文/孫圣雪 (南京財經(jīng)大學紅山學院)
中小企業(yè)是我國經(jīng)濟體系中的重要組成部分,據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,截至2019年,中小企業(yè)的數(shù)量已占據(jù)我國企業(yè)總數(shù)的95%以上,并提供了市場上75%以上的就業(yè)崗位。然而隨著中國經(jīng)濟進入階段性L型增長階段,“劉易斯拐點”的出現(xiàn),加之商業(yè)銀行的不良貸款率攀升,造成了中小企業(yè)“融資難”和“融資貴”的現(xiàn)象。中小企業(yè)自身由于融資緊張,規(guī)模體量小,導致其風險抵抗力較差、單戶收益低的現(xiàn)象,其發(fā)展也進入了惡性循環(huán)。國家雖一直對中小企業(yè)的扶持保持關注態(tài)度,但是在當前市場環(huán)境下,中小企業(yè)獲得的銀行信貸資本僅僅占其獲得資本的12%,仍然無法打破現(xiàn)狀。十九大報告提出了“建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系”的戰(zhàn)略目標,要求“加快建設創(chuàng)新型國家”,物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等一系列新一代信息技術(shù)的發(fā)展和應用,增強了金融服務于實體經(jīng)濟的能力,開啟了金融科技—Fintech的新時代。隨著金融科技的興起,物聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)銀行信貸業(yè)務的結(jié)合日益運用廣泛,實現(xiàn)了虛擬經(jīng)濟全面服務實體經(jīng)濟,不僅為中小企業(yè)信貸難題提供了解決方法,同時推動了金融模式的革新。物聯(lián)網(wǎng)以企業(yè)的供應鏈管理為基礎,實現(xiàn)上游企業(yè)到下游企業(yè)的可視追蹤,為供應鏈上的中小企業(yè)提供綜合性的信貸服務,增加了中小企業(yè)可用資金、減輕了企業(yè)財務管理負擔、提高了企業(yè)運營效率。
麻省理工學院的Ashton教授最早提出“物聯(lián)網(wǎng)”一詞,指的是將物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來,實現(xiàn)對物品的識別、定位、管理等可視化追蹤,實現(xiàn)資金流、信息流、物流三流合一。物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已經(jīng)成為繼電子計算機、信息網(wǎng)絡變革之后推動第三次信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。中國學者闕方平、江瀚、邵平等(2015)提出了“物聯(lián)網(wǎng)金融”的概念,指供應鏈金融利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行深化發(fā)展,更好的服務于實體經(jīng)濟,實現(xiàn)智能化、高效化和便捷性的金融服務。南洋(2016)提出物聯(lián)網(wǎng)金融是金融服務基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎發(fā)展,是一個廣泛的概念,不僅僅局限于金融物聯(lián)網(wǎng)。曹群峰,宋良榮(2017)在此基礎上對物聯(lián)網(wǎng)金融的應用前景進行了展望,并認為物聯(lián)網(wǎng)能夠開拓金融行業(yè)的運營模式,徹底變革金融業(yè)的發(fā)展模式。
邵平(2016)則在上述研究的基礎上更進一步,認為物聯(lián)網(wǎng)對于商業(yè)銀行的改造更加明顯,不僅使得銀行的信用體系客觀和全面,而且在動產(chǎn)質(zhì)押上,有著不可忽視的作用。劉芳(2016)則更進一步總結(jié)了動產(chǎn)融資的“看不住、搶不過、處置難”的根本性難題,認為物聯(lián)網(wǎng)金融能夠有效解決這些難題,降低動產(chǎn)融資的風險,使金融行為的邊際成本趨向于零。黃丹荔,喬桂明(2016)認為物聯(lián)網(wǎng)天然帶有信用數(shù)據(jù)庫屬性,不僅能夠幫助銀行形成一套信用評級系統(tǒng),并且能夠幫助銀行實現(xiàn)貸前調(diào)查、貸中管理、貸后預警三步合一,預防欺詐違約案件,降低動產(chǎn)抵押風險,減少呆賬壞賬,提高風控水平。闕方平(2017)提出物聯(lián)網(wǎng)金融廣泛的參與主體為實現(xiàn)規(guī)模效應提供了可能,能夠幫助銀行切實減輕融資負擔,推動普惠金融的長期發(fā)展。
圖1 2009年-2019年金融機構(gòu)存貸款余額
黃丹荔,喬桂明(2016)認為物聯(lián)網(wǎng)金融能夠?qū)崿F(xiàn)對中小企業(yè)的長期跟蹤,利用萬物互聯(lián)沉淀龐大的數(shù)據(jù)庫,收集相關數(shù)據(jù)以加強對中小企業(yè)的管控,使銀行為中小企業(yè)提供差異化的金融服務,并加深了中小企業(yè)與銀行的互信。郭瑞波、陳永(2014)從物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)出發(fā),利用云計算加工平臺對中小企業(yè)數(shù)據(jù)進行處理,并為銀行提供風險監(jiān)控、決策分析等所需的數(shù)據(jù),提高了信貸業(yè)務的客觀性。徐愷(2015)提出運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建金庫管理系統(tǒng),主要運用電子標簽實現(xiàn)銀行網(wǎng)點和金庫交接的全過程監(jiān)控和管理,從而降低操作風險。張沂(2015)以江蘇銀行南通分行為例,介紹了基于RFID身份識別裝置的銀行尾箱安全出入管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)了對現(xiàn)金、重要單證、 印章等物品運輸過程中實時準確的了解,解決了人力、物力、財力的過度占用和浪費,提高了信貸業(yè)務的效率。
中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的中堅力量,但其融資現(xiàn)狀卻不容樂觀,據(jù)銀監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示,截至2019年末,我國中小企業(yè)獲得銀行信貸額度雖較2018年有所上升,但是總體額度還是偏低,中小企業(yè)的信貸業(yè)務仍有許多限制。相反,大型國有企業(yè)的資金大部分來源于銀行信貸,占銀行全部信貸額度的75%左右。由此可見,中小企業(yè)信貸額度仍遠遠低于大型國有企業(yè),通過銀行獲得資金仍然艱難。在這樣的融資約束下,中小企業(yè)繼而轉(zhuǎn)而投向依靠各種非銀行機構(gòu)、P2P平臺、民間小額信貸公司等進行融資。從圖1可以看出,自2009年以來,銀行體系中存貸差呈擴大趨勢,近37.06%的存款資金沒有流入實體經(jīng)濟而是滯留在銀行體系中。
根據(jù)WB組織2011年至2013年對我國2700家私營中小企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),只有25%的企業(yè)能獲得商業(yè)銀行的信貸支持;其中90%的企業(yè)主要通過社會融資、內(nèi)部融資獲得流動資金。同時,中國中央財經(jīng)大學2012年調(diào)查報告顯示,對我國15個省市的中小企業(yè)主的調(diào)查問卷顯示,超過60%的人表示融資主要來源于除商業(yè)銀行以外的社會融資。因此,需加深對商業(yè)銀行支持中小企業(yè)融資的政策導向約束,切實將支持政策完善、細化、落實,覆蓋到商業(yè)銀行業(yè)務、人員績效、戰(zhàn)略規(guī)劃的各個方面,為中小企業(yè)提供更多支持。
傳統(tǒng)的動產(chǎn)融資業(yè)務是企業(yè)將合法擁有且銀行認可的動產(chǎn)交由與銀行合作的第三方進行監(jiān)管,第三方主要監(jiān)管模式是人工監(jiān)管,極大增加了動產(chǎn)融資過程的風險。第三方物流監(jiān)管公司的資質(zhì)、人員素質(zhì)、履責情況等都將影響動產(chǎn)能否及時償還給銀行,若在監(jiān)管過程中出現(xiàn)道德風險、監(jiān)管不到位等,都將導致動產(chǎn)融資的失敗。為此,平安銀行率先聯(lián)合感知科技打造了“物聯(lián)網(wǎng)動產(chǎn)監(jiān)管技術(shù)與服務系統(tǒng)”,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)代替人工,實現(xiàn)對動產(chǎn)的可視化管理,有效降低動產(chǎn)融資過程中的風險。該系統(tǒng)將傳統(tǒng)的智能化倉庫建成物聯(lián)網(wǎng)感知倉庫,借助物聯(lián)網(wǎng)的傳感設備,對質(zhì)押動產(chǎn)進行識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和智能化管理,并自動生成報警和預警信息,替代了傳統(tǒng)質(zhì)押業(yè)務中人工的監(jiān)管,有效解決了動產(chǎn)質(zhì)押出現(xiàn)的一系列難題。
圖2 物聯(lián)網(wǎng)動產(chǎn)融資應用
這套系統(tǒng)是由以下三大部分構(gòu)成:(1)感知系統(tǒng),由重量感知子模塊、位置感知子模塊、輪廓感知子模塊和狀態(tài)感知子模塊組成;(2)監(jiān)控系統(tǒng),這一部分由電腦和智能移動端進行監(jiān)控;(3)云平臺,這一部分負責管理動產(chǎn)信息組成的“感知倉單”,并和銀行部門共享,為銀行提供全天候技術(shù)支持服務。
當貨物入庫卸載時,利用無線射頻身份識別技術(shù)給每一個動產(chǎn)貼上唯一識別碼。重量感知子模塊會實時監(jiān)測動產(chǎn)重量;位置感知子模塊會準確記錄動產(chǎn)存放的位置;輪廓感知子模塊能夠精準描述動產(chǎn)的輪廓和擺放形狀;狀態(tài)感知子模塊會實時監(jiān)測動產(chǎn)的狀態(tài)。在這些感知子模塊的監(jiān)控下,動產(chǎn)的各項信息會形成一張電子“感知倉單”,與質(zhì)押動產(chǎn)形成唯一對應關系,并及時傳輸給“倉單管理平臺系統(tǒng)”,需要相關的信息的各方可以利用手機實時查閱動產(chǎn)情況。一旦動產(chǎn)發(fā)生不正常變化,如位置的移動,重量的改變,大小的變化等,報警系統(tǒng)就會自動啟動,實時抓拍“變化狀態(tài)”,并及時傳遞給銀行信貸客戶經(jīng)理、監(jiān)管方和倉庫管理方。此外,銀行信貸客戶經(jīng)理能在“感知倉單”上查詢動產(chǎn)是否處于質(zhì)押狀態(tài),有效避免重復質(zhì)押倉單進行騙貸的問題。
平安銀行的“物聯(lián)網(wǎng)動產(chǎn)監(jiān)管技術(shù)與服務系統(tǒng)”有效破解動產(chǎn)融資的難題,平安銀行將繼續(xù)擴展物聯(lián)網(wǎng)金融的應用范圍,將物聯(lián)網(wǎng)動產(chǎn)融資運用到化工、農(nóng)產(chǎn)品、紙品等多個行業(yè)。因此,筆者還有以下幾點展望:(1)突破關鍵核心技術(shù)。加強物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研發(fā),重點突破物聯(lián)網(wǎng)金融的應用領域,研發(fā)基于金融需求的物聯(lián)網(wǎng)服務平臺。(2)開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)的應用范圍。物聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展還處于初級階段,應用的深度和廣度還有待開發(fā),目前的應用主要集中于動產(chǎn)融資領域,可以對其他領域進行開拓。(3)完善物聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管政策。物聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展勢頭愈加旺盛,但缺乏相應的監(jiān)管法律去規(guī)范。要想使物聯(lián)網(wǎng)更加契合金融的發(fā)展,需配套相應的法律法規(guī)制度、監(jiān)管規(guī)則、行業(yè)標準、爭議解決機制、應急舉措等。