周石港 劉棟 劉博
摘要:作為安全風(fēng)險系數(shù)較高的生產(chǎn)企業(yè),原油企業(yè)需求加強(qiáng)對施工作業(yè)的安全管理工作,保證工作人員的生命安全?,F(xiàn)場工作經(jīng)驗表明,原油生產(chǎn)企業(yè)依然存在施工安全管理問題,部分企業(yè)在安全管理方面存在資金投入不足、人員缺乏安全管理意識和管理能力等問題。本文從思想動態(tài)、現(xiàn)場施工以及環(huán)境幾個方面分析了問題的成因,認(rèn)為原油企業(yè)需要確立安全生產(chǎn)目標(biāo)、重視宣傳教育并加強(qiáng)現(xiàn)場施工管控,通過多種舉措提升施工安全管理效果。
關(guān)鍵詞:原油企業(yè);施工生產(chǎn);安全管理
引言:石油企業(yè)在進(jìn)行原油生產(chǎn)施工的過程中,往往因為人員自身、環(huán)境、管理等因素出現(xiàn)安全事故,影響現(xiàn)場施工進(jìn)度和人員生命安全。為此,石油企業(yè)應(yīng)該重視對現(xiàn)場施工的安全管理工作,積極分析以往安全施工的原因,經(jīng)過統(tǒng)計分析制定針對性的管控措施,實現(xiàn)原油生產(chǎn)零事故的工作目標(biāo)[1]。
一、原油生產(chǎn)企業(yè)施工安全管理現(xiàn)狀
1、施工安全管理意識依然較低
原油生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多且規(guī)模參差不齊,部分小型原油企業(yè)在安全管理方面缺乏足夠的意識,未能制度貼合企業(yè)現(xiàn)場施工的管理制度,在進(jìn)行施工管控時存在較大的缺漏之處,無法將眾多先進(jìn)的技術(shù)手段應(yīng)用到現(xiàn)場施工管理之中。而且部分原油生產(chǎn)企業(yè)的管理人員其關(guān)注的重點(diǎn)在于經(jīng)濟(jì)效益,在安全方面的精力和資金投入較少,導(dǎo)致現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)存在的眾多風(fēng)險隱患無法被及時發(fā)現(xiàn)和整改。
2、施工安全管理資金投入不足
安全管理資金不足也是原油企業(yè)施工安全事故多發(fā)的一個重要原因,資金不足制約了原油生產(chǎn)施工安全管理質(zhì)量的提升。而且,石油行業(yè)不景氣也導(dǎo)致原油生產(chǎn)企業(yè)的效益被壓縮,為了維持正常的運(yùn)營,企業(yè)不得不將各方面的資金投入削減,將資金集中在維持正常生產(chǎn)運(yùn)作之中。這也導(dǎo)致原本資金不足的安全管理工作受到了更大的限制,難以保證現(xiàn)場的施工安全質(zhì)量。
3、施工安全管理人員素質(zhì)較低
部分企業(yè)在選擇安全管理人員時未能充分考慮其專業(yè)能力,導(dǎo)致選擇的人無法保證施工安全管理的質(zhì)量,在原油生產(chǎn)現(xiàn)場無法針對作業(yè)人員的操作進(jìn)行專業(yè)的安全管控,無法及時發(fā)現(xiàn)存在隱患的操作流程。在應(yīng)急處理方面,由于專業(yè)素質(zhì)不高,安全管理人員無法及時有效地將安全事故范圍縮減和控制,無法有效發(fā)揮自身的職能效果。
二、提升原油生產(chǎn)企業(yè)施工安全管理效果的相關(guān)對策
1、明確原油生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場施工安全管理的目標(biāo)
原油生產(chǎn)企業(yè)在施工過程中一旦出現(xiàn)事故,必然會對作業(yè)人員的生命安全造成極大的危險,也會為自身帶來極大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,企業(yè)需要針對現(xiàn)場施工情況制定安全管理目標(biāo),將眾多施工相關(guān)的安全隱患預(yù)想到位,確保各層級施工人員和管理人員了解現(xiàn)場施工的危險源,明確自身的安全生產(chǎn)目標(biāo),能夠針對具體的施工項目做好技術(shù)交底。為了避免人員缺乏安全責(zé)任意識,企業(yè)需要制定相應(yīng)的制度措施將責(zé)任落實到施工負(fù)責(zé)人、安全員、材料員以及作業(yè)人員等眾多角色之中,針對其工作的完成程度進(jìn)行相應(yīng)的考評,提升人員對于安全工作的重視程度。此外,原油生產(chǎn)企業(yè)也需要創(chuàng)建一個系統(tǒng)的施工安全管理體系,體系應(yīng)由各級施工安全管理小組形成閉環(huán)網(wǎng)絡(luò),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)穩(wěn)步實現(xiàn)。
2、增強(qiáng)原油生產(chǎn)企業(yè)施工安全管理工作的宣傳教育
原油生產(chǎn)企業(yè)員工對于施工現(xiàn)場安全管理工作重視不足的一個重要原因就是企業(yè)的宣傳教育不到位。為此,企業(yè)需要從制度宣貫、案例講解以及現(xiàn)場言傳身教等方式對眾多一線生產(chǎn)員工進(jìn)行施工安全相關(guān)的宣傳和教育,讓員工明白在原油生產(chǎn)期間缺乏安全意識可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果,使員工帶著重視安全的心態(tài)進(jìn)行各類原油生產(chǎn)作業(yè)。宣傳教育的方式應(yīng)該不局限于線下模式,也應(yīng)該充分利用其眾多網(wǎng)絡(luò)資源,依靠微課視頻、企業(yè)公眾號推廣等多種模式帶動員工形成原油生產(chǎn)安全管理的責(zé)任意識。
3、提升原油生產(chǎn)企業(yè)施工安全管理人員的素質(zhì)
為了避免出現(xiàn)安全管理人員素質(zhì)能力低下,無法及時現(xiàn)場施工中的安全隱患或者應(yīng)對各類突發(fā)事故,企業(yè)需要提升安全管理人員的準(zhǔn)入門檻并加強(qiáng)對人員能力的培養(yǎng)。一方面,在選拔安全管理人員時,企業(yè)需要結(jié)合現(xiàn)場施工要點(diǎn)對人員能力進(jìn)行考評,確認(rèn)其解決實際問題的能力,避免選擇了不具備管理經(jīng)驗和思路的人員執(zhí)行相關(guān)工作。同時,提升安全管理人員的工資待遇,確保吸引足夠的專業(yè)人才參與其中。另一方面,企業(yè)需要對安全管理人員開展定期培訓(xùn)和考評工作,在培訓(xùn)中穿插眾多最新的安全管理思路并做好互動交流,確保其工作狀態(tài)符合現(xiàn)場施工生產(chǎn)需求,可以為企業(yè)安全生產(chǎn)提供更多的幫助。
4、加強(qiáng)對原油生產(chǎn)施工的監(jiān)督工作
企業(yè)需要針對現(xiàn)場原油生產(chǎn)施工進(jìn)行監(jiān)督管控,從施工交底、勞動防護(hù)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面確認(rèn)作業(yè)人員安全工作的落實情況[2]。首先,在施工交底方面,監(jiān)督檢查人員需要檢驗施工人員在交底后是否明確現(xiàn)場存在的各類危險源,針對危險源有無制定相應(yīng)的預(yù)防措施,避免出現(xiàn)交底隨意且缺乏針對性的情況。其次,對于登高、密閉空間、動火等相關(guān)作業(yè)項目應(yīng)該加強(qiáng)檢查力度,確認(rèn)作業(yè)人員是否按照要求檢測密閉空間氣體、是否系好安全帶登高作業(yè)、動火時有無滅火器等,從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)入手,抓出施工期間存在的安全隱患或工作落實不到位的情況。對于所檢查出的各類問題應(yīng)該及時宣貫,對于相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行懲罰,起到警示其他人員的效果。最后,原油生產(chǎn)企業(yè)需要安全人員針對現(xiàn)場的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查確認(rèn),對于存在安全隱患的流程或工藝進(jìn)行記錄和優(yōu)化改造,降低施工事故的發(fā)生概率。
結(jié)語:綜上所述,國內(nèi)眾多原油生產(chǎn)企業(yè)依然存在較多的施工管理盲點(diǎn),無法做到安全管理無死角的生產(chǎn)目標(biāo)。為此,原油企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮自身的安全管理職責(zé),通過宣傳教育、明確責(zé)任目標(biāo)、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管等方式,將安全管理工作落實到現(xiàn)場實際之中,確保施工人員在原油生產(chǎn)期間的安全。
參考文獻(xiàn):
[1] 邵偉,唐一波,周啟晨,宗世芬.原油生產(chǎn)企業(yè)施工安全管理探討[J].化工管理,2016(30).
[2]劉相明.石油企業(yè)工程施工過程中的安全隱患及管理對策[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2019(24).