宋曉東

提起電動(dòng)汽車，很多人都會(huì)首先想到特斯拉這個(gè)汽車品牌。而提起特斯拉，又不得不提到他的掌門人埃隆·馬斯克。

從心理學(xué)的角度來(lái)講，為什么馬斯克能把自己的事業(yè)做得風(fēng)生水起？他有哪些與眾不同之處呢？我腦海中浮現(xiàn)出的答案是馬斯克具有四項(xiàng)心理資本，這是他能成大事的關(guān)鍵所在。

“心理資本”（Psychological Capital）這一概念來(lái)源于積極心理學(xué)，最初由美國(guó)學(xué)者Luthans等人在2004年提出。

我們可以把心理資本看成是一個(gè)人所具備的心理資源或者是心理優(yōu)勢(shì)，具體包含希望、韌性、自信、樂(lè)觀這四個(gè)方面的內(nèi)容。我們可以透過(guò)馬斯克的奮斗經(jīng)歷，來(lái)看看這四項(xiàng)心理資本是如何幫助他成就一番事業(yè)的。

馬斯克的希望

早在賓夕法尼亞大學(xué)讀書期間，馬斯克就對(duì)未來(lái)充滿了希望。他覺(jué)得，未來(lái)有三件事情特別值得去做，它們分別是互聯(lián)網(wǎng)、可持續(xù)能源和太空探索。

正如尼采所說(shuō)，“如果一個(gè)人知道為了什么而活，什么樣的苦難他都能忍受。”正是馬斯克對(duì)未來(lái)懷有的這三個(gè)希望，幫他穿越了重重困難，并且在上述三個(gè)方面分別取得了很大的成就。在互聯(lián)網(wǎng)方面，他創(chuàng)立了非常成功的在線支付平臺(tái)Paypal;在可持續(xù)能源方面，他參與創(chuàng)辦了美國(guó)最大的太陽(yáng)能租賃公司SolarCity和知名的電動(dòng)車品牌特斯拉;在太空探索方面，他創(chuàng)辦了SpaceX，成為第一家把火箭送入太空的商業(yè)公司。

馬斯克的韌性

2008年的時(shí)候，馬斯克面臨著人生最大的一場(chǎng)危機(jī)。那一年，他所創(chuàng)辦的三家公司都遇到了巨大挑戰(zhàn)：特斯拉因?yàn)槿鄙龠M(jìn)一步的融資而瀕臨破產(chǎn)，SpaceX因?yàn)檫B續(xù)三次都發(fā)射失敗而遭遇信任危機(jī)，SolarCity也因?yàn)槿谫Y困難而陷入困境。在這三家公司里面，最慘的一家公司就是特斯拉。那時(shí)的特斯拉，關(guān)掉了在底特律的分公司，并且有三分之一的員工被裁掉。

在他的傳記中，有這樣一段描述，“在那段時(shí)間里，有時(shí)半夜醒來(lái)，埃隆·馬斯克發(fā)現(xiàn)枕頭上有自己的淚水。”在那段時(shí)間里，連通用和克萊斯勒這樣的汽車巨頭都宣告破產(chǎn)了。但是馬斯克卻通過(guò)自己超強(qiáng)的韌性在苦苦支撐。

眼看自己所創(chuàng)辦的公司處在倒閉的邊緣，他不斷往返于相距400公里的兩家公司之間，積極地去解決各種問(wèn)題。為了拯救自己的公司，他還賣掉了自己的跑車和飛機(jī)，甚至不斷從自己的個(gè)人賬戶轉(zhuǎn)錢到公司賬戶，用來(lái)支付員工的薪水。

最終，這三家公司都活下來(lái)了。有人評(píng)價(jià)說(shuō)，馬斯克完全是憑借自己的韌性和意志力贏得了這幾家公司的轉(zhuǎn)機(jī)。

馬斯克的自信

在2008年的那場(chǎng)危機(jī)中，馬斯克還展示出了自己強(qiáng)大的自信心。為了避免公司倒閉，他幾乎是毅然決然地把自己的最后一筆積蓄都投入到了特斯拉公司里，大概有4000萬(wàn)美元之多。投完這筆錢之后，他甚至連最基本的生活開銷都需要向朋友去借。

他的這股破釜沉舟的勇氣，顯示了他對(duì)自己所做事業(yè)的充分自信。而這股自信，也的確給他帶來(lái)了好運(yùn)—董事會(huì)的成員被他的自信所感染，紛紛追加投資。

根據(jù)班杜拉的自我效能感理論，一個(gè)人的自信心和他的個(gè)人成敗經(jīng)歷有很大的關(guān)系。而馬斯克的自信心，和他之前所取得的一切成功有著密切的關(guān)系。

我們來(lái)看看他亮眼的履歷：在十五六歲的時(shí)候，他就開始接觸股票。他所投資的幾只股票，賺到了三倍于原始資金的收益。等他大學(xué)畢業(yè)之后，1995年，他拿出僅有的2000美元在硅谷創(chuàng)辦了一家名為Zip2的互聯(lián)網(wǎng)公司。1999年，這家公司最終以3.07億美元的現(xiàn)金價(jià)格被收購(gòu)。之后，馬斯克又創(chuàng)立了第二家公司X.com，這就是后來(lái)大名鼎鼎的“Paypal”，成為全球領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)支付平臺(tái)。正是上述艱苦奮斗之后的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓他對(duì)自己的事業(yè)具有十足的自信。

馬斯克的樂(lè)觀

馬斯克的樂(lè)觀精神，尤其體現(xiàn)在SpaceX公司的火箭發(fā)射過(guò)程當(dāng)中。要想贏得大合同，SpaceX公司首先要證明自己有實(shí)力將火箭發(fā)射成功。然而，三次火箭發(fā)射均以失敗告終。如果馬斯克就此停止嘗試，商學(xué)院就又多了一個(gè)失敗的案例。但是，他沒(méi)有被外界的輿論打倒，反而把失敗看成不斷改進(jìn)的機(jī)會(huì)。每一次失敗之后，他都會(huì)帶領(lǐng)公司的專家認(rèn)真分析發(fā)射失敗的原因，并給公司員工不斷注入繼續(xù)研發(fā)的信心。

心理學(xué)上講的樂(lè)觀，主要體現(xiàn)在對(duì)待失敗的態(tài)度上。如果一個(gè)人將失敗看成是暫時(shí)的，是一種積極的反饋，是成長(zhǎng)的必經(jīng)階段，那么我們就可以說(shuō)這個(gè)人是樂(lè)觀的。

雖說(shuō)每個(gè)人都有不同的發(fā)展路徑，我們不必像馬斯克那樣成為傳奇，但是我們卻可以通過(guò)積極的修煉，使自己具備希望、韌性、自信、樂(lè)觀這幾項(xiàng)心理資本，從而使個(gè)人的發(fā)展如虎添翼。尤其是對(duì)于一個(gè)處在奮斗階段的年輕人來(lái)說(shuō)，他可能沒(méi)有充足的財(cái)力資本，但可以選擇通過(guò)修煉自己的心態(tài)，使自己具備一定的心理資本，從而為自己贏得在職場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。