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        機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理與控制分析

        2020-07-21 08:13:43劉輝張明云
        建筑與裝飾 2020年16期
        關(guān)鍵詞:安裝工程質(zhì)量管理機(jī)電

        劉輝 張明云

        摘 要 隨著科技的發(fā)展與人們對生活水平要求的不斷提升,質(zhì)量管理對于居住環(huán)境的要求也是越來越高,除了要求建筑工程要具備足夠的質(zhì)量,對于內(nèi)部機(jī)電工程設(shè)備的使用要求也追求科技化。而且,當(dāng)前很多機(jī)電設(shè)備都已經(jīng)配備了自動化感應(yīng)件。所以,在當(dāng)前的技術(shù)環(huán)境下,如何突出機(jī)電安裝工程自動化的同時(shí),保證設(shè)備使用的良好質(zhì)量,有效降低建筑工程的施工成本,提升施工質(zhì)量,需要采取更為有效的施工方式來保證良好的施工效率與安全性。

        關(guān)鍵詞 機(jī)電;安裝工程;質(zhì)量管理;控制

        引言

        隨著科技的發(fā)展,建筑機(jī)電行業(yè)也與時(shí)俱進(jìn)。機(jī)電工程的質(zhì)量直接影響了建筑使用者體驗(yàn),關(guān)系到建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣。機(jī)電安裝涉及進(jìn)場、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié),工作內(nèi)容繁雜,技術(shù)要求較高。而國內(nèi)行業(yè)現(xiàn)狀,在設(shè)備選擇、管理運(yùn)營、技術(shù)手段、工作模式等方面仍存在許多弊病,與一線發(fā)達(dá)國家比仍有差距,這勢必會影響到建筑行業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量管理必須從質(zhì)量控制的根本出發(fā),強(qiáng)化責(zé)任意識、健全控制標(biāo)準(zhǔn),完善管理制度,這對我國建筑行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展具有重大意義[1]。

        1機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理重要性分析

        我們生活水平隨著社會的發(fā)展得到很大改善,自我保護(hù)意識逐漸覺醒。目前,人們不僅關(guān)心制造工程的質(zhì)量,更關(guān)心制造工程的功能表現(xiàn)。如何建立制造工程的質(zhì)量體系,發(fā)揮制造業(yè)應(yīng)有的作用,建筑電氣安裝質(zhì)量的提高和功能的完善是關(guān)鍵。制造工程整體質(zhì)量的提高存在著重大障礙。因此,建筑施工企業(yè)有必要提高制造機(jī)電安裝施工的權(quán)重,做好制造機(jī)電施工的質(zhì)量控制,不斷增加相應(yīng)的人身、物力投資,介紹他們先進(jìn)的技能,促進(jìn)機(jī)電安裝施工技能的創(chuàng)新,BIM技術(shù)在建筑機(jī)電安裝工程中的應(yīng)用不僅可以提高制造工程的質(zhì)量,還可以有效地降低成本,最終達(dá)到提高整體效益的目的,并督促施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的愿望。

        2建筑機(jī)電安裝工程施工過程中存在的問題

        2.1 缺乏統(tǒng)一規(guī)劃管理

        管理工作是現(xiàn)代建筑企業(yè)的重點(diǎn)部分,良好管理體系的建設(shè)是建筑企業(yè)綜合競爭力的體現(xiàn),因此,建筑企業(yè)需要加強(qiáng)自身管理工作,提高市場競爭力,促進(jìn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前,一些建筑企業(yè)在機(jī)電工程施工中仍然忽視高效管理工作的開展,并沒有建立科學(xué)的管理體系,施工環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃的管理,造成一些不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)的施工現(xiàn)象出現(xiàn),對施工安全、質(zhì)量造成了影響。同時(shí),基于機(jī)電安裝工作的復(fù)雜性,加大了施工過程中的管理難度,由于機(jī)電安裝工作涉及較多的領(lǐng)域,而施工過程缺乏明確的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),施工質(zhì)量難以保證。

        2.2 施工流程不規(guī)范

        如今通過各專業(yè)組長、現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督,杜絕了嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題。但細(xì)節(jié)上看,仍能發(fā)現(xiàn)作業(yè)不嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)場環(huán)境雜亂、成品瑕疵眾多的情況,問題的根源就是缺乏規(guī)范化管理。雖然國家有相應(yīng)的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),但實(shí)際操作中往往將工藝簡化。就如室內(nèi)外管線的防凍保溫層,均有明確厚度要求,而施工者對防凍保溫不夠重視,吊頂內(nèi)的管線保溫多有遺漏,室外管線雖做了防凍,閥門處又多有缺失,也未有復(fù)查補(bǔ)缺。以至運(yùn)行時(shí)能源無故流失,運(yùn)營費(fèi)用劇增[2]。

        3機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制

        3.1 采取現(xiàn)代化工程管理措施

        在機(jī)電安裝工程管理中,必須要采用現(xiàn)代化管理理念和方法,從多個(gè)方面著手。一方面,管理人員必須要詳細(xì)解讀設(shè)計(jì)圖紙,對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖有明確認(rèn)知,以業(yè)主的角度制定施工方案,并安排施工小組,下發(fā)施工計(jì)劃任務(wù)。采用全過程管理方案,事前提出工程管理計(jì)劃和方法,事中采用實(shí)時(shí)追蹤管理方案,事后進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié),以現(xiàn)場管控為主,時(shí)間安排上還要突出人性化,避免施工人員疲勞作業(yè)。制定管理責(zé)任制度,每個(gè)管理人員都有明確的管理范圍和目標(biāo),如果產(chǎn)生施工問題,可以第一時(shí)間找到責(zé)任人,落實(shí)懲罰制度。另一方面,機(jī)電安裝工程施工主要服務(wù)于業(yè)主,業(yè)主的評價(jià)決定了工程施工是否成功。所以要制定個(gè)性化管理制度,給業(yè)主最優(yōu)的服務(wù)。面對機(jī)電安裝中的隨機(jī)性問題,需要管理人員結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)與參建單位的溝通聯(lián)系,盡可能快速解決問題。

        3.2 加大質(zhì)量管理過程的質(zhì)量巡查制度

        機(jī)電安裝工作涉及較多的領(lǐng)域,具有復(fù)雜的特性,加大了施工過程中的質(zhì)量管理難度。在建筑機(jī)電安裝工程管理中,需要將質(zhì)量管理作為重要的管理內(nèi)容。相關(guān)管理人員應(yīng)該充分熟知安裝工程的相關(guān)內(nèi)容,對安裝設(shè)計(jì)文件全面了解,這是能夠更加高效開展質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。

        3.3 重視施工隊(duì)伍建設(shè)

        機(jī)電設(shè)備安裝工作需要大量的施工人員,為此,施工單位要引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才,強(qiáng)化施工隊(duì)伍建設(shè)。通過開展多種形成的培訓(xùn)活動,鼓勵(lì)施工人員積極參與培訓(xùn),提高機(jī)電設(shè)備安裝技能。培養(yǎng)施工人員的機(jī)電設(shè)備安裝安全管理意識和機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量控制意識,使其全面認(rèn)知機(jī)電設(shè)備安裝安全管理工作的重要性[3]。

        4結(jié)束語

        質(zhì)量管理是件持續(xù)性很強(qiáng)的工作,對企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益不易在短時(shí)間內(nèi)體現(xiàn),但一旦疏于管理,極可能造成人員、設(shè)備的重大損失,所以,企業(yè)必須從上至下認(rèn)識到質(zhì)量工作的必要性。同時(shí),建筑機(jī)電工程專業(yè)跨度大、作業(yè)面復(fù)雜,企業(yè)要從制度體系、組織設(shè)計(jì)、材料把控、質(zhì)量分析等多方面入手,推動質(zhì)量管理工作不斷優(yōu)化完善。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 江健錦.淺談如何對建筑機(jī)電安裝工程提高管理水平[J].中華民居旬刊,2014(5):111-112.

        [2] 祝紅,沈翔.淺談如何對建筑機(jī)電安裝工程提高管理水平[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015(6):309-310.

        [3]鐘燚宏.淺談如何提高建筑機(jī)電安裝工程管理水平[J].數(shù)碼世界,2018(4):596-597.

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