張紅星

摘要：油田井下作業(yè)不僅作業(yè)程序復(fù)雜，同時作業(yè)環(huán)境的不可控性較高，影響因素也較多，因此油田井下作業(yè)過程中通常存在著較多的安全隱患，為了保證井下作業(yè)的安全，必須采取有效的安全防范措施?；诖?，本文對提高油田井下作業(yè)安全管理的措施進(jìn)行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：油田;井下作業(yè);安全管理

引言

當(dāng)前對能源利用需求量加大，油田井下作業(yè)安全管理在井下作業(yè)中發(fā)揮著關(guān)鍵作業(yè)，影響著生產(chǎn)效益。因此，加強對井下作業(yè)安全管理，確保其符合實際作業(yè)使用要求，利于從源頭上規(guī)避安全隱患，保障油田井下作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)安全性。實際進(jìn)行安全管理時，要根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，保證油田井下作業(yè)質(zhì)量和效率。

1井下油田作業(yè)特點

油田井下作業(yè)的特點歸納總結(jié)之后主要表現(xiàn)在以下3方面，首先是作業(yè)工藝較為復(fù)雜，在作業(yè)過程中需要用到的設(shè)施設(shè)備也較多;其次是作業(yè)地點較為廣泛，會對作業(yè)產(chǎn)生影響的因素也較多，因此作業(yè)過程中通常存在著較多的安全隱患;最后是油田井下作業(yè)一旦發(fā)生安全事故，帶來的影響通常是十分惡劣和嚴(yán)重的。

2目前油田井下作業(yè)中存在的安全問題

2.1安全環(huán)保意識不足

安全環(huán)保意識由安全態(tài)度、安全認(rèn)知、安全能力、環(huán)保意識構(gòu)成，從企業(yè)管理方面分析，安全環(huán)保意識的形成取決于采取的管理方法、企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)水平，其中涉及物態(tài)環(huán)境建設(shè)、觀念文化建設(shè)、行為文化建設(shè)、行為約束等多個方面的內(nèi)容，其形成的基礎(chǔ)具體表現(xiàn)為安全環(huán)境、安全環(huán)保培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)、安全環(huán)保實務(wù)參與、作業(yè)行為、安全環(huán)保行為激勵等。油田井下安全環(huán)保文化本身有著一定高度的特殊性，和其他生產(chǎn)體系相比，油田井下生產(chǎn)過程更為分散，現(xiàn)場作業(yè)涉及采油、維修、防砂、酸化、壓裂等多個環(huán)節(jié)的作業(yè)行為。目前，油田井下作業(yè)現(xiàn)場所用技術(shù)裝備越發(fā)復(fù)雜，形成安全隱患的因素也越來越復(fù)雜，雖然多數(shù)油田都在積極推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化管理、文化建設(shè)”，但總的來說，現(xiàn)場施工作業(yè)行為仍舊沒有和安全環(huán)保管理整合起來，安全管理、作業(yè)管理“兩張皮”的現(xiàn)象較為突出。

2.2人為操作不當(dāng)導(dǎo)致安全問題發(fā)生

人為因素導(dǎo)致的油田井下作業(yè)安全問題一方面體現(xiàn)在對機械設(shè)備的操作不當(dāng)，另一方面體現(xiàn)在安全意識較為單薄。首先是對機械設(shè)備操作不當(dāng)，一些作業(yè)施工人員綜合素質(zhì)較低以及專業(yè)技能較為不足，在對作業(yè)中的各類機械設(shè)備進(jìn)行操作時，沒有嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范進(jìn)行，導(dǎo)致設(shè)備故障發(fā)生的概率較高，不經(jīng)會影響到整個作業(yè)施工的進(jìn)度，還會帶來一定的安全隱患。其次是安全意識較為單薄，忽視施工作業(yè)中的安全問題，對設(shè)備運行中的危險性沒有充分了解，進(jìn)而容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

3提高油田井下作業(yè)安全管理的措施

3.1完善管理制度

制度的完善程度，決定了管理者的安全環(huán)保管理意識，一線作業(yè)人員的行為、觀念。首先，應(yīng)根據(jù)油田井下的實際作業(yè)情況，制定完善的《井下作業(yè)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》，圍繞安全、環(huán)保、風(fēng)險三個方面的內(nèi)容，將現(xiàn)場安全管理水準(zhǔn)、環(huán)保管理水準(zhǔn)納入考核中，同時通過定期檢查來落實相關(guān)獎懲措施。其次，應(yīng)該將制度落實到崗位、落實到人，現(xiàn)場的安全演練、環(huán)保管理等職責(zé)必須落實到具體的工作人員頭上，秉承“一井一月一練，一工況一練”的原則，做到職責(zé)全面分配到人，施工作業(yè)過程、安全管理方法過程需要進(jìn)一步細(xì)化。以油田井下的設(shè)備保養(yǎng)、檢查為例，施工用具、井控配件及消防器材由副班長負(fù)責(zé)管理，責(zé)任到人，各崗位嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工作。最后，施工現(xiàn)場所有管理行為要完全參照作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)計劃書、施工派工單，現(xiàn)場交接本，班組安全活動記錄本、應(yīng)急預(yù)案、隱患排查單、開工驗收單，以詳細(xì)的資料為依托，有序落實管理措施。

3.2加強油田井下作業(yè)工具質(zhì)量檢驗

3.2.1外觀檢驗

（1）目測檢驗。該方式不借助輔助工具，主要通過檢驗人員肉眼檢測，觀察作業(yè)工具的外觀特征，確認(rèn)是否存在防腐蝕涂漆脫落、內(nèi)里是否存在氣泡、各組件連接是否合理等，注意觀察組件相互之間連接中連接位置螺紋情況，對存在的腐蝕問題、生銹問題等及時加以處理。通過觸摸進(jìn)行分析，保證作業(yè)工具的性能。（2）卡尺檢測。對油田井下作業(yè)工具的尺寸檢測，要采用外徑千分尺、內(nèi)徑百分尺結(jié)合的方式進(jìn)行，根據(jù)工具設(shè)計圖表，將相關(guān)信息室護(hù)具記錄下來，分析存在的磨損問題等，確保各項指標(biāo)符合要求，各項尺寸數(shù)據(jù)符合圖紙具體要求。

3.2.2性能檢測

對作業(yè)工具進(jìn)行性能檢測中，要分析各項指標(biāo)是否與實際要求相符。性能測試中，通過對井下作業(yè)狀態(tài)的模擬，開展檢驗分析工作。（1）整體打壓試驗。根據(jù)實際井下作業(yè)對作業(yè)工具要求，結(jié)合實際工作情況，進(jìn)一步開展裝配分析。利用試壓泵打壓完成環(huán)境處理，其壓力一般控制在20-25MPa，持續(xù)10min穩(wěn)壓，并重復(fù)進(jìn)行三次，判斷是否存在滲透問題等，在確認(rèn)不存在滲透的情況下證明工具質(zhì)量合格，否則需進(jìn)行維修或更換處理。（2）橡膠件油浸實驗。實驗中要分析工具的橡膠件，對性能指標(biāo)加以監(jiān)測。柴油模擬實驗中，可以模擬油田井下溫度、環(huán)境條件，在72h浸泡之后，分別在正向和反向進(jìn)行20MPa打壓，觀察橡膠件，如果不存在裂口起皮等問題，則證明此工具是合格的。

3.3嚴(yán)格監(jiān)控施工過程

施工中所有的細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)都要嚴(yán)加管理，減少失控發(fā)生概率以及各種負(fù)面因素，將安全隱患降至最低。首先要組織一支優(yōu)秀的管理隊伍，要定期考核隊伍的工作能力。果斷處理管理能力不足的隊伍，科學(xué)整頓隊伍，發(fā)揮管理隊伍作用。其次要建立完善的驗收制度，所有沒合格、經(jīng)過驗收并成功的井都不準(zhǔn)許做井下工作。每一個設(shè)備與裝置都要嚴(yán)格控制，不合格則不準(zhǔn)許使用。要做好施工流程、工序的控制。比如停工封井、壓井液補充、防噴器試壓都要控制好作業(yè)流程。

4 結(jié)束語

在油田井下作業(yè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，必須做好相關(guān)的安全防范工作，從技術(shù)和制度兩個層面采取措施，在提升作業(yè)效率的同時確保施工作業(yè)的安全性，確保井下作業(yè)施工任務(wù)能夠順利完成。

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