劉棟 劉博 周石港

摘要：石油對(duì)于當(dāng)前工業(yè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有不可或缺的作用，眾多領(lǐng)域都需要應(yīng)用到石油這一化石能源。為此，石油企業(yè)需要結(jié)合現(xiàn)階段的市場(chǎng)需求和自身發(fā)展?jié)摿?，通過(guò)合理的技術(shù)與管理手段保證行業(yè)的健康發(fā)展。作為石油行業(yè)關(guān)鍵的采油工程，其現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性也是重中之重。為了避免各類(lèi)安全隱患引發(fā)采油現(xiàn)場(chǎng)的安全事故，相關(guān)單位需要增強(qiáng)管理人員和基層人員的安全責(zé)任意識(shí)，不斷強(qiáng)化管理質(zhì)量。本文對(duì)采油現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保隱患進(jìn)行了分類(lèi)討論，提出了針對(duì)性的解決措施。

關(guān)鍵詞：采油現(xiàn)場(chǎng);安全環(huán)保;隱患處理

引言：石油資源的應(yīng)用范圍廣、重要程度高，依然存在較大的發(fā)展?jié)摿?。但是在石油資源開(kāi)采期間依然存在較大的問(wèn)題，導(dǎo)致安全環(huán)保工作未能落實(shí)到位，對(duì)采油作業(yè)人員的生命健康產(chǎn)生一定的威脅。當(dāng)前眾多石油企業(yè)對(duì)于采油現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保隱患未能排查處理到位，對(duì)于所制定的管理措施缺乏重視，導(dǎo)致眾多企業(yè)往往不能?chē)?yán)格按照制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，甚至存在較大的管理盲區(qū)，無(wú)法為采油人員提供有效的保障措施[1]。為此，采油單位需要深入基層現(xiàn)場(chǎng)、剖析管理模式，加強(qiáng)對(duì)于安全環(huán)保隱患處理的重視程度，保障施工人員的安全。

一、采油現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的安全環(huán)保隱患

1、安全管理理念與制度落實(shí)不到位

采油廠實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保管理質(zhì)量和效率提升的首要工作就是樹(shù)立正確的理念。當(dāng)前眾多采油企業(yè)對(duì)于安全環(huán)保方面的管理認(rèn)知不足，眾多管理模式往往較為傳統(tǒng)，無(wú)法有效落實(shí)最新的制度標(biāo)準(zhǔn)，這樣導(dǎo)致采油廠對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保隱患處理工作無(wú)法有效落實(shí)到位，甚至存在較多的管理盲區(qū)。對(duì)于各層級(jí)的人員采油單位也未能進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，導(dǎo)致管理人員和基層作業(yè)人員對(duì)于自身的安全職責(zé)不明確或者缺乏重視，無(wú)法正確執(zhí)行采油現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的安全環(huán)保制度。例如：針對(duì)采油設(shè)備中的抽油機(jī)或者注水泵等設(shè)備的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)未能?chē)?yán)格遵守，存在漏檢漏修等重大隱患;工作人員對(duì)于設(shè)備的巡視工作未嚴(yán)格按照要求全面落實(shí)，導(dǎo)致部分設(shè)備在出現(xiàn)故障或隱患時(shí)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，進(jìn)而引發(fā)更多的安全環(huán)保事故。這些常見(jiàn)的問(wèn)題都是采油單位管理制度落實(shí)不到位的體現(xiàn)，也是事故隱患頻發(fā)的重要原因。

2、忽視安全環(huán)保隱患

安全環(huán)保隱患是油田中極為常見(jiàn)的問(wèn)題，也是采油現(xiàn)場(chǎng)事故頻發(fā)的關(guān)鍵原因，這就要求采油單位更加重視對(duì)隱患的排查治理工作。然而，部分管理人員雖然對(duì)于這類(lèi)隱患具備一定的認(rèn)知，但是對(duì)于其威脅程度未真正重視，這也導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)潛藏的大量隱患未能被發(fā)現(xiàn)，甚至是直接將之忽視。例如：在發(fā)現(xiàn)采油現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的設(shè)備老化嚴(yán)重后，部分采油單位以節(jié)省資金為由未能將設(shè)備報(bào)廢更換，這也為操作人員帶來(lái)了較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。

3、缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)

現(xiàn)場(chǎng)隱患排查對(duì)于采油單位而言，存在一定的技術(shù)含量，部分設(shè)備或工藝流程存在的隱患只有經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員才能發(fā)現(xiàn)。充足的技術(shù)不僅可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行更高質(zhì)量的指導(dǎo)，有效消除各類(lèi)安全環(huán)保隱患，還可以用于提升現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境和施工設(shè)備的安全性能，為作業(yè)人員帶來(lái)更多保障。然而，在現(xiàn)場(chǎng)采油作業(yè)期間，采油單位往往未能為作業(yè)人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，導(dǎo)致其工器具使用、設(shè)備操作和檢修流程方面存在較多不到位的地方，甚至在個(gè)人安全防護(hù)用品佩戴方面也存在較大遺漏，導(dǎo)致采油現(xiàn)場(chǎng)的隱患事故頻發(fā)。

二、加強(qiáng)采油現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保隱患處理措施

1、加強(qiáng)安全管理理念與制度落實(shí)

采油單位需要樹(shù)立正確的安全管理理念，對(duì)采油現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的制度規(guī)章進(jìn)行梳理總結(jié)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)作業(yè)項(xiàng)目排查規(guī)章中存在的缺漏，完成對(duì)制度標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步優(yōu)化。為了避免人員缺乏對(duì)于制定的重視程度，采油單位首先需要制定考核管理辦法，并組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的各項(xiàng)作業(yè)流程進(jìn)行監(jiān)督檢查。其次，采油單位需要對(duì)眾多管理制度進(jìn)行整合，剔除冗余的標(biāo)準(zhǔn)，在簡(jiǎn)化標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)提升基層作業(yè)人員的執(zhí)行力度。最后，在日常工作中，采油單位需要對(duì)各部門(mén)各層級(jí)人員的安全職責(zé)進(jìn)行檢查確認(rèn)，必要時(shí)對(duì)失責(zé)人員進(jìn)行考核懲罰，以此警示其他人員，確保人員可以更高效地落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。

2、持續(xù)夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)

采油現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保隱患排查治理工作需要堅(jiān)持循序漸進(jìn)的工作思路，通過(guò)不斷地改進(jìn)提升來(lái)做好相關(guān)工作。采油單位可以結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際為各級(jí)人員定下隱患排查治理目標(biāo)。例如：定下隱患排查治理的目標(biāo)，要求人員每月排查多少個(gè)隱患，每季度處理多少問(wèn)題，逐步提升現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的檢查力度，對(duì)于隱患的成因進(jìn)行嚴(yán)格的分析，并及時(shí)制定解決措施，事后組織人員學(xué)習(xí)，形成閉環(huán)管理[2]。

3、建立健全管理長(zhǎng)效機(jī)制

采油現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保隱患治理工作需要由人員來(lái)執(zhí)行，但是治理的前提是發(fā)現(xiàn)隱患，這就要求采油單位建立相應(yīng)的監(jiān)督管控機(jī)制，從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到解決問(wèn)題形成一個(gè)隱患排查治理的閉環(huán)管理，這是改善一線采油工人施工條件，保障人員生命健康的重要舉措。在監(jiān)督檢查采油現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保隱患期間，檢查人員需要結(jié)合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和人員的操作情況進(jìn)行全面排查，確認(rèn)有無(wú)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位或者制度與現(xiàn)場(chǎng)不適應(yīng)的情況。采油單位重視安全管理工作，故而需要保持對(duì)制度管理的積極性，結(jié)合不斷變化的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和施工要求，相應(yīng)的安全制度規(guī)范也需要進(jìn)行改革，確保制度與現(xiàn)場(chǎng)施工的適應(yīng)性。

4、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)

專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)可以有效改善采油現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)質(zhì)量和工作效率。采油單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的指導(dǎo)可以從技術(shù)培訓(xùn)入手，通過(guò)培訓(xùn)教育提升一線員工的綜合素質(zhì)，確保作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可以更有效地得到落實(shí)。在員工具備一定技術(shù)基礎(chǔ)的條件下，可以更容易地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患點(diǎn)，對(duì)于采油單位安全管理提升具有積極意義。

結(jié)語(yǔ)：石油開(kāi)采需要應(yīng)用到眾多大型設(shè)備，作業(yè)環(huán)境也較為惡劣，現(xiàn)場(chǎng)存在較大可能對(duì)人員健康或環(huán)境造成嚴(yán)重威脅的隱患。為此，采油單位需要重視現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保工作，通過(guò)技術(shù)指導(dǎo)、制度完善、加強(qiáng)管理等多種措施不斷改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，避免出現(xiàn)安全環(huán)保事故。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱國(guó)明，楊維琿，劉燕.采油現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的安全環(huán)保隱患及處理對(duì)策[J].石化技術(shù)，2019（02）.

[2]李健.強(qiáng)化采油廠基層安全環(huán)保管理探討[J].化學(xué)工程與裝備，2019（02）.