邢艷芳

【摘要】發(fā)電廠的備件管理工作，屬于企業(yè)資源管理的一部分，并且占有重要地位。備件管理工作不僅要確保管理工作中的及時(shí)性，同時(shí)要兼顧到成本與效益。對(duì)技術(shù)要求、組織管控、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)染幸欢ㄒ?。完善配件管理工作，有?jì)劃且合理性的儲(chǔ)備設(shè)備配件，能提高對(duì)于企業(yè)資金的利用率，減少企業(yè)資金壓力;并可在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)及時(shí)進(jìn)行維修，縮短維修所占用時(shí)間比例，最大程度的減少經(jīng)濟(jì)損失。

【關(guān)鍵詞】發(fā)電廠 ?備件管理 ?管理工作

前言：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，能源需求越來(lái)越大。電力資源在我國(guó)的能源供給中所占比例較大，直接影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。發(fā)電廠具有“產(chǎn)供銷”集于一體的特點(diǎn)，生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障，導(dǎo)致生產(chǎn)中斷，將直接影響電力資源的供給。而設(shè)備的維修過(guò)程中，備件的及時(shí)供給和質(zhì)量保證，是恢復(fù)電力生產(chǎn)工作的重要基礎(chǔ)。為保證發(fā)電廠的正常運(yùn)行，備件管理工作十分重要。而隨著電力建設(shè)的發(fā)展速度加快，發(fā)電廠備件的管理模式正逐漸發(fā)生變化，向適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的方向靠攏。兼顧安全生產(chǎn)與成本效益的平衡，應(yīng)用科學(xué)管理的模式，保證發(fā)電廠順利完成供電工作，支援國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

一、發(fā)電廠備件管理理論概述

（一）發(fā)電廠備件管理的目的

備件是指企業(yè)單位為了減少設(shè)備維修期間的等待配件時(shí)間，在設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)期間，計(jì)劃性的采購(gòu)、儲(chǔ)備一些配件。此類配件在設(shè)備需要維護(hù)或修理時(shí)直接進(jìn)行使用，無(wú)需利用時(shí)間再次進(jìn)行購(gòu)買。因此備件管理工作，為設(shè)備的維護(hù)或修理提供了重要物資保障。完善的發(fā)電廠配件管理工作，確保設(shè)備維修的及時(shí)性，保證維修質(zhì)量，加大了設(shè)備的使用壽命，可在最大程度的減少生產(chǎn)停止時(shí)間，保障了發(fā)電廠的電力資源供給，減少經(jīng)濟(jì)損失。發(fā)電廠進(jìn)行備件管理的目的是保障企業(yè)資金的最大利用率，通過(guò)有計(jì)劃的備件管理，對(duì)備件儲(chǔ)備量進(jìn)行有效控制，可在設(shè)備需要配件時(shí)及時(shí)進(jìn)行供給，減少設(shè)備維修所需的時(shí)間成本，最大程度的保障發(fā)電廠的設(shè)備產(chǎn)能。

（二）發(fā)電廠備件管理的主要任務(wù)

在現(xiàn)代的備件管理工作中，要轉(zhuǎn)變只顧生產(chǎn)而不顧成本的管理觀念。同時(shí)明確，備件管理工作不僅僅是將所需備件進(jìn)行采購(gòu)并完成儲(chǔ)備，而是通過(guò)科學(xué)管理手段，兼顧安全生產(chǎn)與成本效益，以保障企業(yè)的最終利益。做好備件管理工作，主要任務(wù)包括幾個(gè)方面，①保障采購(gòu)的備件質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。在此過(guò)程中，要與維修部門保持合作，確保采購(gòu)備件的品種、數(shù)量、質(zhì)量均符合應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。②加強(qiáng)對(duì)于關(guān)鍵性設(shè)備的維修工作，確保關(guān)鍵性設(shè)備的配件儲(chǔ)備工作完好。關(guān)鍵性設(shè)備是發(fā)電企業(yè)的根本，是產(chǎn)能的保障。關(guān)鍵性設(shè)備發(fā)生故障，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)全面停止生產(chǎn)，對(duì)企業(yè)所造成的經(jīng)濟(jì)損失巨大。因此要，保障在對(duì)關(guān)鍵性設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，配件供給的及時(shí)性，盡可能減少因維修所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。③做好信息管理工作。對(duì)所庫(kù)存的備件的數(shù)量、使用情況等信息，及時(shí)與維修人員進(jìn)行溝通交流，做好備件管理的反饋工作。同時(shí)要不斷收集所需配件的實(shí)際信息，及時(shí)做出備件的升級(jí)工作，保障設(shè)備的使用性能。④在保障配件能夠及時(shí)供應(yīng)維修工作的前提下，盡可能的減少備件的儲(chǔ)備量，通過(guò)科學(xué)有計(jì)劃的管理工作，減少備件儲(chǔ)備對(duì)于企業(yè)資金的占用率，降低管理成本。

二、完善發(fā)電廠備件管理的對(duì)策建議

發(fā)電廠的備件管理工作較為復(fù)雜，發(fā)電企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備眾多，因此所需生產(chǎn)備件品種繁多，規(guī)格與型號(hào)十分雜亂。在對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)及修理過(guò)程中，生產(chǎn)備件的品種、數(shù)量、價(jià)格等估算難度較大。管理人員的專業(yè)素質(zhì)問(wèn)題和管理組織體系等問(wèn)題，都加大了發(fā)電廠備件管理工作的難度。因此，應(yīng)實(shí)施相應(yīng)具體措施，完善發(fā)電廠備件管理。

（一）明確備件管理的目標(biāo)

明確管理目標(biāo)是現(xiàn)代企業(yè)管理工作的前提條件。完善的備件管理工作，需要正確的管理思想支持，發(fā)電企業(yè)部門眾多，且各部門分工職責(zé)各不相同，為增加凝聚力，提高工作效率，必須明確各自管理目標(biāo)。備件管理主要是協(xié)調(diào)維修部門與采購(gòu)部門工作，并與儲(chǔ)備工作息息相關(guān)。因此在管理工作中，要時(shí)刻明確備件管理的目標(biāo)，降低管理工作當(dāng)中的成本，保障維修工作的順利進(jìn)行。

（二）強(qiáng)化備件管理的組織體系

備件管理工作中，良好的組織體系是發(fā)電企業(yè)正常運(yùn)行的重要依靠。擁有完善的組織體系，相應(yīng)的研究管理人員可以從發(fā)電企業(yè)整體利益的層次上，進(jìn)行方案的規(guī)劃、制定，是備件管理工作與所有部門緊密相連。在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，維修人員從被動(dòng)的等待備件，轉(zhuǎn)化為主動(dòng)尋找相應(yīng)備件，以減少工作過(guò)程中所消耗的時(shí)間成本。并且良好的組織體系，能夠更好的實(shí)現(xiàn)信息備件管理的信息共享工作，使資源調(diào)配更加合理，解決問(wèn)題更具時(shí)效性。通過(guò)良好的組織體系，將被備件管理工作的計(jì)劃、采購(gòu)、庫(kù)存、配送等環(huán)節(jié)串聯(lián)起來(lái)，各部門之間信息通暢，溝通更為便捷，相互配合完成日常生產(chǎn)工作。

（三）提升備件管理的人才素質(zhì)

任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)高素質(zhì)的專業(yè)人才。備件管理部門需要專業(yè)人才，對(duì)設(shè)備維修所需備件進(jìn)行評(píng)估，你明確儲(chǔ)備備件的種類、數(shù)量、價(jià)格等。在對(duì)備件進(jìn)行管理的工作中，應(yīng)具備良好的專業(yè)知識(shí)，定期對(duì)備件進(jìn)行升級(jí)，以應(yīng)對(duì)不斷更新?lián)Q代的生產(chǎn)設(shè)備。因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于備件管理的人才培養(yǎng)。建立良好的激勵(lì)體制，從物質(zhì)和精神兩方面同時(shí)激勵(lì)員工，保證員工實(shí)際利益的同時(shí)，激發(fā)工作的熱情和積極性。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度，以學(xué)習(xí)成績(jī)和實(shí)際工作表現(xiàn)，作為員工晉升的考核標(biāo)準(zhǔn)。并且所有考核過(guò)程公開(kāi)透明，確保每一位員工通過(guò)自身努力可以得到晉升機(jī)會(huì)。

三、結(jié)論

綜上所述，發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)工作較為繁重，對(duì)設(shè)備的維修工作要求較高，多數(shù)情況下，需要在短時(shí)間內(nèi)完成。而備件管理工作為發(fā)電企業(yè)的正常生產(chǎn)提供了有效保障，通過(guò)協(xié)調(diào)各部門之間的緊密聯(lián)系，縮短了設(shè)備維修時(shí)間，延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命，同時(shí)又兼顧了企業(yè)的資金成本占用，為發(fā)電企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

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