王惠民

摘要：隨著社會的不斷發(fā)展以及人們生活水平的提升，電力能源方面的需求在不斷提高，進(jìn)一步推動了電力工程的發(fā)展。電力工程的施工質(zhì)量直接決定了用電的安全性，這就需要不斷加強(qiáng)電力工程施工項(xiàng)目的安全以及質(zhì)量管理，從而有效提升電力工程施工管理效率，進(jìn)一步推動電力工程發(fā)展。本文主要介紹電力工程施工項(xiàng)目管理中的安全與質(zhì)量控制內(nèi)容，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人士有所幫助。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工項(xiàng)目管理;安全與質(zhì)量;控制分析

電力工程施工項(xiàng)目中的安全管理，主要是在電力工程的施工中組織的關(guān)于安全生產(chǎn)的全部活動。因?yàn)樵趯?shí)際的電力工程施工現(xiàn)場是蘊(yùn)含多角度、協(xié)同工作、設(shè)備不固定性、施工環(huán)境不同等多種不確定因素，所以就有可能出現(xiàn)安全隱患。如果在施工過程中面對這些復(fù)雜的問題，不能及時采取措施進(jìn)行解決，那么就會給施工項(xiàng)目和施工人員生命財產(chǎn)安全造成一定的威脅。因此，保證電力工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量，保障施工人員的安全就成為了電力工程施工項(xiàng)目管理工作的重中之重。

1電力工程項(xiàng)目管理的施工要點(diǎn)分析

1.1完善施工項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作

電力工程施工項(xiàng)目如果想要順利的開展，就需要建立更加完善的管理體系。電力工程施工項(xiàng)目在進(jìn)行施工期間，首先需要對整個項(xiàng)目做一個簡單的規(guī)劃，針對項(xiàng)目完成的期限、資金預(yù)算、工作人員的部署等方面進(jìn)行入手，制定好整個項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作。在電力工程施工中可能會面對各種因素的影響，進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)施可能會偏離原先的計劃。所以如果在面對突發(fā)性問題的時候，電力工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況進(jìn)行及時的調(diào)整策略，或者按照其他的預(yù)備計劃進(jìn)行實(shí)施。因此就需要在電力工程項(xiàng)目開工之前做好準(zhǔn)備工作，讓每一個工作環(huán)節(jié)都可以由對應(yīng)的專業(yè)人員進(jìn)行操作。

1.2電力關(guān)聯(lián)工程的有效管理

電力工程施工項(xiàng)目的管理方式主要是對電力關(guān)聯(lián)的應(yīng)用。在具體的項(xiàng)目中一定會涉及到諸多行業(yè)和領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù)，每一個領(lǐng)域的技術(shù)都有可以學(xué)習(xí)和借鑒的地方。例如在電力項(xiàng)目的施工中，企業(yè)需要流動資金的及時補(bǔ)給，這就需要專業(yè)的資金預(yù)算管理人員在這一方面對電力工程進(jìn)行預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)對資金方面的有效運(yùn)用。同時當(dāng)電力工程施工的設(shè)備防止出現(xiàn)狀況就需要定期進(jìn)行維修，這就需要平時加強(qiáng)對設(shè)備進(jìn)行檢查，保證施工設(shè)備可以正常的工作等。電力項(xiàng)目的施工和其他工作都是相輔相成，只有做好電力關(guān)聯(lián)工程的有效管理才能保證電力工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2電力工程施工安全與質(zhì)量管理相應(yīng)特點(diǎn)

2.1電力工程施工安全與質(zhì)量具有嚴(yán)重性

對于電力工程質(zhì)量管理來說，如果工程問題所具有的嚴(yán)重性不是很大，那么就會在一定程度上影響項(xiàng)目的順利實(shí)施，從而影響工程工期，并且增加相應(yīng)費(fèi)用。如果工程問題比較嚴(yán)重，那么在電力工程項(xiàng)目施工過程中就會出現(xiàn)比較多的安全隱患，從而造成項(xiàng)目安全性能缺失，甚至?xí)斐烧麄€項(xiàng)目報廢。更有甚者會引發(fā)群體事件，造成無法挽回的損失。

2.2電力工程施工安全與質(zhì)量具有特殊性

相比于普通的建筑工程來說，電力工程有其自身的特殊性，所以在工程施工過程中常常會發(fā)生相應(yīng)的問題。這就需要對這些問題進(jìn)行相應(yīng)的總結(jié)分析，以便后期預(yù)防工作的開展。但相應(yīng)工作人員的經(jīng)驗(yàn)以及能力是有限的，電力工程所具有的特殊性常常是無法預(yù)料到的，這就需要工作人員要深入基層進(jìn)行分析調(diào)查，加強(qiáng)安全和質(zhì)量防范意識，從而有效控制安全和質(zhì)量問題，避免重大事故的發(fā)生。

2.3電力工程施工安全與質(zhì)量具有多變性

對于電力工程來說，其施工的安全與質(zhì)量具有多變性，這是因?yàn)闆Q定電力工程施工安全和質(zhì)量方面的因素是多樣的，這就使得在進(jìn)行工程安全和質(zhì)量問題分析過程中具有較高的復(fù)雜性。并且，電力工程質(zhì)量問題是隨著時間的增加而增加的，這也就進(jìn)一步使得項(xiàng)目中相關(guān)因素的質(zhì)量發(fā)生了改變，形成了惡性循環(huán)。

3電力工程施工項(xiàng)目安全管理方法

3.1健全安全管理制度

制度是保障安全管理工作開展的有效前提與保障，做好安全管理工作，第一步就需要健全安全管理制度。要在國家制定的相關(guān)法律政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的管理制度，保障其正常有序?qū)嵤?。首先需要健全安全生產(chǎn)制度，將施工規(guī)范進(jìn)行整合優(yōu)化，要求每一位施工人員都能清楚明確自身義務(wù)與職責(zé)，將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)中。其次可以通過績效考核制度的建立，激發(fā)施工人員的競爭欲望，在企業(yè)中形成一種良好的工作氛圍，促使每一位施工人員都發(fā)揮自身作用與價值。最后要設(shè)立專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，加大對施工人員的安全生產(chǎn)教育工作，并且做好定期考核。還要做好每一道工序的安全生產(chǎn)監(jiān)管，對不按照規(guī)定施工的人員，給予嚴(yán)厲處罰，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生做到防患于未然。

3.2加強(qiáng)電力工程施工安全和質(zhì)量的培訓(xùn)教育力度

在電力工程施工中不僅要加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目管理隊伍的技能進(jìn)行培訓(xùn)，而且還要對相關(guān)的施工質(zhì)量和法律法規(guī)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。加強(qiáng)電力工程建設(shè)各部門相關(guān)技能的培訓(xùn)，使用合適的安全管理監(jiān)督條例對施工的全過程進(jìn)行監(jiān)督，保證電力工程可以進(jìn)行有序的開展和落實(shí)。同時還要對施工中各個施工的要點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的自我檢查，在電力工程施工中還可以總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，并召開總結(jié)會議進(jìn)行分享和相關(guān)的記錄，促使電力工程施工員工可以不斷的學(xué)習(xí)和提高，牢記電力施工中各項(xiàng)技術(shù)要求和規(guī)章制度，保證電力工程的施工項(xiàng)目管理中安全和質(zhì)量的有效落實(shí)。

4電力工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制方法

4.1做好施工前的質(zhì)量控制

設(shè)計工作是電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)的第一步，也是非常重要的環(huán)節(jié)。要做好施工前的質(zhì)量控制，才能展開后續(xù)的施工建設(shè)。需要不斷提高設(shè)計人員的綜合素質(zhì)，能根據(jù)自身的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，做好規(guī)劃勘察工作。然后展開設(shè)計工作，并且加強(qiáng)與技術(shù)人員、造價人員、施工人員的溝通交流，促使設(shè)計方案更加科學(xué)合理。

4.2工程施工過程的質(zhì)量管理

對于電力工程建設(shè)來說，施工階段是形成工程質(zhì)量最為重要的階段和形式，要給予足夠的重視。第一方面，要加強(qiáng)工程材料的選擇。工程質(zhì)量的高低在大程度上取決于施工中所用的材料質(zhì)量，所以在選擇工程材料時一定要嚴(yán)格控制質(zhì)量，要對供應(yīng)商所具有的資質(zhì)和信用情況進(jìn)行審核和驗(yàn)證，保證符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。第二方面，要按照工程項(xiàng)目的具體情況來制定施工工序和過程，要加強(qiáng)工程過程的質(zhì)量控制，對于建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督控制。要按照企業(yè)所制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，要進(jìn)一步增強(qiáng)工程質(zhì)量所用設(shè)備、相關(guān)人員的資質(zhì)情況以及成品質(zhì)量等方面的跟蹤檢查。

4.3做好施工后的質(zhì)量管理

施工后的質(zhì)量管理也為驗(yàn)收管理，作為工程項(xiàng)目管理的最后一個環(huán)節(jié)，在很大程度上決定著工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。

1）需要制定嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，要求驗(yàn)收人員嚴(yán)格遵循，不放過任何一個細(xì)節(jié)，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象。2）要成立專業(yè)的驗(yàn)收部門，選派綜合能力高強(qiáng)的驗(yàn)收人員，并且借助先進(jìn)的科學(xué)信息技術(shù)，認(rèn)真核實(shí)施工資料。3）要制定應(yīng)急預(yù)案與解決措施，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要及時上報，并且做好記錄，保障整個驗(yàn)收資料的完整。

5結(jié)束語

電力工程施工項(xiàng)目會隨著現(xiàn)代化的發(fā)展而擁有逐漸完善的管理模式。安全管理模式和施工技術(shù)作為兩個主要的表現(xiàn)方面。雖然在實(shí)際的工程實(shí)施中依然會存在諸多的問題，但是隨著新的技術(shù)不斷的引進(jìn)和發(fā)展，也會為電力行業(yè)的發(fā)展提供了全新的安全管理模式，同時還要堅定不移的把控施工項(xiàng)目的質(zhì)量，為我國電力工程施工項(xiàng)目的未來發(fā)展提供源源不斷的發(fā)展動力。

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