董倩
摘 要:隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步發(fā)展,商業(yè)銀行面臨著越發(fā)復(fù)雜的市場環(huán)境,要想發(fā)揮商業(yè)銀行對于國民經(jīng)濟(jì)的重要作用,激發(fā)商業(yè)銀行的活力和創(chuàng)造力,必須能夠重視商業(yè)銀行監(jiān)管模式,發(fā)揮監(jiān)管機(jī)構(gòu)對于商業(yè)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的有效監(jiān)管,確保商業(yè)銀行的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)能夠積極健康發(fā)展,為商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)?;诖讼挛恼归_對商業(yè)銀行監(jiān)管模式的不足分析,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;監(jiān)管模式;改進(jìn)措施
商業(yè)銀行作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,在社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的重要時期,商業(yè)銀行扮演非同一般的角色,對于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展也起到重要的影響。如,商業(yè)銀行承擔(dān)著新型產(chǎn)業(yè)的融資活動,影響著互聯(lián)網(wǎng)+的社會模式的推進(jìn)趨勢。總之,商業(yè)銀行對于推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會轉(zhuǎn)型升級具有重要的作用。所謂“打鐵還需自身硬”,在這一經(jīng)濟(jì)形勢和社會背景下,做好商業(yè)銀行監(jiān)督管理具有迫切性和重要性。在回顧我國商業(yè)銀行的發(fā)展脈絡(luò)可知,商業(yè)銀行監(jiān)管模式雖然已經(jīng)發(fā)揮著一定的積極作用,但是面對創(chuàng)新變革的金融環(huán)境。傳統(tǒng)的監(jiān)管模式已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)下的發(fā)展需求,當(dāng)前只有做好商業(yè)銀行監(jiān)管模式的優(yōu)化升級,才能夠確保商業(yè)銀行在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會穩(wěn)定中的積極作用。
一、商業(yè)銀行監(jiān)管模式存在的問題分析
(一)商業(yè)銀行監(jiān)管理念落后
隨著我國金融體制改革的深化發(fā)展,金融對外開放程度的擴(kuò)大?,F(xiàn)階段我國商業(yè)銀行呈現(xiàn)出國際化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢,也由此帶來了新的風(fēng)險種類。在實(shí)際的商業(yè)銀行監(jiān)管模式下,其仍舊采取老舊的監(jiān)管理念,導(dǎo)致當(dāng)前商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)監(jiān)管呈現(xiàn)出不對口的問題。具體表現(xiàn)在:第一,在新的形勢下隨著商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大,傳統(tǒng)的分業(yè)監(jiān)管模式,無法展開對新興的銀行業(yè)務(wù)的有效監(jiān)管,最后出現(xiàn)個別銀行業(yè)務(wù)無人監(jiān)管,出現(xiàn)的風(fēng)險問題也無法及時有效地進(jìn)行防范控制。這嚴(yán)重制約著商業(yè)銀行的創(chuàng)新發(fā)展。第二,在既有的監(jiān)管模式下,主要是展開對商業(yè)銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)展開監(jiān)管。但是其忽視了銀行業(yè)務(wù)的全生命周期的特點(diǎn),忽視了對商業(yè)銀行市場退出監(jiān)管。同時在老舊的監(jiān)管理念下,對于商業(yè)銀行監(jiān)管內(nèi)容形成思維定勢,無法準(zhǔn)確的把握新業(yè)務(wù)的運(yùn)營狀況監(jiān)管??偟膩碚f,當(dāng)前商業(yè)銀行監(jiān)管理念的落后導(dǎo)致監(jiān)管效力不佳。
(二)商業(yè)銀行監(jiān)管法律機(jī)制欠缺
健全完整的商業(yè)銀行監(jiān)管模式是依托于相關(guān)的法律體制所展開的。而事實(shí)上隨著銀行發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)化、全球化發(fā)展,商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出巨大的變化,對于這些新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)管立法卻仍舊空白。同時在新的金融規(guī)則下,原有的監(jiān)管相關(guān)法律機(jī)制受到嚴(yán)重的沖擊。如,當(dāng)前我國具有較高執(zhí)行力的監(jiān)管法律為《商業(yè)銀行法》、《人民銀行法》和《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》,這三部法律雖然對于商業(yè)銀行的監(jiān)管工作起到重要的指導(dǎo)規(guī)范作用。但是也存在劃分不明確的問題,更重要的是隨著網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展,關(guān)于電子支付的相關(guān)法律法規(guī)卻還未出臺。
(三)商業(yè)銀行監(jiān)管方式老舊落后
科學(xué)有效的監(jiān)管方法是商業(yè)監(jiān)管模式有效實(shí)施的關(guān)鍵所在。只有好的監(jiān)管法律、監(jiān)管觀念僅僅是將商業(yè)銀行監(jiān)管活動落在理論層面上,而面對日益復(fù)雜的市場環(huán)境,商業(yè)銀行的監(jiān)管手段必須具有足夠的實(shí)踐性和創(chuàng)造性。但是目前我國商業(yè)銀行的監(jiān)管手段相對而言較為落后。第一,監(jiān)管手段落后。商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)范圍逐漸實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、信息化的趨勢發(fā)展,傳統(tǒng)的監(jiān)管手段,所展開的監(jiān)管的效率較低,且無法深入挖掘深層次的銀行業(yè)務(wù)問題。第二,監(jiān)管的方式過于單一。傳統(tǒng)的監(jiān)管手段還停留在現(xiàn)場檢查,同時展開現(xiàn)場檢查的流程內(nèi)容逐漸僵化發(fā)展。如,銀監(jiān)會會對商業(yè)銀行的現(xiàn)場檢查活動提供檢查模板。這大大忽視了商業(yè)銀行在發(fā)展中的動態(tài)變化性,導(dǎo)致監(jiān)管流于表面。
(四)商業(yè)銀行自身內(nèi)部機(jī)制不夠全面
商業(yè)銀行的監(jiān)管模式主要分為兩個模塊。一是監(jiān)管部門所展開的專項(xiàng)監(jiān)管。二是銀行自身做好自查自糾,從根源上減少商業(yè)銀行的風(fēng)險問題。但是事實(shí)上,當(dāng)前商業(yè)銀行自我監(jiān)管模式并不健全。銀行內(nèi)部所采取的內(nèi)部控制制度無法滿足日益擴(kuò)大的銀行業(yè)務(wù)發(fā)展需求。如,對于商業(yè)銀行新興的業(yè)務(wù),還沒有形成相對應(yīng)的管理體制,導(dǎo)致在新業(yè)務(wù)擴(kuò)張發(fā)展中存在一些違規(guī)違法的操作行為。另外還有商業(yè)銀行尚未形成完善的信息披露機(jī)制,在銀行的實(shí)際披露網(wǎng)站,存在信息披露隨意性,或是僅僅提高銀行部分金融網(wǎng)頁鏈接。
二、完善商業(yè)銀行監(jiān)管的有效對策
( 一 ) 變革創(chuàng)新商業(yè)銀行監(jiān)管理念
如上文所述,商業(yè)銀行對于新業(yè)務(wù)監(jiān)管不夠重視,導(dǎo)致出現(xiàn)監(jiān)管空白的情況。同時商業(yè)銀行監(jiān)管主體機(jī)構(gòu)未能夠隨著金融市場的創(chuàng)新變化,而不斷的優(yōu)化自己的監(jiān)管理念,至今仍舊采用分業(yè)監(jiān)管理念。因此導(dǎo)致商業(yè)銀行監(jiān)管呈現(xiàn)出青黃不接的趨勢。對此要求能夠變革創(chuàng)新商業(yè)銀行監(jiān)管理念。第一,要求能夠構(gòu)建起與時俱進(jìn)的監(jiān)管理念,根據(jù)商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)種類,金融行業(yè)的市場環(huán)境等,不斷地對于監(jiān)管內(nèi)容展開優(yōu)化升級,確保所采取的監(jiān)管模式是符合現(xiàn)實(shí)發(fā)展需求的。第二,要求能夠采用全面系統(tǒng)的監(jiān)管理念。在商業(yè)銀行監(jiān)管活動中,涉及到多個監(jiān)管主體部門,如,中國人民銀行展開貨幣政策監(jiān)管;銀監(jiān)會展開各種業(yè)務(wù)和銀行日常業(yè)務(wù)監(jiān)管。在信息共享時代,商業(yè)銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間都是彼此相互關(guān)聯(lián)著的,因此各個監(jiān)管主體之間必須能夠加強(qiáng)信息溝通和交流,增加監(jiān)管的效率。
(二)健全健全商業(yè)銀行監(jiān)管相關(guān)機(jī)制體制
第一,建立健全商業(yè)銀行監(jiān)管的法律體系。法律體系是商業(yè)銀行監(jiān)管活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。面對法律體系的具體制定作用不足的問題。要求各個地區(qū)能夠基于本地區(qū)的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)種類以及金融環(huán)境情況,制定起詳細(xì)的法律制度。如,對于每一個監(jiān)管主體的職責(zé)進(jìn)行清晰的劃分,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)都能夠得到全面監(jiān)管。同時將網(wǎng)絡(luò)銀行等新的業(yè)務(wù)納入到監(jiān)管法律中,建立起相關(guān)法律法規(guī)。第二,在商業(yè)銀行監(jiān)管活動中,不僅僅需要對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)活動展開監(jiān)管,還需要對于監(jiān)管機(jī)構(gòu)展開監(jiān)督。如此才能夠有效避免“監(jiān)守自盜”等情況。與此同時還可以避免因?yàn)楸O(jiān)管不力所帶來的風(fēng)險事故。因此構(gòu)建起監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管人員的問責(zé)制度,對于監(jiān)管人員的行為、決策展開有力規(guī)范和控制。如,建立起終身問責(zé)制度,避免因?yàn)橐患褐綆肀O(jiān)管不力的情況。
(三)優(yōu)化變革商業(yè)銀行內(nèi)部控制管理
健全的商業(yè)銀行內(nèi)部控制管理機(jī)制能夠確保商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)活動能夠高效率的展開,大大避免了商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)操作中可能存在著的違規(guī)違法行為,由此大大降低監(jiān)管的難度。對此要求商業(yè)銀行能夠建立起現(xiàn)代化的內(nèi)部優(yōu)化控制管理制度, 導(dǎo)入有效的決策管理機(jī)制,嚴(yán)格按照決策執(zhí)行程序和措施完成商業(yè)銀行的各種業(yè)務(wù)活動。
結(jié)束語
綜上所述,金融業(yè)的發(fā)展關(guān)乎國民經(jīng)濟(jì)命脈,作為金融行業(yè)的主體之一的商業(yè)銀行,一旦商業(yè)銀行出現(xiàn)經(jīng)營管理風(fēng)險,則直接影響到我國社會民生和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)種類呈現(xiàn)出多樣化、多元化發(fā)展,傳統(tǒng)的銀行監(jiān)管模式已經(jīng)不能夠有效維持商業(yè)銀行的發(fā)展秩序。如,出現(xiàn)監(jiān)管內(nèi)容不全面,一些新型的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)出現(xiàn)監(jiān)管空白,破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序。對此必須能夠完善我國商業(yè)銀行監(jiān)管模式。通過更新變革監(jiān)管理念,建立健全監(jiān)管機(jī)制,做好商業(yè)銀行自身內(nèi)部控制機(jī)制優(yōu)化提升等措施,為商業(yè)銀行的壯大穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
參考文獻(xiàn):
[1]李瑛.商業(yè)銀行監(jiān)管中存在的問題及對策[J].財會學(xué)習(xí),2018,34:182+184.
[2]金壽賢.商業(yè)銀行監(jiān)管模式與完善措施研究[J].黑龍江科學(xué),2019,1007:112-113.
[3]葛金.我國商業(yè)銀行監(jiān)管存在的問題及對策[J].時代金融,2019,17:53-54.
[4]王艷梅,李澤昱.區(qū)塊鏈金融監(jiān)管模式研究:問題、借鑒、路徑[J].商業(yè)研究,2020,03:145-152.