鄧云照

摘要：隨著科技與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的迅速發(fā)展，人們的生活水平以及生活質(zhì)量都在不斷改善，同時(shí)，為了保證供電的可靠性及安全性，就應(yīng)該做好電力系統(tǒng)的運(yùn)行與管理工作，這也是電力系統(tǒng)運(yùn)行管理中的核心，對(duì)于確保整個(gè)電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行發(fā)揮著非常重要的作用。如果電力供應(yīng)發(fā)生故障，不但會(huì)破壞社會(huì)的正常秩序，而且還會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)活動(dòng)無法繼續(xù)，會(huì)給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。電力調(diào)控是一項(xiàng)直接關(guān)系著電力能源供應(yīng)的工作，因此，對(duì)電力調(diào)控的安全運(yùn)行及電力調(diào)控的事故處理措施進(jìn)行探討具有重要的意義。

關(guān)鍵詞：電力調(diào)控;安全運(yùn)行;事故處理

1電力調(diào)控安全運(yùn)行的分析

1.1日常工作中需要注意的問題

日常工作做的是否到位，與電力調(diào)控工作的質(zhì)量有著直接的聯(lián)系。因此，在日常工作中，所有參與人員都不能松懈，必須對(duì)自己實(shí)行嚴(yán)格要求，規(guī)范履行崗位職責(zé)。通常情況下，電力調(diào)控的日常工作中，需要注意以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

（1）與調(diào)控人員相關(guān)的問題。工作人員是影響調(diào)控質(zhì)量的重要因素，所以，值班人員必須時(shí)刻謹(jǐn)記自己的責(zé)任，在工作中要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，將本職工作做好。而監(jiān)控人員更是要注意保持清醒的頭腦，切實(shí)履行好崗位職責(zé)，保持對(duì)工作的熱情和負(fù)責(zé)任的態(tài)度，一旦發(fā)現(xiàn)異常狀況必須立即匯報(bào)，確保隱患能夠在最短的時(shí)間內(nèi)被排除。在交接工作的過程中，必須確保交接及時(shí)、交接清楚，交接內(nèi)容應(yīng)涵蓋具體工作的各個(gè)方面。

（2）與監(jiān)控人員相關(guān)的問題。監(jiān)控人員是電力調(diào)控工作的重要參與者，發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用。變電站的日常監(jiān)控是監(jiān)控人員的工作職責(zé)之一，監(jiān)控時(shí)如果發(fā)現(xiàn)異常狀況，必須立即通知操作隊(duì)，由其開展巡視檢查。在異常檢查工作中，監(jiān)控人員應(yīng)積極主動(dòng)的配合操作隊(duì)的工作，提高異常的排除效率。另外，監(jiān)控人員也必須對(duì)自己的職能有一個(gè)科學(xué)的定位，明確各項(xiàng)問題的處理方式，以便在問題發(fā)生時(shí)能夠迅速反應(yīng)。但是需要注意的是，監(jiān)控人員與調(diào)度員在工作中有著密切的聯(lián)系，也很容易出現(xiàn)責(zé)任難以判定等問題。所以，為了確保權(quán)責(zé)清晰，二者之間在下達(dá)命令和匯報(bào)情況的時(shí)候，最好都進(jìn)行相應(yīng)的錄音，此舉可以保證在出現(xiàn)問題時(shí)有據(jù)可查。=

（3）統(tǒng)運(yùn)行設(shè)備存在缺陷。第一，系統(tǒng)運(yùn)行過程中的設(shè)備與線路老化的情況，或者由于外部因素而導(dǎo)致的線路或設(shè)備銹蝕、腐朽、絕緣層老化等情況，都有可能導(dǎo)致整個(gè)電力系統(tǒng)的中斷，嚴(yán)重影響了系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性與持續(xù)性。第二，部分設(shè)備存在質(zhì)量問題，可能會(huì)產(chǎn)生設(shè)備滲油情況等。第三，電力系統(tǒng)與電力網(wǎng)絡(luò)架設(shè)的過程中。由于工程量龐大而導(dǎo)致的設(shè)備使用缺陷，或者由于經(jīng)濟(jì)問題而導(dǎo)致設(shè)備無法更新迭代，影響電力系統(tǒng)運(yùn)行。也影響電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)運(yùn)行安全。

1.2提高電力調(diào)空效率的可行措施

電力調(diào)控工作主要由相關(guān)工作人員來完成的，因此，在工作期間就要做好電力系統(tǒng)在運(yùn)行時(shí)的安全保障工作，這樣才能保證電力系統(tǒng)的調(diào)控可以安全運(yùn)行。同時(shí)要想提高電力調(diào)控效率的還可以按照以下幾點(diǎn)進(jìn)行。

（1）電力企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該向工作人員定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，做好工作人員的專業(yè)教育工作，依據(jù)崗位職責(zé)開展相關(guān)的培訓(xùn)工作，只有這樣才能提高工作人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能，從而提高電力調(diào)控的工作質(zhì)量與效率。專業(yè)的教育培訓(xùn)工作對(duì)于調(diào)控人員來說有著非常重要的影響，而崗位的培訓(xùn)工作就可以更好的實(shí)現(xiàn)能崗匹配的重要方式。因此，電力企業(yè)在發(fā)展過程中需要定期開展對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)管理工作，從而提高員工在工作期間的專業(yè)技能。

（2）提高員工的安全防范意識(shí)，電力企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該開展一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，并加強(qiáng)安全教育的宣傳工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。與此同時(shí)，在開展安全防范工作時(shí)，還應(yīng)向員工介紹一些危險(xiǎn)案例，只有這樣才能從根本上提高員工的自身防范意識(shí)，從而減少在工作期間出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生。

（3）在員工工作期間，要嚴(yán)格員工按照指定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，而工作期間的違規(guī)操作是會(huì)直接導(dǎo)致電力系統(tǒng)出現(xiàn)故障，員工在工作期間必須要認(rèn)真、慎重的對(duì)待。但是電力企業(yè)在對(duì)調(diào)控員工開展監(jiān)督工作時(shí)，常常會(huì)產(chǎn)生一些緊迫感，如果監(jiān)督工作不合理，還會(huì)使員工在工作期間出現(xiàn)違規(guī)行為。因此，電力企業(yè)在發(fā)展過程中可以適當(dāng)加大對(duì)員工的監(jiān)督，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀制定對(duì)應(yīng)的解決管理方案。

2電力調(diào)控中的事故處理研究

2.1影響工作人員事故處理能力的因素

對(duì)于電力調(diào)控的工作人員來說，其主要的工作任務(wù)就是做好電力的倒閘操作和鼓掌處理，其中的事故處理主要包括：第一，調(diào)控人員：如果調(diào)控工作人員在工作期間沒有良好的安全意識(shí)，就會(huì)導(dǎo)致電力調(diào)控工作在實(shí)際運(yùn)行時(shí)發(fā)生問題，所包含的安全隱患較多，如果不能及時(shí)處理還會(huì)發(fā)生安全事故。因此，在開展調(diào)控工作時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)該建立一支高素質(zhì)、高效率的團(tuán)隊(duì)開展一系列的調(diào)控工作;第二，指揮者：如果發(fā)生一些安全事故，那么就必須要有一個(gè)專業(yè)的指揮者進(jìn)行指揮，指揮人員的指揮水平會(huì)直接影響事故的處理工作能否穩(wěn)定進(jìn)行。因此，不具備良好的調(diào)節(jié)能力就無法做好指揮工作。

2.2提升工作人員事故處理能力的措施

第一，要想提高調(diào)控工作人員處理事故的能力，就需要讓員工充分的了解當(dāng)前工作環(huán)境，并具有較高職位責(zé)任意識(shí)，再根據(jù)電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀制定對(duì)應(yīng)的事故處理方案，只有這樣才能從根本上做好電力調(diào)控事故的處理工作;第二，利用安全宣傳活動(dòng)，做好調(diào)控工作人員的激勵(lì)動(dòng)作，從而加強(qiáng)員工在工作期間的安全責(zé)任意識(shí)。因此，電力企業(yè)在發(fā)展過程中可以借助這個(gè)安全活動(dòng)來提高員工的責(zé)任意識(shí)與危機(jī)意識(shí)，只有這樣才能從根本上做好電力調(diào)度安全運(yùn)行工作。

3結(jié)語

總而言之，電力調(diào)控對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行有著極為關(guān)鍵的影響，是決定電力服務(wù)質(zhì)量的重要因素。所以，在日常的管理工作中，電力企業(yè)必須重視做好電力調(diào)控以及事故處理工作，以確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。鑒于人為因素對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行的影響較大，電力企業(yè)必須重視做好人才隊(duì)伍建設(shè)，將提高工作人員的綜合素質(zhì)作為管理工作的重點(diǎn)來抓。

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