劉婷

【摘要】社會(huì)發(fā)展迅速，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)的發(fā)展也有了創(chuàng)新。很多改革最初是在基層開(kāi)始的。這就導(dǎo)致了一個(gè)局面逐漸地形成，對(duì)市場(chǎng)的干預(yù)能力減少了。無(wú)規(guī)矩不成方圓。為了使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠繼續(xù)朝著好的方面去發(fā)展，過(guò)多的放縱就必然導(dǎo)致毀滅的開(kāi)始。此時(shí)不僅需要采取有針對(duì)性的法律措施作為強(qiáng)有力的保證，而且還需要干預(yù)和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。特別是在我國(guó)加入《世界貿(mào)易總協(xié)定》后，加入世界貿(mào)易組織的意義對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)是脫胎換骨的，加入前世界第七名，不到十年，已經(jīng)是世界第二了。對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)相當(dāng)于經(jīng)歷了又一次改革，與各國(guó)之間的聯(lián)系越來(lái)越頻繁，與此同時(shí)工商管理部門(mén)的職責(zé)就變得尤為突出。在這個(gè)新時(shí)代背景下，能否發(fā)揮好國(guó)有企業(yè)工商管理的職能的已經(jīng)引起了社會(huì)更多的關(guān)注與討論。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè);工商管理;未來(lái)發(fā)展方向;管理模式探討

工商國(guó)有企業(yè)管理適應(yīng)外部環(huán)境變化。國(guó)有企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，所需要的人力、物力及財(cái)力均來(lái)自于外部環(huán)境，為了獲取利益，生產(chǎn)的產(chǎn)品也是需要投入外部市場(chǎng)中。市場(chǎng)需求對(duì)國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)影響較大，國(guó)有企業(yè)需要主動(dòng)適應(yīng)外部市場(chǎng)環(huán)境，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)，保障生產(chǎn)的產(chǎn)品具備銷(xiāo)售市場(chǎng)，不斷壯大發(fā)展國(guó)有企業(yè)實(shí)力。因此國(guó)有企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)需要通過(guò)自身的升級(jí)改造不斷適應(yīng)外部環(huán)境，根據(jù)外部環(huán)境變化發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)并積極利用，有效的防范及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。不斷優(yōu)化工商國(guó)有企業(yè)人力資源管理。

1 實(shí)施國(guó)有企業(yè)工商管理新經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)的主要作用

在業(yè)務(wù)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，工商管理在業(yè)務(wù)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。如果一家公司能夠?qū)崿F(xiàn)良好的管理，則可以更好地適應(yīng)現(xiàn)階段社會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r。因此，在目前的發(fā)展條件下，國(guó)有企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展途徑，改進(jìn)和完善工商管理措施，以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提高國(guó)有企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)水平。在新經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的背景下，由于經(jīng)濟(jì)動(dòng)力的多元化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。此時(shí)只有調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，才不會(huì)至于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展走下坡路。為了在新的經(jīng)濟(jì)峰會(huì)背景下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，就必須使用工商管理知識(shí)有側(cè)重點(diǎn)地來(lái)建立國(guó)有企業(yè)的工商管理體系，并從各個(gè)方面對(duì)其完善，其主要工作包括人員管理、成本管理和質(zhì)量監(jiān)控。在強(qiáng)調(diào)了中國(guó)市場(chǎng)新經(jīng)濟(jì)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，也考慮到了新經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)，增強(qiáng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力，確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

2 國(guó)有企業(yè)工商管理效能發(fā)揮面臨的困境

2.1國(guó)有企業(yè)工商管理制度不健全

雖然當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工商管理的水平得到了一定的發(fā)展和進(jìn)步，但是由于缺少健全的國(guó)有企業(yè)工商管理制度，從而使得國(guó)有企業(yè)工商管理效能發(fā)揮有限，主要體現(xiàn)為國(guó)有企業(yè)工商管理活動(dòng)內(nèi)容單一，形式陳舊，而且存在諸多不公平現(xiàn)象等，而這些問(wèn)題大都可以歸結(jié)于國(guó)有企業(yè)對(duì)健全工商管理制度的不重視。

2.2國(guó)有企業(yè)工商管理體制不合理

國(guó)有企業(yè)工商管理體制的合理與否，會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)工商管理效能的發(fā)揮產(chǎn)生直接影響，合理的國(guó)有企業(yè)工商管理體制不僅可以提高國(guó)有企業(yè)工商管理水平，而且可以促進(jìn)國(guó)有企業(yè)工商管理效能更好的發(fā)揮，而不合理的國(guó)有企業(yè)工商管理體制，不僅會(huì)阻礙國(guó)有企業(yè)工商管理效能發(fā)揮，而且拖累國(guó)有企業(yè)工商管理效率。

2.3管理人員的綜合素質(zhì)較低

國(guó)有企業(yè)工商管理工作的開(kāi)展，離不開(kāi)相關(guān)人員的實(shí)施和參與，而這也就導(dǎo)致參與人員會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)工商管理效能產(chǎn)生直接影響，換而言之，即國(guó)有企業(yè)工商管理工作人員綜合素質(zhì)的高低，會(huì)直接促進(jìn)或抑制國(guó)有企業(yè)工商管理效能的發(fā)揮。在實(shí)際工作過(guò)程中，仍然會(huì)出現(xiàn)由于國(guó)有企業(yè)工商管理人員綜合素質(zhì)缺乏而導(dǎo)致的問(wèn)題漏洞，而這也嚴(yán)重的抑制了國(guó)有企業(yè)工商管理效能的發(fā)揮。

3 國(guó)有企業(yè)工商管理的優(yōu)化

3.1加強(qiáng)工商國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力

工商國(guó)有企業(yè)若想提高國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就需要提高國(guó)有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，當(dāng)國(guó)有企業(yè)一旦可能遇到風(fēng)險(xiǎn)威脅時(shí)，及時(shí)做好補(bǔ)救控制措施。國(guó)有企業(yè)可以建立一套系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控及抵御能力，及時(shí)規(guī)避生產(chǎn)過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)，做好責(zé)任分工，并將風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避效果納入員工的績(jī)效考核范圍內(nèi)，通過(guò)績(jī)效考核可以提高員工的積極性，確保國(guó)有企業(yè)發(fā)生安全隱患時(shí)相關(guān)負(fù)責(zé)人積極解決問(wèn)題。將責(zé)任劃分到個(gè)人，避免管理人員之間相互推卸責(zé)任，使國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)影響擴(kuò)大。

3.2加強(qiáng)市場(chǎng)控制和管理

市場(chǎng)的高效發(fā)展與長(zhǎng)期穩(wěn)定是提高我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的關(guān)鍵。市場(chǎng)監(jiān)督部門(mén)和公司管理部門(mén)均承擔(dān)著執(zhí)法和市場(chǎng)監(jiān)督的重要任務(wù)，并且這是維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的基礎(chǔ)。在現(xiàn)階段的發(fā)展背景下，為了充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)工商管理功能的作用，需要考慮以下幾個(gè)方面的因素：（1）根據(jù)相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，必須嚴(yán)格監(jiān)控市場(chǎng)的有序性和安全性，其包括整治市場(chǎng)形勢(shì)、規(guī)范網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)、嚴(yán)厲打擊各種傳銷(xiāo)活動(dòng)。在市場(chǎng)監(jiān)督的過(guò)程中，必須從責(zé)任、形勢(shì)和整體政策等角度綜合分析。（2）在市場(chǎng)監(jiān)督期間，必須將專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法和全面監(jiān)督相結(jié)合。以此為要求和思路，對(duì)工作任務(wù)的統(tǒng)一分配，全面考慮當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，落實(shí)工作職能的行使、明確工作任務(wù)、完善工作措施、制定合理的工作計(jì)劃等，實(shí)事求是地在不同的市場(chǎng)活動(dòng)中表現(xiàn)到最好。

3.3加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)工商管理人員培養(yǎng)

國(guó)有企業(yè)工商管理工作的開(kāi)展，離不開(kāi)人員的實(shí)施和參與。因此，國(guó)有企業(yè)工商管理部門(mén)必須在改革國(guó)有企業(yè)工商管理體制，完善國(guó)有企業(yè)工商管理政策的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)工商管理工作人員的培養(yǎng)，全面提升他們的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，只有這樣，才能切實(shí)提升國(guó)有企業(yè)工商管理的效能。因此，國(guó)有企業(yè)工商管理部門(mén)必須提高工作人員的入職標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)已經(jīng)入職的工作人員加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，提高他們對(duì)相關(guān)法律政策及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握水平，從而切實(shí)提高國(guó)有企業(yè)工商管理工作人員的專(zhuān)業(yè)水平，確保所有國(guó)有企業(yè)工商管理人員都能勝任自己的工作。

4 結(jié)語(yǔ)

在新時(shí)期的大環(huán)境下，若想保證國(guó)有企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，只有不斷地提高國(guó)有企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)提升整體實(shí)力。國(guó)有企業(yè)需要建立具有創(chuàng)新性高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，建立健全的國(guó)有企業(yè)管理體制，讓管理人員有章可依，提升工商國(guó)有企業(yè)管理的有效性，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)健康運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]張子珊.試論新時(shí)期工商管理的職能探索[J].建材與裝飾，2015（46）.