史雅婷
在時(shí)代科技不斷發(fā)展的今天,能源偏重已經(jīng)越來越明顯,作為傳統(tǒng)能源的煤炭正在逐步被取代,但是現(xiàn)階段仍然有很多煤炭能源企業(yè)等待轉(zhuǎn)型。但是在投資建設(shè)之中卻存在很多盲目投資的現(xiàn)象,給煤炭能源企業(yè)帶來了很大的困擾。而且煤炭企業(yè)融資渠道較為狹窄,要想做出投資轉(zhuǎn)型需要改變投資項(xiàng)目容易超出預(yù)算的現(xiàn)象,并需要隨時(shí)改善企業(yè)的反饋評價(jià)機(jī)制,可以做到對企業(yè)項(xiàng)目方面較為全備的管理,適當(dāng)?shù)脑黾涌己藱C(jī)制。在此同時(shí)需要作出合理的計(jì)劃程序,積極對外擴(kuò)展投資項(xiàng)目,同時(shí)可以在展開項(xiàng)目之后進(jìn)行自我審視,以此來提高企業(yè)轉(zhuǎn)型的能力和管理水平,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。
在科技飛速發(fā)展的今天,能源企業(yè)更迭的速度在不斷加快,新能源越來越受人重視,傳統(tǒng)能源反而又被取代的趨勢。由此看來,煤炭能源企業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。但是煤炭能源企業(yè)在轉(zhuǎn)型投資時(shí)存在較多問題,投資者不能審時(shí)度勢,選擇最合理的投資方向,因此投資過程中出現(xiàn)了一定的損失。正因?yàn)檫@種投資的盲目性導(dǎo)致陷入不利地位。而且投資所選取的范圍太過廣泛,非主業(yè)投資占比不斷增加,企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目占比嚴(yán)重失衡,導(dǎo)致企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素不斷增多,為了改變這種現(xiàn)狀,企業(yè)管理層需要從各個(gè)角度和方面做出改變,利用各種科學(xué)的方法和技術(shù),有效地管理開展的活動(dòng)。但眾所周知,投資活動(dòng)必然會(huì)因?yàn)橐幌盗胁淮_定的因素而伴隨著風(fēng)險(xiǎn)的存在,當(dāng)然有些因素可以避免,但也有部分不可控制,所以在進(jìn)行投資預(yù)案的時(shí)候需要制定一些應(yīng)急措施來處理突發(fā)因素,來把可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)所帶來的影響降到最低。盡管風(fēng)險(xiǎn)會(huì)一直存在,但是我們可以通過科學(xué)的管理方法,全面分析和評價(jià)企業(yè)的項(xiàng)目,應(yīng)用科學(xué)的投資決策方法,制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案使企業(yè)受到的損失降至最低。
一、煤炭企業(yè)投資時(shí)可能遇到的問題
(一)盲目投資,決策缺乏合理謹(jǐn)慎
現(xiàn)階段的企業(yè)轉(zhuǎn)型當(dāng)中非常常見的問題就是盲目投資,在沒有對投資項(xiàng)目進(jìn)行充分了解的前提下,由于一些決斷失誤所造成。往往是因?yàn)樵趫?zhí)行時(shí)相關(guān)企業(yè)的管理部門沒有提前通過所調(diào)研采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,或者在這一階段在過于形式主義,導(dǎo)致對于行情信息掌握出現(xiàn)欠缺,缺少一個(gè)全面而客觀的視角,所能夠看到的太過于狹隘以至于忽略了可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)造成不必要的損失?;蛘咭?yàn)槎聲?huì)展開討論的時(shí)間太短,沒有詳細(xì)的了解項(xiàng)目的內(nèi)容,草率的做出決定致使企業(yè)在投資項(xiàng)目中不能獲利。
(二)缺少項(xiàng)目資金,融資渠道需要擴(kuò)展
煤炭企業(yè)所能夠進(jìn)行的投資項(xiàng)目對于資金的要求較高,而且煤炭企業(yè)相關(guān)投資項(xiàng)目建設(shè)周期相對來說較長,在此期間沒有足夠的資金周轉(zhuǎn),還需要承擔(dān)較重的貸款利息,由此看來煤炭企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)所面臨的壓力較大,受時(shí)代的影響煤炭這種傳統(tǒng)能源行情受到一定的影響,因此周轉(zhuǎn)資金進(jìn)一步短缺,這使得煤炭企業(yè)的情況雪上加霜,很多項(xiàng)目正因如此無法得到有效的時(shí)間來成長,單一的融資渠道很大程度上限制了煤炭企業(yè)的投資。
(三)投資項(xiàng)目超過預(yù)算
有很多企業(yè)在做出投資決策時(shí),為了一時(shí)的利益而將投資項(xiàng)目的諸多風(fēng)險(xiǎn)和投資所需金額忽略,或者過分地夸大所帶來的利益,以此來提高領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目的滿意程度。但到了實(shí)際操作的時(shí)候,由于沒有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,遇到突發(fā)因素時(shí)會(huì)使得預(yù)算成倍增長,如果遇到風(fēng)險(xiǎn),更會(huì)讓項(xiàng)目陷入尷尬的境地,最后不得不落入被動(dòng)局面。
(四)項(xiàng)目進(jìn)行過后缺少及時(shí)的反饋
失敗乃成功之母,企業(yè)所取得的不斷進(jìn)步有很大一部分時(shí)通過不斷地總結(jié)而得來的,在現(xiàn)階段,很多企業(yè)在項(xiàng)目投資之后缺少對其相應(yīng)的評價(jià)審核,在交付使用后也沒有重新對項(xiàng)目的合理性以及預(yù)期程度進(jìn)行重新核查,導(dǎo)致所出現(xiàn)的偏差和漏洞不能吸取教訓(xùn),找出投資所帶來的收益與預(yù)期收益出現(xiàn)較大偏差的原因,不利于在以后的投資項(xiàng)目中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)投資項(xiàng)目所帶來的收益。不但如此,重大決定失誤追責(zé)機(jī)制未被建立也很大程度上制約了二次總結(jié),使得真正出現(xiàn)問題的點(diǎn)得不到暴露,甚至有些項(xiàng)目因?yàn)檫@樣不了了之后被荒廢,在無人問津、無人追責(zé)后稱為“僵尸項(xiàng)目”,很大程度上損失了企業(yè)的資源和財(cái)產(chǎn)。
二、煤炭企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)的措施
(一)完善投資管理決策過程
在煤炭企業(yè)進(jìn)行投資管理時(shí),需要落實(shí)國家所提出的“三重一大”決策要求,有很多決策事項(xiàng)需要進(jìn)行規(guī)范,并且制定出行之有效的程序。包括但不限于項(xiàng)目立項(xiàng)、評估審計(jì)、研究項(xiàng)目的可行性、對項(xiàng)目做出投資分析、進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)地考察、尋找專家做出風(fēng)險(xiǎn)評估和交由董事會(huì)做出最終裁定。要想取得較好的投資效果這些措施時(shí)必不可少的。在開展項(xiàng)目的最初階段,我們需要企業(yè)各個(gè)部門對所要進(jìn)行投資的項(xiàng)目做出合理的社會(huì)環(huán)境調(diào)查、并以此作為根據(jù)展開論證和進(jìn)一步的調(diào)研,之后初步確定可行性之后再進(jìn)行下一步的市場調(diào)研,可以選擇從最基本的資源狀況、投資收益、投資風(fēng)險(xiǎn)和投資方向來進(jìn)行,分析出市場對于項(xiàng)目的需要量,所進(jìn)行項(xiàng)目的發(fā)展前景等等,不但如此,在企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目分析的同時(shí)要注意隨時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,做到在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素,并將其帶來的影響降至最低。
(二)拓寬融資渠道,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理
在很長的一段時(shí)間里,融資渠道都不是煤炭企業(yè)需要考慮的主要問題,但是在現(xiàn)階段對外擴(kuò)展需要解決資金問題時(shí)卻發(fā)現(xiàn)融資渠道的拓寬時(shí)需要解決的問題,但不容置疑的是資金的籌集確實(shí)可以在一定程度上加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的適應(yīng)能力。企業(yè)只有在資金充裕的情況下才有足夠的資本開展對外合作,以足夠的資金獲得項(xiàng)目需要的優(yōu)勢和資源來提高項(xiàng)目的競爭力來吸引來自社會(huì)資本更多的關(guān)注,來尋找戰(zhàn)略合作伙伴來一起建設(shè)項(xiàng)目,將資本轉(zhuǎn)化為實(shí)際可操作部分。但是想要達(dá)到這種目標(biāo)需要對資金的合理統(tǒng)籌規(guī)劃和使用,可以有目標(biāo)性的發(fā)行股票和債券來增加融資的額度,提高企業(yè)深度,在降低資金成本的同時(shí)可以把籌資的效率盡可能提高,當(dāng)資金周轉(zhuǎn)迅速時(shí)才可以使企業(yè)的效益達(dá)到最大。
(三)調(diào)整拓展項(xiàng)目思路,加強(qiáng)建設(shè)
在能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),社會(huì)對于能源產(chǎn)業(yè)的政策也在悄然發(fā)生變化,最為傳統(tǒng)能源企業(yè)的巨頭,煤炭企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展變革時(shí)需要時(shí)時(shí)了解國家有關(guān)的政策和產(chǎn)業(yè)動(dòng)向變化??梢詫⒅饕耐卣狗较蚣性谂c煤炭有關(guān)的項(xiàng)目,比如煤炭再加工、煤泥發(fā)電、煤層氣化等,充分發(fā)揮企業(yè)在這些領(lǐng)域的優(yōu)勢,充分發(fā)揮企業(yè)的主觀能動(dòng)性,達(dá)到企業(yè)的最大化經(jīng)濟(jì)。不但如此,在發(fā)展的同時(shí)也要兼顧環(huán)保清潔方面,國家在發(fā)展科技的同時(shí)越來越重視清潔環(huán)保,尤其是對于傳統(tǒng)污染較大的產(chǎn)業(yè)有了更高的要求,因此煤炭企業(yè)有必要將一部分資金用于投資環(huán)??萍迹谏a(chǎn)中應(yīng)用新型環(huán)保技術(shù),減少煤炭企業(yè)項(xiàng)目造成的粉塵及噪聲污染。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)當(dāng)中容易出現(xiàn)地面塌陷的現(xiàn)象,在利用新型技術(shù)時(shí)可以盡最大程度降低這種現(xiàn)象的出現(xiàn),如:煤矸石填充技術(shù),不僅解決地質(zhì)災(zāi)害問題、地面塌陷問題,還解決了矸石場污染問題。另一方面就是洗煤的改善,傳統(tǒng)在洗煤時(shí)對于水資源的利用率較低,容易造成水資源的過度使用,而現(xiàn)在可以在水資源的循環(huán)利用方面加大投資,加強(qiáng)閉路水循環(huán)利用,對排放水進(jìn)行深層次凈化和消毒后再排放,如礦井水復(fù)用及深層處理,可以實(shí)現(xiàn)真正意義上的可循環(huán)發(fā)展企業(yè)。(作者單位:山西西山煤電股份有限公司)