蘭利

【摘要】在市場經濟體制改革的當下，企業(yè)競爭日益加劇，為了提升企業(yè)競爭力、推動企業(yè)發(fā)展，企業(yè)應重視市場營銷工作的開展。由于傳統(tǒng)營銷方式與當下時代發(fā)展的需求并不一致，因此，應從項目管理模式的合理選擇與應用入手，在項目管理過程中對市場營銷的環(huán)節(jié)逐一細化與落實，進而達到提升企業(yè)市場營銷能力的目的，實現(xiàn)市場營銷活動的高效開展。基于此，本文將對項目管理在市場營銷實踐中的運用展開探析。

【關鍵詞】項目管理? 市場營銷? 營銷實踐

市場營銷是企業(yè)發(fā)展中的重要工作環(huán)節(jié)，科學的營銷理念以及先進的營銷方式是企業(yè)高效、持久發(fā)展的關鍵。將項目管理融入市場營銷工作，可通過其管理功能的有效發(fā)揮使市場營銷與管理工作的開展更加精細化，可使營銷計劃的制定科學性更高，進而實現(xiàn)更加高效與優(yōu)質的市場開拓。

一、項目管理的內涵分析

項目管理屬于管理學的范疇，其是指利用管理知識與管理技術，選用適合的管理方法、在可靠的管理工具輔助下開展項目活動，進而以最小的資源實現(xiàn)最大化的管理成果。項目管理貫穿于項目開展的始終，項目目標的實現(xiàn)以及管理效率的提升是項目管理工作開展的核心，該工作開展的根本目標是提升企業(yè)的經濟與社會收益。

二、市場營銷實踐中項目管理的重要性

1、有利于市場營銷組織管理的優(yōu)化

在市場營銷中應用項目管理可以對市場營銷工作的水平進行有效提升，也可提高市場營銷效率。項目管理還會對其他組織管理工作的開展產生影響，對企業(yè)內部管理產生積極的影響作用，進而實現(xiàn)企業(yè)各項資源的有效整合與配置，進而使市場營銷組織的所有元素得以協(xié)調統(tǒng)一。此外，將項目管理理念融入到市場營銷當中，還有利于加強財務部門、人力資源管理部門、材料采購與產品研發(fā)等多個部門的協(xié)作能力，有利于各項工作細節(jié)的順利落實，可為各個部門的通暢與及時溝通搭建平臺，進而實現(xiàn)更加系統(tǒng)與全面的市場營銷管理，以此達到市場效率提升的目標，取得更為理想的市場營銷效果。

2、有利于推動企業(yè)文化建設

企業(yè)文化是企業(yè)得以穩(wěn)定與持久發(fā)展的基礎，因此企業(yè)在自身發(fā)展中要注重企業(yè)文化的建設與發(fā)展，積極、向上的企業(yè)文化屬于企業(yè)的無形資產，其可對員工的思想觀念起到潛移默化的影響作用，進而使員工可以更加積極、主動地開展本職工作，以此實現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展的無形驅動。市場營銷工作要得以良好開展，首先要進行企業(yè)文化的構建與完善，創(chuàng)造出健康的企業(yè)文化環(huán)境，同時，還要對項目管理力度進行強化，并將之與企業(yè)文化建設進行有效融合，以此實現(xiàn)管理者營銷理念的創(chuàng)新與轉變，進而使企業(yè)的文化內涵得以進一步提升，使企業(yè)的營銷觀念更加全面與系統(tǒng)，以此實現(xiàn)對企業(yè)員工整體素質的培育與強化，發(fā)揮出對企業(yè)文化建設工作開展的積極推動作用。

3、有利于提高企業(yè)管理水平

將項目管理模式應用于市場營銷實踐當中，有利于企業(yè)獲取更高的收益，在企業(yè)管理能力提升方面也具有較高的應用價值。通過項目管理工作的開展，企業(yè)的市場營銷工作更加系統(tǒng)與規(guī)范，一體化程度更高，同時也可使各部門可以協(xié)同配合的開展工作，有利于打造出符合企業(yè)當前發(fā)展需求的具有較高協(xié)作能力的專業(yè)化營銷團隊。同時，項目管理的加強，可使營銷團隊的協(xié)作意識更強，可使企業(yè)內部管理工作更加高效與科學的展開，進而使企業(yè)的整體管理能力得以有效提升。

三、項目管理在市場營銷實踐中的具體應用

1、在市場營銷組織方面的應用

提升企業(yè)核心競爭力是企業(yè)得以穩(wěn)步發(fā)展的重要保障，因此，必須從市場營銷實踐的開展入手，并實現(xiàn)項目管理與市場營銷實踐的高度融合。項目管理工作的高效開展，可使企業(yè)的市場營銷組織能力得以提升，在先進的項目管理理念的約束下，企業(yè)可對市場營銷目標進行逐層分解，將目標劃分為多個模塊，并進行小目標的建立，詳細進行營銷模塊的分析并進行各個小目標的細化，以此實現(xiàn)整個營銷體系與其中各個營銷單元的高效互動。在項目管理的細節(jié)控制下，可使各個營銷模塊的組織工作更加高效的開展，進而為總體營銷目標的實現(xiàn)夯實基礎。此外，運用科學的方式進行管理的過程中，營銷組織的資金利用率將得以提升，可以實現(xiàn)資金的最大化利用，進而建立起更加高效且優(yōu)質的營銷模式。

2、在市場營銷實施方面的應用

在市場營銷活動開展過程中，項目管理工作也必不可少?？茖W的項目管理可對市場營銷的各個環(huán)節(jié)進行有效協(xié)調。項目管理可以提升各個部門之間的協(xié)作能力，加強其配合的積極性，進而使營銷活動的開展過程更加順利。同時，在市場營銷過程中進行項目管理可對企業(yè)的各項資源進行有效整合，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，進而使各項資源的利用效率得以有效提升，避免資源嚴重浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。此外，項目管理過程中，還要對市場營銷人員進行培訓與強化，使各個市場營銷人員都具備獨立工作的意識與能力，進而在營銷活動開展中發(fā)揮出各自的價值，以使營銷活動的開展更加高效，實現(xiàn)市場營銷工作效率的有效提升，獲取到最令企業(yè)滿意的市場營銷效果，提高消費者對企業(yè)的認可度與忠誠度。

3、在市場營銷風險控制方面的應用

項目管理的科學開展，有利于制定出可行性與科學性更高的風險預防與控制方案，同時，還可對根源性風險進行跟蹤監(jiān)測，以此提高對風險的控制能力。此外，市場營銷中風險因素種類較多，市場營銷人員應對潛藏的風險進行評估，并對風險預防與控制所產生的損失及影響進行分析與預測。此外，在市場營銷中企業(yè)應建立風險管理意識，制定出合理的風險管理工作規(guī)劃，盡量將風險所產生的損失控制在最小范圍內，通過項目管理對市場營銷實踐中潛藏的風險進行有效的預防與控制，有利于市場營銷方案的落實與有序推進。

結語：由于項目管理模式的應用有利于解決傳統(tǒng)市場營銷中的問題，可實現(xiàn)市場營銷效率與質量的雙重提升，因此，各大企業(yè)都應將項目管理模式融合到市場營銷過程當中。企業(yè)應從市場營銷的組織、實施以及風險控制等各個方面進行項目管理的合理融合，以此為市場營銷工作的高效化與規(guī)范化開展奠定基礎。

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