楊康泰

【摘要】建筑安全施工管理是建筑施工中值得關(guān)注的問題。本文介紹了當(dāng)前建筑施工過程中存在的管理缺陷，并提出了一些安全施工管理的防范措施，對保障施工安全具有十分重要的意義。

【關(guān)鍵詞】建筑施工;施工管理;安全防范

在我國建筑行業(yè)迅猛發(fā)展的今天，建筑施工質(zhì)量水平是比較高的，但是建筑安全事故卻是頻頻發(fā)生。建筑施工過程中如果安全施工管理工作做的不到位，就會造成嚴(yán)重的建筑安全事故。因此對于分析當(dāng)前建筑施工在管理方面的缺陷，在建筑施工過程中做好安全施工管理防范措施是十分有必要的。

1、安全施工管理中的缺陷

1.1施工企業(yè)對其認(rèn)識不足

一些建筑施工企業(yè)對施工安全不夠重視，許多建筑施工企業(yè)為了趕工期，而忽略了施工安全問題。由于法律的強(qiáng)制約束作用，施工企業(yè)對安全施工的管理有了改善，但是還是沒有引起足夠的重視，沒有在企業(yè)內(nèi)開展安全施工教育培訓(xùn)活動(dòng)或者是培訓(xùn)了只走了個(gè)過程，只是“紙上談兵”沒有起到任何意義。公司應(yīng)該組織安全人員到有些安全做的好的工地實(shí)地學(xué)習(xí)參觀，在現(xiàn)場可以實(shí)地的進(jìn)行安全教育，這樣可以給安全管理人員有較深的映像，更容易記住。再就是安全施工管理工作沒有落實(shí)，在發(fā)現(xiàn)了安全隱患沒有派專人督促進(jìn)行整改，往往都是檢查完了就完事了，不再跟蹤不在復(fù)查，使得檢查不能充分發(fā)揮其作用。有些施工企業(yè)沒有構(gòu)建完善的施工安全管理機(jī)構(gòu)，即便是安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置了，往往存在人員不到位及人員到位后工作水平不行，甚至還有兼職的存在。這些人在施工現(xiàn)場看不出安全隱患，內(nèi)業(yè)資料不會做及做的不到位等等問題。從而導(dǎo)致建筑施工中建筑安全生產(chǎn)工作很難開展得順利。

1.2施工人員對其認(rèn)識不足

正是由于大部分的施工企業(yè)對安全施工管理認(rèn)識不足，缺乏基本的安全施工意識，當(dāng)前建筑項(xiàng)目中的安全管理人員數(shù)量比較少，根據(jù)工程規(guī)模往往施工現(xiàn)場專職安全員配置不夠，而且管理人員的綜合素質(zhì)也處于比較低的水平。甚至有些項(xiàng)目部配備的安全員是實(shí)習(xí)生，實(shí)習(xí)生在現(xiàn)場沒有經(jīng)驗(yàn)，而上級分公司安全部門沒有做到現(xiàn)場指導(dǎo)安全員學(xué)習(xí)。施工人員往往是由廣大的農(nóng)民工隊(duì)伍組成，沒有參加過正規(guī)的培訓(xùn)，工程施工中安全防范的認(rèn)識較低，就直接上崗了，在外墻施工中吊籃的操作多數(shù)存在不規(guī)范，不是人數(shù)不符合要求，就是安裝上缺東西，尤其是吊籃的上限為裝置和安全繩的綁扎位置及配重的放置不完整性，配重沒有那鐵絲進(jìn)行綁扎，要么就是破損的配重這些都是最容易忽略的。這些問題都體現(xiàn)在對安全施工知識缺乏了解。農(nóng)民工存在對安全施工認(rèn)識程度較低，在建筑工程施工過程中的操作也是極其的不規(guī)范，例如：在施工過程中外架的懸挑工字鋼的預(yù)埋鋼筋要嗎就是加工的尺寸有問題，再就是加工的不規(guī)范沒有帶彎鉤、在預(yù)埋的過程中埋件鋼筋應(yīng)放在板鋼筋下面，往往大多數(shù)操作工人都忽視了了這個(gè)問題。再就是預(yù)埋數(shù)量不夠，工字鋼的尾端的兩個(gè)預(yù)埋環(huán)往往就預(yù)埋一個(gè)。在就是工人們?nèi)狈Π踩庾R把工字鋼與埋件之間的大頭楔子下面的木方隨意取掉等問題。現(xiàn)場專職安全員也沒有做到班前安全教育及施工中的危險(xiǎn)源沒有及時(shí)的向工人們提示等等這些問題無形中增加了建筑施工過程中的事故發(fā)生率，給安全施工帶來了極大的安全隱患。

1.3對安全監(jiān)理認(rèn)識不足

建筑施工過程中工程監(jiān)理是受建設(shè)單位委托并授權(quán)的。然而實(shí)際情況是很多施工項(xiàng)目對安全監(jiān)理的工作認(rèn)識不足，不拿監(jiān)理當(dāng)回事，常常忽視安全監(jiān)理的工作，對項(xiàng)目中監(jiān)理的工作不配合，往往是知道了但是不去落實(shí)。從而導(dǎo)致施工過程中安全監(jiān)理的工作很難地進(jìn)行開展。有的項(xiàng)目甚至聯(lián)合建設(shè)單位利用利益關(guān)系將工程施工過程中工程監(jiān)理的工作架空，將監(jiān)理的工作體現(xiàn)在形式。實(shí)際上，在建筑施工過程中如果工程監(jiān)理不能夠充分發(fā)揮自己的監(jiān)理作用，就不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工過程中的存在的一些安全隱患，或者是發(fā)現(xiàn)了問題，但施工單位遲遲不能整改，總的來說就是不愿意花錢。要么就是答應(yīng)整改就是遲遲不動(dòng)，要知道安全事故的發(fā)生也許就在那不愿意整改的那段時(shí)間就會發(fā)生。不能及時(shí)地對其存在的一些問題進(jìn)行整改，從而不能保證其工程施工的安全。這樣項(xiàng)目上的成本也存在這一個(gè)很大的潛在隱患，再就是項(xiàng)目上存在將施工質(zhì)量與施工速度放在首要位置。而忽視了安全，對安全施工的意識淡薄，安全監(jiān)理工作不能有效開展的情況下，自然很容易出現(xiàn)安全事故。

2、防范措施

2.1做好安全宣傳和安全教育工作

安全對于個(gè)人而言代表著健康，對于家庭而言代表著完整，對于企業(yè)而言代表著效益。企業(yè)要重視員工的安全，才能促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。做好安全施工宣傳以及安全施工教育培訓(xùn)工作，在施工現(xiàn)場醒目地方掛一些安全標(biāo)語及警告標(biāo)志，在重點(diǎn)防護(hù)區(qū)域進(jìn)行封閉式的安全管理，比如：電梯井、風(fēng)井、吊物孔等等。施工項(xiàng)目開工前，要做好安全宣傳工作，組織項(xiàng)目管理人員以及現(xiàn)場工人都要進(jìn)行安全培訓(xùn)，明確其重要性，及危險(xiǎn)源的告知。提高安全施工的意識。施工人員要進(jìn)行上崗培訓(xùn)，提高安全施工的操作技能。施工過程中，施工現(xiàn)場要掛安全施工標(biāo)語的橫幅，時(shí)刻敲響安全施工的警鐘。項(xiàng)目上也要做到定期的安全會議，加強(qiáng)管理人員及工人的安全意識，再一個(gè)就是定期組織各個(gè)部門及班組長進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。項(xiàng)目管理人員要定期參加公司的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。一方面是增強(qiáng)管理人員的安全意識，另一方面有助于提高管理人員對安全隱患的意識，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并能有效的處理，防止安全事故的發(fā)生。

2.2健全安全管理制度并嚴(yán)格落實(shí)

做好安全施工工作的前提是要建立并健全安全施工管理制度。項(xiàng)目上要建立起現(xiàn)場安全獎(jiǎng)罰制度，對發(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改或者整改不到位有不返工的班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的處罰，對做的好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以這種模式來激勵(lì)施工班組對安全的認(rèn)識度?，F(xiàn)場安全員要對危險(xiǎn)源較大的分部分項(xiàng)工程做到時(shí)時(shí)檢查，在可能會產(chǎn)生安全隱患的重點(diǎn)部位有必要的情況下要進(jìn)行“旁站”來監(jiān)督這樣才能保障安全施工的順利進(jìn)行。安全施工管理不到位在某種程度上是由于經(jīng)費(fèi)不足引起的，應(yīng)該建議國家對安全文明施工費(fèi)用另行抽出來，并進(jìn)行監(jiān)督專款專用于現(xiàn)場安全文明施工中。對于過于落后、低效率并且有較大安全隱患的施工設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行予以更換，提高施工過程中的安全性。

結(jié)語：

安全重于泰山，施工企業(yè)、施工人員以及相關(guān)的監(jiān)管部門，要一起協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，將工作落實(shí)，才能減少建筑施工過程的安全施工的發(fā)生，維護(hù)施工安全，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康和諧發(fā)展。