楊彪

摘 要 建筑業(yè)作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，直接影響著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。現(xiàn)階段，我國(guó)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，作為建設(shè)施工單位要不斷提高房屋的質(zhì)量，注重施工過程中合理的管理，這樣才能保證投入成本的最小化，獲得最大的經(jīng)濟(jì)收益?，F(xiàn)階段，在建筑施工的過程中還存在著很多影響因素，因此，要加強(qiáng)對(duì)房屋建設(shè)過程中的施工管理，注重施工質(zhì)量的合理性，以保證工程能夠安全、順利進(jìn)行，提高建筑物的使用價(jià)值和使用年限。

關(guān)鍵詞 施工現(xiàn)場(chǎng);管理方法;房建工程;質(zhì)量控制

引言

當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了信息化和科學(xué)化的時(shí)代，在房建工程施工中，也融入了大量的施工機(jī)械和先進(jìn)技術(shù)管理手段，讓房建工程的管理工作變得更加規(guī)范。因此，在進(jìn)行房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，也要充分發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)和施工設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，不斷提升施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，利用創(chuàng)新的管理方法保障工程順利施工。

1房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

1.1 材料質(zhì)量問題

在房屋建設(shè)過程中，建筑原材料的質(zhì)量是保障整個(gè)工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)際房屋施工過程中，由于材料使用不當(dāng)或者材料本身質(zhì)量問題導(dǎo)致房屋質(zhì)量受到影響。比如：在原材料采購(gòu)中，有的施工單位為了自身的經(jīng)濟(jì)利益，而過于重視成本問題而忽略的材料的質(zhì)量和性能，材料是否達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)等等，從而給房屋的質(zhì)量帶來了嚴(yán)重的影響。

1.2 施工人員專業(yè)素養(yǎng)不足

在房屋實(shí)際建設(shè)過程中，由于我國(guó)大多數(shù)施工單位都不具備完善的管理體系。同時(shí)，在施工過程中，沒有根據(jù)相應(yīng)的施工流程規(guī)范操作，而引發(fā)一系列的質(zhì)量安全問題，給房屋的質(zhì)量造成了嚴(yán)重的問題。其次，由于大多數(shù)施工作業(yè)人員都是農(nóng)民工，文化水平較低，沒有受到專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，從而無法保障房屋建筑的安全和質(zhì)量。同時(shí)，管理人員管理經(jīng)驗(yàn)不足，也是影響房屋質(zhì)量的重要因素。

1.3 施工流程不規(guī)范

在房建施工過程中，由于缺乏完善的施工管理制度，導(dǎo)致施工工序不夠合理以及執(zhí)行力度欠缺的情況出現(xiàn)。同時(shí)，管理人員未根據(jù)相應(yīng)的管理措施進(jìn)行管理，從而導(dǎo)致各種問題的發(fā)生，甚至有的施工企業(yè)為了保障施工進(jìn)度，縮減工期，沒有充分意識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量控制的重要性，給整個(gè)建筑工程埋下了質(zhì)量安全隱患[1]。

2施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法

2.1 施工前的圖紙會(huì)審工作

為了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制，必須在施工前對(duì)工程項(xiàng)目的圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審，目的就是通過圖紙會(huì)審解決圖紙中存在的問題，以此有效達(dá)到對(duì)施工前的質(zhì)量控制。圖紙會(huì)審具體工作方法是，由施工企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)安排各專業(yè)的管理人員及施工班組負(fù)責(zé)人，對(duì)圖紙進(jìn)行細(xì)致的查看，查找其中的問題并記錄。同時(shí)，各專業(yè)人員在查找圖紙問題的時(shí)候，要互相溝通，互相查看圖紙，避免因?yàn)閷I(yè)不同，而出現(xiàn)圖紙漏洞，從而造成施工期間的困難，也可有效避免圖紙施工過程中的質(zhì)量問題。圖紙會(huì)審一般有建設(shè)單位組織，由設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位參與。圖紙會(huì)審應(yīng)該以會(huì)議的形式進(jìn)行組織，建筑工程相關(guān)企業(yè)將相關(guān)的問題，在會(huì)上向設(shè)計(jì)單位詢問，設(shè)計(jì)單位回復(fù)，從而有效解決施工之前的圖紙問題。

2.2 施工前的方案管理工作

施工方案是施工前一項(xiàng)重要的準(zhǔn)備工作，也是建筑工程管理中一項(xiàng)最為有效的管理方法之一。通過方案管理，可以依靠方案進(jìn)行引導(dǎo)施工，從而做到“不打無準(zhǔn)備的仗”。施工方案的編制需要由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，由監(jiān)理單位審核，由建設(shè)單位單位批準(zhǔn)后組織實(shí)施的有效措施。方案中應(yīng)該包括工程概況、施工方法、施工步驟、施工依據(jù)、驗(yàn)收依據(jù)等。由此可見，工程中任何一項(xiàng)工作都需要在方案中體現(xiàn)和安排，從而有效地保障在有準(zhǔn)備的狀態(tài)下進(jìn)行工程施工。

2.3 施工中的質(zhì)量管理工作

質(zhì)量管理工作，準(zhǔn)確而言屬于在工程實(shí)施過程中進(jìn)行的有效管理。在這個(gè)管理過程中，需要對(duì)工程中的人員、機(jī)械、材料、施工工藝等進(jìn)行管理，由此達(dá)到施工過程中的全過程控制?？刂频哪康木褪窃谟行У墓芾泶胧┫?，讓各種工作都能夠在規(guī)范的施工模式下進(jìn)行，避免出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，同時(shí)避免出現(xiàn)安全問題，進(jìn)而有效完成建筑工程的施工目的。

2.4 施工后的成品維護(hù)工作

成品保護(hù)工作，是建筑工程中的主要管理工作，同時(shí)也是工程管理的一項(xiàng)重要措施。在個(gè)別工程完成后或者全部工程完成后，必須對(duì)相應(yīng)的工程質(zhì)量進(jìn)行維護(hù)，即成品保護(hù)，避免因?yàn)楣と?、機(jī)械或者其他因素造成成品損壞，進(jìn)而發(fā)生質(zhì)量安全事故，帶來經(jīng)濟(jì)及工期損失，影響整個(gè)工程建設(shè)。由此可見，施工完成后的成品維護(hù)工作，在工程管理中是非常重要的[2]。

3提高房建工程施工質(zhì)量的有效措施

3.1 完善管理制度

項(xiàng)目施工過程中是需要有健全的管理制度作為保障的，這樣才能使施工質(zhì)量得到保證。施工單位要完善施工質(zhì)量的責(zé)任制度，這樣就可以提高施工人員和管理人員的責(zé)任心，增強(qiáng)工作的積極性，能夠投身于施工過程中。對(duì)于建筑施工過程中發(fā)生的一些問題和事件要及時(shí)、合理地進(jìn)行解決，盡最大限度降低造成的經(jīng)濟(jì)損失，保證工程質(zhì)量的合格。

3.2 提高工作人員的綜合素質(zhì)

工程項(xiàng)目施工人員的綜合素質(zhì)會(huì)直接關(guān)系到工程的施工質(zhì)量，所以，要不斷加強(qiáng)對(duì)于施工人員的素質(zhì)提升工作。要實(shí)現(xiàn)施工人員的職業(yè)素養(yǎng)的提升，提高他們的職業(yè)道德。目前，很多施工人員缺乏良好的職業(yè)素養(yǎng)和道德，在工作過程中未能尊重科學(xué)和缺少認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對(duì)于施工過程出現(xiàn)的問題不重視，從而導(dǎo)致一些施工質(zhì)量安全事故的發(fā)生。這就需要及時(shí)進(jìn)行施工人員的職業(yè)道德的培養(yǎng)，增強(qiáng)他們的責(zé)任心和工作主動(dòng)性。還需要注意的是提高施工人員的施工技術(shù)水平。城市中的工程項(xiàng)目種類在不斷增多，施工難度也隨之增多，也就需要對(duì)施工人員的施工技術(shù)水平進(jìn)行提高，在選擇和聘用施工人員時(shí)，要注重對(duì)其綜合素質(zhì)和施工技術(shù)水平的考查和審核。

3.3 增強(qiáng)人員質(zhì)量控制意識(shí)

要在工程立項(xiàng)之前就要注重對(duì)所有人員的質(zhì)量意識(shí)的提高，進(jìn)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的選擇和確定時(shí)，要將質(zhì)量意識(shí)作為重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，并且嚴(yán)格篩選和錄用，這樣就能夠選擇高水平、高素質(zhì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。進(jìn)行項(xiàng)目施工之前，要定期為施工人員做好培訓(xùn)工作，提高他們的責(zé)任感和安全意識(shí)。并且對(duì)企業(yè)的管理系統(tǒng)進(jìn)行合理的完善，采用科學(xué)、合理的管理制度，進(jìn)一步提高施工效率，也能得到工程質(zhì)量的完善，實(shí)現(xiàn)投入較低成本，獲得較高的經(jīng)濟(jì)收入[3]。

3.4 對(duì)施工材料的嚴(yán)格控制

施工材料的質(zhì)量好壞將直接影響到施工過程的安全性，也會(huì)影響到項(xiàng)目投入使用后的使用效果，因此要提高重視程度，要由專門的人員負(fù)責(zé)施工原材料的選擇、購(gòu)買、運(yùn)輸。對(duì)于那些最基礎(chǔ)的原料也需要高度重視，主要的因素就是由于這些原料屬于建筑工程的重要組成部分，因此，需要增強(qiáng)對(duì)于原材料質(zhì)量的控制，通過對(duì)于各種細(xì)節(jié)的控制，進(jìn)而使得整體的建筑得到更加可靠的保障。

3.5 開展工地試驗(yàn)

對(duì)于房建工程質(zhì)量的控制會(huì)直接影響到整體的性能，并且需要增強(qiáng)和工地試驗(yàn)的聯(lián)系。工地試驗(yàn)可以有效地保障整體的建設(shè)質(zhì)量，在開展工地試驗(yàn)的過程中，有關(guān)的試驗(yàn)人員需要具備較高的業(yè)務(wù)技能以及自身素質(zhì)，并且需要有著較高的責(zé)任心。要是試驗(yàn)產(chǎn)品沒有滿足有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)需求，試驗(yàn)人員就需要及時(shí)地提供有關(guān)的數(shù)據(jù)，通過分析可以看出，工地試驗(yàn)?zāi)軌蛴行У乇Ｕ瞎こ藤|(zhì)量。

3.6 增強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量安全管理方法

參建單位是投資單位以及監(jiān)管部門，有關(guān)的投資單位需要在合同里面規(guī)定出投資的用途，并且投資方要和施工方進(jìn)行協(xié)商，防止出現(xiàn)矛盾。監(jiān)管部門需要按照有關(guān)的法律法規(guī)來開展有關(guān)的工工作，防止出現(xiàn)紕漏。在開展較大型工程質(zhì)量管理工作的時(shí)候，需要充分發(fā)揮政府和委托。第三方監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)的作用，提升質(zhì)量安全監(jiān)督管理執(zhí)行力度。接著就是需要聯(lián)系國(guó)家所存在的法律法規(guī)，按照有關(guān)的管理規(guī)范進(jìn)行管理，并且需要確保質(zhì)量管理制度能夠準(zhǔn)確落實(shí)，接著就是需要有關(guān)部門按時(shí)開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作，并且需要做好有關(guān)的檢查報(bào)告[4]。

4結(jié)束語

總而言之，建筑業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)提升過程中起著重要的作用。而房建施工管理必須要建立在提升工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，不斷的增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)和體系，滿足工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度的需要，有效的促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展，讓建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 張秀峰，高成林.淺談施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用[J].智能城市，2018，4（5）：62.

[2] 楊華.施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法在房建工程質(zhì)量控制中作用[J].建材與裝飾，2018（5）：164-165.

[3] 曾命理.淺談施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用[J].建材與裝飾，2017（40）：134-135.

[4] 何佳.淺談施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用[J].江西建材，2017（17）：257，259.