【摘要】國有企業(yè)在我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程中也在進(jìn)行不斷的調(diào)整和變化,從經(jīng)營(yíng)管理模式到經(jīng)濟(jì)效益,從利益的分配方式到企業(yè)運(yùn)作的路徑,一系列變化后國有企業(yè)的從管理層到一線員工的思想與觀念也存在多樣化的現(xiàn)象,并且出現(xiàn)了一些問題。這些問題需要對(duì)應(yīng)國有企業(yè)思想政治工作開展的訴求,加以正視、改進(jìn)和創(chuàng)新。
【關(guān)鍵詞】國有企業(yè) ?思想政治工作 ?改進(jìn)與創(chuàng)新
一、國有企業(yè)思想政治工作存在的問題
(一)對(duì)思想政治工作的價(jià)值認(rèn)識(shí)不夠充分
在以經(jīng)濟(jì)效益為第一的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)的機(jī)制也主要圍繞著產(chǎn)出與效益而運(yùn)行,導(dǎo)致有些國有企業(yè),諸如煤礦企業(yè)的管理層并沒有把思想政治工作當(dāng)成重點(diǎn)來規(guī)劃。而進(jìn)行思想政治工作的部門工作人員在企業(yè)中往往不涉及效益經(jīng)營(yíng)性工作,崗位的價(jià)值性在國企改革過程中容易被忽視和削弱,沒有發(fā)揮出充分的工作力度。
(二)對(duì)思想政治工作的人才配置不夠全面
在涉及組織、宣傳、黨建等工作上,相關(guān)國企職位的工作人員較之于重點(diǎn)部門的人員而言,專業(yè)背景尚還欠缺,而一些國企在內(nèi)部崗位上對(duì)外招募人才的口徑比較小,導(dǎo)致一些綜合水平優(yōu)秀并且適合思想政治工作的人員無法順利應(yīng)聘進(jìn)入相關(guān)國企崗位。同時(shí),崗位的晉升通道比較狹窄,一些政治工作的年輕人員得不到充分的競(jìng)爭(zhēng)和支持,崗位吸引力下降。
(三)對(duì)思想政治工作人員缺乏持續(xù)投入與規(guī)劃
由于思想政治工作本身性質(zhì)的因素,一些干部在工作中累積了一定的經(jīng)驗(yàn),有正常應(yīng)對(duì)日常工作的水平,但是在工作上的求穩(wěn)度高,缺乏引領(lǐng)和創(chuàng)新的推進(jìn)力。這還要?dú)w因于部分國有企業(yè)對(duì)思想政治板塊的工作缺乏規(guī)劃,或無心持續(xù)投入,導(dǎo)致人員培訓(xùn)不足,對(duì)新形勢(shì)的把握程度也不甚及時(shí)和準(zhǔn)確。
二、國有企業(yè)思想政治工作的改進(jìn)訴求
(一)國有企業(yè)的思想政治工作要緊跟企業(yè)發(fā)展步伐,同時(shí)探索新道路
對(duì)于國有企業(yè)而言,在重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的同時(shí),思想政治工作應(yīng)該在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中考量其規(guī)劃與目標(biāo),與企業(yè)發(fā)展亦步亦趨。將思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作靈活結(jié)合,而不是一刀切片面看問題。這要求政治工作人員看到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的大格局,逐步地做好工作規(guī)劃,使得思政工作落到實(shí)處,為人所樂于接受。在思政工作的進(jìn)程中,也要根據(jù)已有工作,歸納經(jīng)驗(yàn),探索新的方向,在內(nèi)容、渠道、技術(shù)上都加以重視和尋求創(chuàng)新,擁抱企業(yè)發(fā)展和時(shí)代變化。
(二)國有企業(yè)的思想政治工作要加大服務(wù)意識(shí),以人為本,提高解決問題的能力
思想政治工作的最終目的還是要服務(wù)群眾,讓員工更好地增進(jìn)思想觀念,增強(qiáng)工作的責(zé)任感與執(zhí)行的能力。所以思政工作要注重員工的思想觀念的引導(dǎo)、教育,切實(shí)地解決思想上的各種問題。用以人為本的理念做思政工作,能讓員工加大信念感,了解具體的工作形勢(shì)與政策,更好地認(rèn)知工作,為工作發(fā)光發(fā)熱。在進(jìn)行工作過程中,還應(yīng)注意增加親和力,減少“教化”的概念,以新時(shí)代的平等去達(dá)到工作目標(biāo),最終還是要落實(shí)到企業(yè)服務(wù)上面。這就對(duì)思政工作人員的綜合素質(zhì)提出了新的要求。
三、在新形勢(shì)下加強(qiáng)國有企業(yè)思想政治工作的策略
(一)明確思政工作策略,為企業(yè)良性發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)服務(wù)
在觀念和策略上需要加以去舊迎新,要對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)環(huán)境加以更加深刻的認(rèn)識(shí)和研討,當(dāng)下的社會(huì)處于更加開放、更加多元化的狀態(tài),員工的思想也相應(yīng)地多元化,故要以靈活地工作狀態(tài)來應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的工作環(huán)境,用發(fā)展的眼光看問題。國企的發(fā)展離不開思想政治工作的加持和引領(lǐng),所以應(yīng)當(dāng)在傳統(tǒng)的思維模式中解放出來,用更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)來讓思想政治工作幫助到企業(yè),助力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
(二)擁抱時(shí)代變化,在思政工作的內(nèi)容上加以改進(jìn)創(chuàng)新
首先應(yīng)從尊重企業(yè)核心目標(biāo)的角度,擴(kuò)散開來改進(jìn)思想政治工作的內(nèi)容,使其多樣化、可接受。從員工干部的思政工作方面,要調(diào)動(dòng)員工干部團(tuán)結(jié)一致,將企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)效益和個(gè)人發(fā)展路徑結(jié)合起來,增加事業(yè)和思想上的責(zé)任感和積極能動(dòng)力,以帶動(dòng)更多員工來增進(jìn)思想,掌握正確的理論與理念。其次要提高思政工作的專業(yè)性、以智慧意識(shí)來提高知識(shí)和法律在思政工作中的滲透,避免內(nèi)容上的空乏,提高思政工作的能動(dòng)性和實(shí)際意義。[4]最后就是要真正地服務(wù)于員工,幫助到員工,能夠踏踏實(shí)實(shí)地幫助到員工的問題,尊重企業(yè)員工的利益和個(gè)性,讓思想政治工作在企業(yè)中更輕柔卻更有效。
(三)選拔優(yōu)秀人才對(duì)于,對(duì)人才隊(duì)伍持續(xù)投入
選拔綜合能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才,在一崗位雙責(zé)的機(jī)制下發(fā)揮適當(dāng)?shù)哪芰Γ⒁馑颊块T領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔和調(diào)配,準(zhǔn)確把握國企的主要目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),使得思政工作的水平能切實(shí)可靠地跟隨國企大方向,能得到有力的執(zhí)行。讓思政工作地氛圍足夠的落地,就需要調(diào)動(dòng)每個(gè)人的責(zé)任與參與度。除了人員調(diào)配選拔外,還可以引進(jìn)綜合水平和工作能力強(qiáng)的專職思政工作人才,使思政隊(duì)伍更加充實(shí)。思政人才可以擁有不同的教育或工作背景,比如心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)或工作背景,發(fā)揮出不同背景下的人員技術(shù)特長(zhǎng)與能力。在國企的思想政治工作持續(xù)推進(jìn)的方面,要加大部門的投入和效益評(píng)估,加強(qiáng)部門間的交流,支持思政部門的員工向部門各個(gè)領(lǐng)域工作交流和學(xué)習(xí),形成更強(qiáng)的綜合能力,為思政部門源源不斷輸送新鮮工作方案和執(zhí)行力,也可使用適當(dāng)?shù)妮啀徶贫龋屍髽I(yè)員工在思政部門輪流工作和鍛煉,更好形成企業(yè)思想政治的認(rèn)同感,形成政工的獨(dú)特效用,助力后續(xù)良性發(fā)展。
四、結(jié)束語
國有企業(yè)思想政治工作的改進(jìn)與創(chuàng)新,是時(shí)代發(fā)展的訴求,在國有企業(yè)深化改革的今天,必須應(yīng)對(duì)全新的挑戰(zhàn)和相應(yīng)的變革,服務(wù)于員工和企業(yè)的良性發(fā)展。必須將創(chuàng)新精神融入于時(shí)代,加大主動(dòng)性和先導(dǎo)性,排除守舊的理念,更好地與企業(yè)發(fā)展相伴而行。
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作者簡(jiǎn)介:蔣曉宇(1986-),女,山西交城人,2016年7月畢業(yè)于中共山西省委黨校,經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),本科,現(xiàn)為助理政工師。