陳偉 王寶利 周秀麗

摘要：中國(guó)科學(xué)報(bào)曾指出油田安全技術(shù)管理需要分情況而言，具體問(wèn)題具體分析針對(duì)性的找出解決方法，從對(duì)工作人員的安全管理方式、人員分配方式、對(duì)新技術(shù)新機(jī)械的學(xué)習(xí)以及在企業(yè)安全培訓(xùn)等多方面，這些問(wèn)題都可能是近些年石油企業(yè)安全事故頻發(fā)的原因，因此要針對(duì)各種問(wèn)題提出切實(shí)可行的解決方案。提高企業(yè)員工安全意識(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理;通過(guò)提高科技力量用信息化加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);安全技術(shù);信息化管理

前言：

油田企業(yè)在工作中會(huì)出現(xiàn)盲目追求效益，在安全技術(shù)管理過(guò)程中，工作人員的技能、安全意識(shí)性都不充分，從而導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。如今科技在不斷發(fā)展，如何提升安全生產(chǎn)意識(shí)、提高技術(shù)科技含量成為研究重點(diǎn)。針對(duì)油田企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展的情況，以及油田生產(chǎn)安全管理，減少在生產(chǎn)過(guò)程中所導(dǎo)致的事故發(fā)生，進(jìn)行了安全技術(shù)管理的有效性分析。

一、研究背景

石油作為我國(guó)重要供給能源之一，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，國(guó)民生活對(duì)石油的需求也越來(lái)越大，石油開(kāi)采不僅滿足我國(guó)人民日常生活所需，還帶動(dòng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)發(fā)展具有重要意義。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，石油成為我國(guó)需求量大的能源之一，因此石油的開(kāi)采在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重大的作用。然而油田的開(kāi)采是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，石油具有易燃易爆、有毒有害等特點(diǎn)。并且在現(xiàn)階段油田的開(kāi)采技術(shù)仍存在有工作人員技術(shù)不達(dá)標(biāo)，安全意識(shí)淡薄等問(wèn)題，從而導(dǎo)致一系列安全事故的發(fā)生。也就是企業(yè)在操作期間安全問(wèn)題培訓(xùn)的不夠充分所導(dǎo)致的，這一點(diǎn)也說(shuō)明了對(duì)油田企業(yè)工作人員做好安全技術(shù)培訓(xùn)的重要意義。所以提升油田企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)范管理，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員的技術(shù)水平把控，減少安全事故的發(fā)生從而促進(jìn)石油企業(yè)的自我管理，從而帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，因此對(duì)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)石油生產(chǎn)安全技術(shù)管理。

二、研究方法和現(xiàn)狀

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)報(bào)刊查閱相關(guān)資料，收集國(guó)家關(guān)于石油企業(yè)安全管理的各項(xiàng)規(guī)定，中國(guó)科學(xué)報(bào)曾指出油田安全技術(shù)管理需要分情況而言，具體問(wèn)題具體分析針對(duì)性的找出解決方法，從對(duì)工作人員的安全管理方式、人員分配方式、對(duì)新技術(shù)新機(jī)械的學(xué)習(xí)以及在企業(yè)安全培訓(xùn)等多方面，這些問(wèn)題都可能是近些年石油企業(yè)安全事故頻發(fā)的原因，因此國(guó)家對(duì)石油企業(yè)安全生產(chǎn)的要求也越來(lái)越高。石油企業(yè)相關(guān)研究人員在自己的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上加以科學(xué)技術(shù)從而對(duì)石油安全生產(chǎn)進(jìn)行了理論研究，指出了目前油田企業(yè)安全管理存在的主要問(wèn)題，并提出了更新管理觀念、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制、加大科技投入、加大培訓(xùn)力度等安全管理對(duì)策，這些對(duì)策對(duì)油田企業(yè)安全生產(chǎn)具有一定的積極意義。

通過(guò)走訪油田企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的措施和存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)多數(shù)事故是由于違規(guī)操作引發(fā)的，大部分違章是由于企業(yè)員工安全意識(shí)比較低，對(duì)生產(chǎn)安全的規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)椎、安全要求和具體操作不了解造成的。油田企業(yè)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)要求高，并且隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，操作技術(shù)也在不斷革新，工作人員對(duì)新技術(shù)的不了解，從而引發(fā)一系列安全事故，所以需要對(duì)操作技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)和定期考察。

三、安全技術(shù)管理有效分析

（一）提高安全意識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

想要加強(qiáng)生產(chǎn)安全，首先從思想意識(shí)上入手，油田工作極富危險(xiǎn)性更需要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全意識(shí)的管理。現(xiàn)如今開(kāi)采技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá)，很多生產(chǎn)作業(yè)只需要利用高新科技就可以完成，但是部分工作人員誤以為使用高科技作業(yè)不會(huì)對(duì)人員造成傷害，從而導(dǎo)致工作人員對(duì)工作安全的警惕性不斷降低，因此造成安全事故多發(fā)。所以必須提升工作人員的安全意識(shí)，要教會(huì)工作人員識(shí)別危險(xiǎn)，避免危險(xiǎn)，企業(yè)通過(guò)對(duì)各種培訓(xùn)，加強(qiáng)工作人員職業(yè)技能的學(xué)習(xí)，定期對(duì)工作人員進(jìn)行技術(shù)考核等，強(qiáng)化規(guī)范操作杜絕不合理操作的出現(xiàn)，提高工作人員對(duì)技術(shù)的了解度與掌握度，也能很好的改正和彌補(bǔ)缺陷和不足。企業(yè)要定期對(duì)工作人員進(jìn)行安全思想教育，要“動(dòng)之以情，曉之以理”，使用讓人樂(lè)意接受的方式對(duì)其進(jìn)行說(shuō)服教育，保證做到對(duì)每個(gè)崗位都進(jìn)行安全教育，時(shí)期充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。企業(yè)可根據(jù)工作過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題制定相應(yīng)的安全獎(jiǎng)懲制度，主要是對(duì)于屢教不改的工作人員，做到防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴，從而提升工作人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全意識(shí)，提升企業(yè)的工作效率保障企業(yè)正常運(yùn)行。

（二）提高科技力量加強(qiáng)信息化管理

隨著石油開(kāi)采和石油企業(yè)的不斷增加，開(kāi)采石油最重要的問(wèn)題就是在生產(chǎn)環(huán)境中的安全技術(shù)問(wèn)題，企業(yè)想要增加經(jīng)濟(jì)收益，就必須要在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上注重安全問(wèn)題。隨著深海油田、巖氣層的開(kāi)采等，我國(guó)現(xiàn)階段淺層油田開(kāi)采已基本完成，

在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上企業(yè)想要加深進(jìn)度，就要開(kāi)始對(duì)深層油田進(jìn)行開(kāi)采。當(dāng)然也要提前規(guī)劃好開(kāi)采過(guò)程中所遇到的問(wèn)題與困難，并及時(shí)與專家學(xué)者進(jìn)行溝通交流?，F(xiàn)今科學(xué)技術(shù)在不斷的發(fā)展，同樣的可以借助一些高科技智能化機(jī)械進(jìn)行開(kāi)采與挖掘，通過(guò)對(duì)智能化的不斷投入，能提高對(duì)未知區(qū)域開(kāi)采的安全性，減少因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大而暫時(shí)未能開(kāi)發(fā)所造成的資源浪費(fèi)，使用智能化機(jī)械對(duì)未知區(qū)域進(jìn)行探測(cè)在一定程度上能減少人身安全不受侵害，提高了工作人員的生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展。智能機(jī)械操作時(shí)間長(zhǎng)，拓展范圍廣，所提供的數(shù)據(jù)可以及時(shí)調(diào)整開(kāi)采方案，可以減少工作人員的部分工作，也可以對(duì)周圍環(huán)境及時(shí)感知并提高給后臺(tái)人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，減少因?yàn)槿斯ら_(kāi)采出現(xiàn)意外所造成的人員損傷。能有效的解決人員不足所導(dǎo)致的一系列問(wèn)題，提高生產(chǎn)工作安全管理的效率。

結(jié)語(yǔ)：

油田企業(yè)的不規(guī)范化生產(chǎn)不僅對(duì)企業(yè)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成影響，更是對(duì)不可再生資源的一種浪費(fèi)。所以，加強(qiáng)油田企業(yè)的生產(chǎn)安全化管理，提高生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的信息化管理，提升企業(yè)工作人員生產(chǎn)的安全意識(shí)和企業(yè)生產(chǎn)安全的管理，加強(qiáng)對(duì)石油企業(yè)工作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和定期考核工作是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)今油田生產(chǎn)企業(yè)安全管理的有效方式之一。

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