柳三洋
在一個企業(yè)的生產經營中,財務會計與管理會計均發(fā)揮著至關重要的作用,但隨著信息技術的快速推進與發(fā)展,企業(yè)面臨的競爭與挑戰(zhàn)越來越大,改革企業(yè)財務管理工作,成為企業(yè)轉型升級、應對嚴峻形勢的必然選擇,而財務會計與管理會計的融合作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),在提升經濟效益方面發(fā)揮著至關重要的作用。本文首先介紹了財務會計與管理會計的概念以及二者之間的聯系;其次,論述了二者融合的必然性;再次,分析了目前財務會計與管理會計融合的現狀;最后探討了深化二者有機融合途徑,以期加快二者融合的步伐。
一、引言
一般而言,由于二者在服務對象方面的不同,使其在企業(yè)經營發(fā)展中處于不同地位,但隨著大數據等現代科技水平的發(fā)展,財務會計與管理會計融合速度加快,如何更好的處理二者之間的關系,充分發(fā)揮其職能,成為我們面臨的共同問題,本文就二者的融合問題進行相關研究,以期為企業(yè)發(fā)展提供積極的借鑒。
二、財務會計與管理會計的相關概念
(一)財務會計的概念
財務會計是一種對外的經濟管理活動,確認、計量、記錄、報告企業(yè)發(fā)生的各類事項,主要目的是對外提供財務報告,以不斷滿足外部信息使用者的相關需求。
(二)管理會計的概念
管理會計作為一種“內部”會計,是指通過對相關財務與非財務數據進行加工、整理,為內部管理人員提供決策的重要信息。管理會計不僅要對企業(yè)過去經營情況的解析、還需就目前狀況和未來發(fā)展進行控制和預測,通過對過去、現在、未來三者的結合,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供重要支撐。
(三)財務會計與管理會計的聯系與區(qū)別
從發(fā)展角度來看,雖然二者的起源相同,但即相互聯系又相互區(qū)別,相關聯系主要表現在以下幾個方面:一是均以提高經濟效益為目的,通過對企業(yè)經濟活動進行記錄、計算、分析、評價,為企業(yè)經營決策提供依據。二是核算的對象不僅包括現在的資金運營情況還包括未來的資金流動,核算內容具有一定的相似性。三是各類信息均是企業(yè)日常生產經營中產生的數據,都以實際經營為依據。區(qū)別主要體現在以下幾個方面:一是在職能與作用方面,管理會計的職能主要是向內部管理者提供相關信息。而財務會計主要面向外部提供真實、公允的財務報告,以便做出正確的經濟決策。二是在遵循的原則和標準方面,財務會計以國家制定的相關法律法規(guī)為依據,而管理會計作為一種內部活動,不受相關法律法規(guī)的完全限制,沒有固定的格式和嚴格的標準。三是在工作方法及其成果方面,財務會計必須嚴格按照相關要求進行處理,并且不同的會計主體應遵循同樣的程序。管理會計則沒有固定的要求,企業(yè)相關人員可根據自身實際情況設計相關工作流程。四是在會計人員的素質方面,與財務會計人員相比,管理會計對人才的要求更高。
三、財務會計與管理會計融合的必然性
實際上,財務會計與管理會計在目的、信息來源、核算對象等方面具有高度的相似性,為二者的融合奠定了一定的基礎,在一定程度上來說,二者的融合是一種必然的發(fā)展趨勢。一是起源一致。從歷史的角度來看,它們都是從傳統(tǒng)的會計活動中發(fā)展起來的,隨著經濟的不斷發(fā)展,才逐漸將這兩個概念獨立出來,他們都是會計活動的外延和擴展,具備一定的契合性,為二者融合奠定了堅實的歷史基礎。二是本質相同。它們都是從原始的會計活動中派生出來的,只是在分工上有所不同,二者共同組成了完整的財務管理活動,這是融合的理論前提。三是最終目標相同。它們的最終目標均是為信息使用者制定決策提供依據,不斷提升企業(yè)的管理水平,提高經濟效益,通過內外配合、互相反饋的方式,更好的實現企業(yè)的最終目標,提升企業(yè)的經濟效益。四是邊界更加模糊化。新技術的發(fā)展,使企業(yè)面臨的環(huán)境更加復雜,同時對會計信息提出了更高的要求,更加需要面向未來的前瞻性、長期性的信息,這使二者的邊界更加模糊化,進一步驅使了二者的融合。
四、財務會計與管理會計融合的現狀分析
從目前來看,財務會計與管理會計的融合可以進一步推動企業(yè)財務管理水平,但在實踐中,二者融合還存在許多困難,主要表現在會計規(guī)范不同、信息共享缺失、復合型人才較少等方面。
(一)會計規(guī)范存在差異
由于二者在職能方面存在一定的差異,導致他們在會計規(guī)范上也存在許多不同,這在一定程度上制約了二者的融合。從職能上看,財務會計的主要職能以滿足外部利益相關者的決策需求,為進一步規(guī)范企業(yè)所提供的財務資料,確保會計信息的真實、公允,國家及相關部門出臺了一系列法律法規(guī),企業(yè)財務會計必須嚴格按照相關法律法規(guī)對企業(yè)發(fā)生的各類事項進行處理,切實滿足各方利益相關者的需求。而管理會計主要職能是對內提供管理控制的各類信息。目前,雖然我們基于管理會計的理論和實踐研究取得了一定的成功,但仍未制定統(tǒng)一的準則體系,在確認、計量、報告等方面與財務會計的要求完全不同,并且更加強調非財務信息在決策方面的重要性,鑒于二者在會計規(guī)范上存在的差異性,達到二者的完全融合還需要不斷探索與研究。
(二)會計信息共享缺乏
財務會計主要是以報表的形式向利益相關者展示企業(yè)的經營成果,而我國相關法律法規(guī)對企業(yè)財務報表具有嚴格的規(guī)范和要求,企業(yè)發(fā)生的相關事項必須嚴格遵循相關法律法規(guī)進行反映,按一定的格式進行披露。而管理會計一般沒有固定的格式,企業(yè)根據自身實際需求設計比較多樣、靈活的形式提供企業(yè)信息,滿足內部決策需求,所以二者在信息披露方面還不夠統(tǒng)一。此外,由于二者所反映會計信息在內容、確認及計量等方面存在很大差異,導致會計信息共享缺失,需要不斷整合會計信息系統(tǒng),提升會計資源貢獻度。
(三)復合型會計人員缺乏
與財務會計相比,管理會計對財務人才素質的要求更高,但目前我國復合型會計人才相對匱乏,人員素質層次不齊,高端財務管理人員較少,且對二者融合的認識不足,要想加快二者融合速度,迫切需要業(yè)財融合型管理人員。
五、財務會計與管理會計融合的途徑
(一)完善會計相關制度體系
由于目前管理會計與財務會計呈現兩套體系并行,現行財務會計制度在管控和規(guī)劃方面與管理會計存在很大差異,二者的銜接度不夠,所以,我們可以嘗試進一步改進系統(tǒng),統(tǒng)一二者的相關準則體系。
(二)加強會計信息化建設
針對目前二者在會計信息共享方面存在的不足,可以積極借助先進技術手段,建立會計信息系統(tǒng),實現會計信息實時管理、監(jiān)測和控制,達到業(yè)務流、資金流和信息流三者的融合,更好的滿足內外部所有利益相關者需求,充分發(fā)揮會計體系的作用。
(三)培養(yǎng)復合型財務人員
為促進財務會計和管理會計的融合,我們必須培養(yǎng)一批職業(yè)素質高、業(yè)務能力強的業(yè)財融合型財務人員。一方面加強對財務人員的業(yè)務培訓,不斷提升財務人員的理論水平,積極引導財務人員對業(yè)財融合的認識,并積極應用于日常業(yè)務活動中。另一方面要積極儲備高端管理會計人才,通過高端人才帶動全體會計人員業(yè)務素質的提升,引導全體員工積極發(fā)揮財務自身優(yōu)勢,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。(作者單位:西安曲江大明宮投資(集團)有限公司)