劉一博 魏茹
目前洋酒受到越來越多都市白領的喜愛,以威士忌為代表的烈性洋酒風口正勁,勁牌也成為保健酒中第一個“開飲”烈酒的品牌。6月18日,勁牌威士忌風味本草烈酒勁仕借勢“6·18”在天貓首發(fā),產品售價50元/瓶。值得關注的是,這是勁牌首款威士忌產品,定位大眾化消費市場。勁牌相關負責人告訴記者,近年來年輕消費者對洋酒需求有所上升,為滿足消費者多樣化的飲酒需求,公司開發(fā)威士忌烈性酒,以補充主導酒類業(yè)務。
推出首款威士忌產品
在看到威士忌收獲越來越多的追隨者之后,保健酒“大亨”顯然也坐不住了。趁著6·18的熱度,勁牌首款威士忌產品勁仕上線,該產品為200ml小瓶包裝,酒精度高達40%。
記者在勁牌天貓旗艦店看到,6·18期間,勁仕單瓶裝售價40元,3瓶裝售價75元,且限購1份,當前月銷量已超過400筆??梢?,這款“東方威士忌”對消費者而言十分受用。
面對勁仕當前的暢銷,勁牌相關負責人向記者透露,目前勁仕酒只在天貓旗艦店以及部分自媒體平臺等線上渠道進行發(fā)售,以展示、宣傳、提高產品見面率為主要目標,銷售不是主要目的。同時,公司將根據(jù)消費者的評價、接受度,來進行下一步的渠道布局,但前期勁仕銷售渠道仍以線上平臺為主,后期或將選擇部分洋酒消費氛圍好的市場進行布局。
從勁仕的布局渠道來看,顯然勁牌已經(jīng)意識到,在年輕一代主導的消費市場下,公司漸近“天花板”后不得不正視品牌老化等問題,并意欲尋找新的增長點。
但酒水營銷專家蔡學飛對勁仕的市場發(fā)展持謹慎態(tài)度。他表示,目前威士忌仍屬于小眾消費市場,多見于年輕化的夜場消費,與大流通大渠道的勁酒并不沖突,且此次勁牌布局威士忌更多的是尋求細分市場占位。盡管在勁牌強勢的渠道優(yōu)勢背書下,勁仕將得以快速導入市場,不過從長遠來看,勁仕的動銷情況預計不太樂觀。
尋求細分市場占位
威士忌正逐漸成為下一個風口。根據(jù)中國酒類進出口商分會發(fā)布的《2019年全年酒類進口數(shù)據(jù)》顯示,2019年1-12月,烈酒進口量1.10億升,同比增長32.01%;進口額16.02億美元,同比增長13.4%。其中,威士忌實現(xiàn)進口量2155萬升,進口額達2.1億美。
顯然,面對高額的市場紅利,勁牌也意欲趕來“分一杯羹”。勁牌相關負責人表示,當前威士忌類產品在整個洋酒比例中是最高的,市場上的威士忌產品主要以原裝進口為主,中西結合的、適合中國人口味的威士忌類產品還很少。勁仕上線后,公司將根據(jù)市場需求以及消費者反饋,不斷改進及完善產品。對此,中國食品產業(yè)分析師朱丹蓬認為,勁牌的目標消費群體與威士忌的重合度雖然很高,但勁牌原有的品牌調性與威士忌的產品調性匹配度卻不足。
事實上,看好中國威士忌市場的并不止勁牌。據(jù)悉,今年3月,青島啤酒發(fā)布公告稱將布局威士忌、蒸餾酒等烈酒產業(yè);銳澳也于5月宣布進軍威士忌產業(yè),并募集資金總額不超過10.06億元,用于烈酒陳釀熟成項目。同時,朝日啤酒、百威英博以及洋河等酒企也相繼涉獵威士忌產品線。
對此,蔡學飛表示,目前以90后為主的年輕一代成為消費主流群體,在產品選擇上更加國際化和個性化。對于威士忌一類的細分銷售市場,消費者接受程度也越來越高,這一品類在國內市場將迎來新的增長機會。但在中國強勢白酒社交文化籠罩之下,以威士忌為代表的洋酒文化市場容量依舊很小。因此,國內酒企扎堆威士忌板塊,更多的是尋求細分市場占位,短期內不會給企業(yè)帶來強勢增長。
多品類難掩經(jīng)營壓力
作為保健酒巨頭的勁牌,曾許下“雙百億品牌”戰(zhàn)略豪言。記者了解到,勁牌于2013年推出毛鋪苦蕎酒,并規(guī)劃將該產品與勁酒并行,承擔勁牌“雙百億品牌”戰(zhàn)略。但據(jù)媒體報道,毛鋪苦蕎酒2016年銷售額達到20億元后便呈現(xiàn)增長乏力的狀態(tài),距離百億目標相差甚遠。
可見,勁牌涉獵多品類的風光背后難掩經(jīng)營壓力。公開資料顯示,2017年-2018年,勁牌銷售收入分別同比增長13.84%、11.51%,銷售增速開始出現(xiàn)放緩跡象。同時,勁牌曾向中國農業(yè)發(fā)展銀行大冶支行借款,進行動產抵押,被擔保債權數(shù)額為2億元,期限從2018年6月4日至2020年6月3日。此次借款抵押物為55度小曲清香型基酒2.5萬噸,價值5.5億元。
受困于業(yè)績拖累,勁牌亟需尋找新的增長點。朱丹蓬告訴記者,勁牌自知發(fā)展已近“天花板”,布局威士忌想必已經(jīng)過深入的市場調查,因此成功率在一定程度上較高。但威士忌市場并非以人口紅利取勝,因此,勁牌在渠道匹配度、品牌調性以及市場運營方面還需要拔高。
蔡學飛也指出,作為傳統(tǒng)渠道驅動型企業(yè),勁牌的渠道優(yōu)勢不可忽略。但近年來伴隨傳統(tǒng)渠道逐漸萎縮,市場銷售壓力較大。同時,保健酒并不具備社交屬性,很難成為消費主流。目前,勁牌產品老化嚴重,且受困于保健酒市場自身局限性,該公司在實施多元化戰(zhàn)略的同時,還需在品牌高價值塑造和消費者口感教育上“下功夫”,并在消費者中建立起品牌認知度。