成本控制的科學(xué)應(yīng)對(duì)，首先需要做的就是嚴(yán)格保證此類工程良好的經(jīng)濟(jì)效益狀況，同時(shí)不斷加強(qiáng)對(duì)該工程造價(jià)管理和成本控制的重視程度。通常表現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：①注重此類工程的專業(yè)化培訓(xùn)，同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的考核力度，最大化地促使其思想得到有效的提升，并逐漸提升相關(guān)人員對(duì)該工程造價(jià)管理和成本控制的重視程度。在實(shí)踐中，以此來(lái)有針對(duì)性地開(kāi)展此方向上的管理和控制工作，進(jìn)一步為建筑機(jī)電安裝工作的經(jīng)濟(jì)效益提供一定的支持。②從建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)，重視工程造價(jià)的科學(xué)化管理以及相關(guān)成本費(fèi)用的嚴(yán)格把控，同時(shí)在長(zhǎng)期的社會(huì)實(shí)踐過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)此方面的重視，進(jìn)一步達(dá)到建筑機(jī)電安裝工程中造價(jià)管理和成本控制全面的提升，并實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

1.3解決控制優(yōu)化建筑安裝工程

建筑工程限制實(shí)現(xiàn)有效控制安裝造價(jià)的基礎(chǔ)原因就是建筑工程安裝過(guò)程中的問(wèn)題，需要對(duì)此進(jìn)行控制解決。針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一性不佳問(wèn)題，采取的應(yīng)對(duì)措施是對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，以及在安裝前，根據(jù)實(shí)際的要求結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)，確定設(shè)計(jì)圖紙，讓工作人員能夠按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行操作，提升安裝的精準(zhǔn)性以及安裝的質(zhì)量，實(shí)質(zhì)性的提升安裝的效率，避免出現(xiàn)安裝問(wèn)題，損失出現(xiàn)概率降低，造價(jià)有效控制。針對(duì)安裝技術(shù)與材料之間的矛盾，需要從實(shí)際的施工條件要求出發(fā)，確定最為合適的安裝技術(shù)與材料之間的匹配方案，實(shí)際的提升建筑安裝穩(wěn)定進(jìn)行，提升建筑安裝安全性，以及建筑安裝能夠達(dá)到實(shí)際的結(jié)構(gòu)要求，質(zhì)量要求，并且能夠強(qiáng)化材料的利用率，以及保障設(shè)備受到的外力沖擊減少，提升設(shè)備的使用壽命，長(zhǎng)遠(yuǎn)性的降低安裝造價(jià)。針對(duì)材料問(wèn)題，需要結(jié)合實(shí)際的安裝情況，確定材料的合適屬性，并且對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，保證質(zhì)量的合格性，規(guī)格的合格性，以及精準(zhǔn)性，同時(shí)需要采取合適的管理保存環(huán)境和方式。建筑工程安裝過(guò)程中的問(wèn)題有效解決，能夠?qū)嶋H的減少出現(xiàn)事故的概率，出現(xiàn)中斷的可能性，大幅的縮短安裝周期，以及實(shí)質(zhì)性的降低安裝造價(jià)。

2增強(qiáng)造價(jià)預(yù)算編制和執(zhí)行

在實(shí)施編制預(yù)算的時(shí)候，如果數(shù)據(jù)資料不可以進(jìn)行分析，就要深入建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，要深入全面的弄清楚情況，然后保證預(yù)算編制到位。編制預(yù)算后，最為重要的是做好預(yù)算執(zhí)行。一定要嚴(yán)格依照預(yù)算編制實(shí)施執(zhí)行，要及時(shí)處理超標(biāo)的行為，并對(duì)有關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行追究責(zé)任，以讓建筑項(xiàng)目建設(shè)人員的責(zé)任感增強(qiáng)。

2.1施工過(guò)程中的造價(jià)問(wèn)題要控制好

通常建筑安裝項(xiàng)目都是邀請(qǐng)部分專業(yè)的人員實(shí)施專業(yè)化的施工，所以安裝人員的素質(zhì)是需要重視而且不能忽視的問(wèn)題。一直以來(lái)都是優(yōu)先選擇有經(jīng)驗(yàn)的人才，因此也許比較專業(yè)技術(shù)的施工人員會(huì)有相對(duì)高的勞動(dòng)工價(jià)，可是其比普通的施工人員更有價(jià)值，因此施工階段中企業(yè)要控制好人力分配的問(wèn)題，互相搭配應(yīng)用，這樣人員方面的費(fèi)用就可以得到有效的控制，然后控制著施工階段中的造價(jià)問(wèn)題。除此以外，企業(yè)對(duì)于采購(gòu)原材料也是一樣的，要選擇合格的施工材料進(jìn)行采購(gòu)，確保項(xiàng)目質(zhì)量不會(huì)發(fā)生什么問(wèn)題。

2.2提高管理的信息化水平

在建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程中，現(xiàn)代科技要充分運(yùn)用好，增強(qiáng)信息的溝通與交流。在工程造價(jià)與管理當(dāng)中，信息的順利溝通，人員之間也可以充分的進(jìn)行交流，這是最重要的。在企業(yè)的工程造價(jià)控制與管理中，要拋棄傳統(tǒng)的管理方法，得到社會(huì)中新的資源，以確保在社會(huì)與市場(chǎng)信息爆發(fā)的時(shí)候，企業(yè)可以充分的控制管理工程造價(jià)的有關(guān)信息。另外，企業(yè)還要在控制管理工程造價(jià)方面，投入人力、物力，為全面建設(shè)好企業(yè)工程造價(jià)控制與管理打好牢固的基礎(chǔ)。

2.3加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作

造價(jià)員的個(gè)人業(yè)務(wù)能力是制約造價(jià)管理工作全面展開(kāi)的最主要因素。因?yàn)樵靸r(jià)管理工作是一個(gè)系統(tǒng)化的工作。目前造價(jià)員的人才來(lái)源，一方面是土木工程專業(yè)的施工員經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的培訓(xùn)后，轉(zhuǎn)崗進(jìn)入造價(jià)員崗位;另一方面是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員經(jīng)過(guò)建筑安裝業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，進(jìn)入造價(jià)員崗位。這兩者的來(lái)源都不是專業(yè)的造價(jià)員人才。造價(jià)員應(yīng)該對(duì)于實(shí)際的建筑安裝、財(cái)務(wù)管理、法律事務(wù)、合同管理等相關(guān)工作均有深入的了解，才可以統(tǒng)籌并完成造價(jià)管理工作。所以，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，使得員工的工程造價(jià)管理業(yè)務(wù)素質(zhì)可以與企業(yè)的實(shí)際需求相應(yīng)，才是工程造價(jià)管理的推動(dòng)式發(fā)展方式。

結(jié)語(yǔ)：

整個(gè)建筑工程造價(jià)中，安裝工程造價(jià)是其中的組成部分，因?yàn)閹讉€(gè)方面的原因而影響安裝項(xiàng)目的造價(jià)，這是很難控制的。建筑安裝工程造價(jià)常常發(fā)生太高的投資成本，對(duì)建筑安裝項(xiàng)目行業(yè)的發(fā)展也不利，唯有對(duì)每一項(xiàng)的投資管理進(jìn)行嚴(yán)格的管理，嚴(yán)格控制好每一個(gè)階段的工程造價(jià)，這樣才可以避免概算超投資、預(yù)算超概算，這樣安裝項(xiàng)目的造價(jià)才可以成功的控制好，并能節(jié)省成本，然后讓投資效益與生產(chǎn)效益提高。

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（作者單位：煙臺(tái)市眾哲建設(shè)工程咨詢有限公司）