陸成之
“為客戶提供幫助,是一種快樂?!痹谵r(nóng)業(yè)銀行江蘇淮安淮陰支行大堂經(jīng)理陳業(yè)武心里,有這樣一種信條。而他,用自己的實際行動詮釋了這句話。入行30多年來,陳業(yè)武始終把自己的命運與榮辱和農(nóng)行緊密地聯(lián)系起來,始終做一個有“心”的人,用自己的真心付出和溫馨服務(wù)留住和爭取客戶。
2009年7月,多年從事一線柜員工作的陳業(yè)武同志悄然走上了大堂經(jīng)理崗位,他的心里充滿了期待,更充滿了喜悅。
然而,事實并不如想象的那樣。那時,他所在的農(nóng)行淮安承德路分理處客戶群體相當(dāng)復(fù)雜:有按月按時到銀行領(lǐng)取退休金的大爺大媽,有提著大包現(xiàn)金匯款的個體戶,有城鄉(xiāng)外出掙錢的打工族,還有做鋼材、貨運、水果生意的老板,有多家銀行爭搶的企事業(yè)單位和個人高端客戶……
每天,營業(yè)大廳人來人往,應(yīng)接不暇。補登存折、產(chǎn)品推薦、ATM介紹、優(yōu)質(zhì)客戶識別;資料架、休息椅、老花鏡、點鈔機、大廳里的花花草草,衛(wèi)生、服務(wù)、廳內(nèi)客戶分流……幾天下來,筋疲力盡,腰酸背痛,甚至連喝水的工夫都沒有。
當(dāng)時,會計業(yè)務(wù)對他來說是輕車熟路。然而,在大堂經(jīng)理崗位上,他卻要一切都從零開始。于是,他不斷鼓勵自己“努力、努力、再努力”,要做就做最好的!恰在這時,他所在支行提升服務(wù)“軟實力”活動如火如荼地展開,并連續(xù)利用5個晚上配合主任舉辦服務(wù)、禮儀、技能等綜合培訓(xùn)。
面對新的標(biāo)準(zhǔn)、新的目標(biāo),他特別珍惜這來之不易的學(xué)習(xí)機會,不但認真聽講、虛心請教、刻苦演練,而且嚴(yán)格要求自己的一言一行,著裝、站立、迎送、用語等每一個動作都一絲不茍,憑借高昂的激情和強烈的責(zé)任心,展示著大堂經(jīng)理新的形象。
千里之行,始于足下。實際工作中,他注意活學(xué)活用,用心琢磨,努力地堅持,讓規(guī)范的服務(wù)禮儀很快演變成自覺的行為習(xí)慣。早上,他總是提前20分鐘到崗,按照營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范和服務(wù)測評標(biāo)準(zhǔn),在逐項做好晨會前環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備運行、物品放置等檢查后,“開門迎賓”標(biāo)志著他新的一天開始。
一聲“您好”、一句“請慢走”,讓每一個客戶都能感到他的關(guān)注、他的關(guān)心。對老年客戶,他像家人一樣熱情;對年輕人,他細心介紹、推薦本利豐、保險、基金、銀行卡及電子銀行等產(chǎn)品,耐心講解自助銀行操作流程和注意事項;一旦發(fā)現(xiàn)情緒激動的客戶,他主動上前,認真傾聽,巧解矛盾;對有理財需求的客戶,他及時向?qū)?yīng)窗口推薦;前來辦理業(yè)務(wù)的高端客戶只要見過一次面,他都能用心記下姓名及特征,將其引薦到VIP窗口。
一花獨秀不是春,百花齊放春滿園。他知道,真正提高整體服務(wù)軟實力,不僅他自己不能有一點環(huán)節(jié)忽視,而且每一位員工都不能在細節(jié)上出現(xiàn)不必要的誤差。所以,盡管是大堂經(jīng)理,上班前他會協(xié)助主任仔細檢查每個員工的儀容、儀表。誰沒有準(zhǔn)備好,他會以調(diào)侃式的方式提示,以朋友式的話語要求。工作中,誰的狀態(tài)不對,他發(fā)現(xiàn)后就會及時提醒;誰的物品擺放不到位,他看到后就會主動上前更正。下班后檢查完畢,他還要細心記下當(dāng)天的服務(wù)情況,哪些地方還存在問題,怎么解決等等。在他身上,一杯熱水引來眾多客戶、一句溫暖的話留住數(shù)萬元資金的事已屢見不鮮。
在他的精心呵護下,網(wǎng)點環(huán)境整潔明亮、溫馨典雅;在他模范作用帶動下,員工的精神面貌煥然一新!
面對激烈的競爭形勢,他更是變壓力為動力,主動搶抓商機,一馬當(dāng)先,一著不讓。他始終把“完成任務(wù)走在前,苦活臟活干在前,大事小事想在前,關(guān)鍵時刻沖在前”作為自己的行動準(zhǔn)則,經(jīng)常利用歇班時間深入五金市場、匯通市場、鋼材市場、金鷹大廈等商戶集中地段,宣傳散發(fā)宣傳資料,設(shè)身處地幫助客戶講解農(nóng)行卡存取的優(yōu)勢、特點和收費標(biāo)準(zhǔn),從安全、便利、理財角度引導(dǎo)客戶及時開設(shè)個人存款賬戶。
在大堂經(jīng)理崗位上,他主動收集客戶信息資料,建立客戶檔案,實行大戶走訪制度,拉近了與客戶的距離,既穩(wěn)住了老客戶,又發(fā)展了大量新客戶。為實現(xiàn)增存、穩(wěn)存、固存目標(biāo),他還主動落實定期“回訪”制度,每周對自己拓展的客戶通過發(fā)短信、打電話聯(lián)系一次,有效杜絕客戶流失現(xiàn)象。僅2019年,他營銷期繳保險110萬元、躉交保險220萬元、基金530萬元、組織資金1500萬元、各項貸款250萬元。并成功營銷全省農(nóng)行歷史首單“現(xiàn)金+保險金”混合型家族信托業(yè)務(wù)。
在同事們眼里,陳業(yè)武對客戶的熟悉到了讓人驚訝的程度,六、七成客戶的性格他都了解,他甚至知道那個退休校長不喜歡別人喊他老先生,那個大媽不喜歡別人對她太熱情, 那個王總喜歡無聲的服務(wù)……針對不同的客戶,他也采用不同的服務(wù)方式,他總結(jié)為“無差別中的差別對待”。即所有客戶一視同仁, 特殊客戶特殊服務(wù)。
作為一名普通黨員,陳業(yè)武同志能以黨員的先進性,在大堂經(jīng)理這個平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),精益求精,默默奉獻,時時處處樹好樣子;作為一名退伍軍人,他歲月不改軍人本色,始終以頑強拼搏的精神、緊張有序的工作節(jié)奏感染身邊的員工;作為一個普通的農(nóng)行員工,他以農(nóng)行人特有的責(zé)任、自信和激情,讓自己重新“年輕”起來!
一份辛勞,一份收獲。2010年2月,他獲評農(nóng)行淮安分行2009年度“十佳”大堂經(jīng)理;2011年,獲評農(nóng)行淮安分行“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”:2012年,在“春天行動”綜合營銷活動中,被農(nóng)行淮安分行評為“十佳個人客戶經(jīng)理”;在2013年“春天行動”活動中,被農(nóng)行淮安分行評為“十佳大堂經(jīng)理”;2013年7月,被農(nóng)行江蘇省分行評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;2014年2月,被農(nóng)行江蘇省分行評為2013年度江蘇農(nóng)行“十大好人”;2014年4月,被評為農(nóng)行淮安分行2014年“春天行動”十佳大堂經(jīng)理;2020年2月,獲評省分行2019年度先進個人。10年時間,他在所在支行獲評優(yōu)秀黨員、先進個人、營銷之星、服務(wù)之星等獎項達30多次。