禹鵬飛
摘 要 企業(yè)在日常經(jīng)營活動中最關(guān)注的是現(xiàn)金流量,對現(xiàn)金流量的分析是整個(gè)財(cái)務(wù)分析工作中最核心的部分,通過此可以全盤掌握企業(yè)的整體運(yùn)營情況,有助于企業(yè)管理者制定出更加科學(xué)、合理的決策。本文結(jié)合筆者多年的工作學(xué)習(xí)心得,詳細(xì)地闡述現(xiàn)金流量分析對企業(yè)管理的現(xiàn)實(shí)意義,以期為有關(guān)管理人員提供可以借鑒的參考。
關(guān)鍵詞 現(xiàn)金流量分析 內(nèi)涵 建議
一、現(xiàn)金流量分析的內(nèi)涵解讀
現(xiàn)金流量分析就是對現(xiàn)金凈流量的分析評價(jià),現(xiàn)金凈流量就是現(xiàn)金流入和流出的差額?,F(xiàn)金流入量大于流出量則出現(xiàn)正的凈流量,現(xiàn)金流入量小于流出量則出現(xiàn)負(fù)的凈流量。企業(yè)的現(xiàn)金流量通常表現(xiàn)為3個(gè)方面——經(jīng)營活動現(xiàn)金流量、籌資活動現(xiàn)金流量、投資活動現(xiàn)金流量。這3個(gè)方面和企業(yè)的管理活動息息相關(guān)。
二、現(xiàn)金流量分析對企業(yè)管理的現(xiàn)實(shí)意義
(一)助力企業(yè)的平穩(wěn)、健康運(yùn)營
在企業(yè)正常運(yùn)營期間,充足的現(xiàn)金是企業(yè)運(yùn)營的前提條件。如何評價(jià)一個(gè)企業(yè)現(xiàn)金流量指標(biāo)的優(yōu)劣?通過現(xiàn)金流量分析,可以很直觀地看到企業(yè)現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)是否合理、經(jīng)營活動創(chuàng)造現(xiàn)金流量的能力強(qiáng)弱、投資活動占用資金的比例以及籌資規(guī)模等。很多企業(yè)由于資金鏈斷裂而破產(chǎn),但是看財(cái)務(wù)報(bào)表,其盈利能力還是比較強(qiáng)的,多數(shù)情況下是因?yàn)橘Y金結(jié)構(gòu)安排不合理造成的管理不善。比如某上市企業(yè)突然被曝出債務(wù)危機(jī),通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)涉及的產(chǎn)業(yè)比較多,走的是多元化路線,都是重大投資,但是各產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量很小,有些產(chǎn)業(yè)還是負(fù)的凈流量。這樣的企業(yè)是不可持續(xù)的,完全靠融資硬撐,一旦金融政策收緊,立刻就會出現(xiàn)債務(wù)危機(jī)。
(二)有利于提高企業(yè)的決策水平
企業(yè)在發(fā)展過程中有很多的發(fā)展機(jī)會,當(dāng)機(jī)會來臨時(shí)能否抓住,是否有充裕的資金進(jìn)行廠房擴(kuò)建、市場拓展、研發(fā)公關(guān)等,都考驗(yàn)著企業(yè)的資金實(shí)力,通過企業(yè)現(xiàn)金流量分析可以動態(tài)地掌握資金存量,在面對機(jī)會的時(shí)候可以從容不迫,及時(shí)制定正確的戰(zhàn)略決策。
(三)可以抵御企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)在日常經(jīng)營管理中,每時(shí)每刻都面臨著各方面帶來的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
首先,企業(yè)存在日常資金風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在經(jīng)營過程中,容易出現(xiàn)成本控制問題,導(dǎo)致資金的短期斷流和不必要浪費(fèi),這對企業(yè)的資金安全是巨大的挑戰(zhàn),很容易直接損害企業(yè)的利益。
其次,企業(yè)的投資行為越來越多,在投資過程中,企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)巨大,在內(nèi)外部環(huán)境的影響下,投資的不確定性因素太多,很容易導(dǎo)致投資失敗,因此在投資之前和投資過程中,需要加強(qiáng)企業(yè)投資的現(xiàn)金流量分析,科學(xué)分布和規(guī)劃企業(yè)投資活動,提高企業(yè)抵御資金風(fēng)險(xiǎn)的能力。
最后,企業(yè)可能會因使用負(fù)債融資方式而使其債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加劇,需要對債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,這就需要企業(yè)提高債務(wù)償還能力,而對這一能力的體現(xiàn)和了解就需要分析企業(yè)的現(xiàn)金流量。通過現(xiàn)金流量分析表,可以清晰地了解企業(yè)的償還債務(wù)能力,減少企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。就目前的國際形勢來看,企業(yè)經(jīng)營將越來越艱難,淘汰過剩產(chǎn)能、非環(huán)保企業(yè)的禁止生產(chǎn)、新興產(chǎn)業(yè)的崛起無不考驗(yàn)著企業(yè)的現(xiàn)金能力,能否在寒冬中生存下來是極大的挑戰(zhàn)。
(四)用于企業(yè)價(jià)值評價(jià)
現(xiàn)金流量分析主要指的是對企業(yè)的凈現(xiàn)金流量進(jìn)行分析,而凈現(xiàn)金流量分析是反映、評價(jià)企業(yè)價(jià)值的重要手段和方法?,F(xiàn)在企業(yè)收購、并購活動比較多,收購價(jià)格主要是通過階段性的現(xiàn)金凈流量分析計(jì)算出來的?,F(xiàn)在主流的定價(jià)方法是通過對企業(yè)的分析測算未來的現(xiàn)金凈流量,然后選取合適的折現(xiàn)率進(jìn)行折現(xiàn)。如果凈現(xiàn)值大于零,說明項(xiàng)目可行,如果凈現(xiàn)值小于零,說明項(xiàng)目不可行(在這里只考慮凈現(xiàn)值分析這種方法)。通過這種方法得出的結(jié)論可以作為并購方談判的依據(jù),降低收購失敗的概率。企業(yè)通過現(xiàn)金流量分析,可以清晰地了解和掌握企業(yè)的未來狀況,從而作出合理的企業(yè)價(jià)值評價(jià)。
在現(xiàn)實(shí)中收購失敗的案例比較多,經(jīng)過調(diào)查和分析,有以下幾個(gè)方面的原因:一是公司的發(fā)展戰(zhàn)略不夠清晰,存在盲目貪大的思想;二是對并購目標(biāo)的調(diào)研不夠仔細(xì),走馬觀花,未發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司存在的實(shí)際問題;三是現(xiàn)金流量測算過于激進(jìn),對風(fēng)險(xiǎn)的考慮不恰當(dāng),很多企業(yè)是為了并購而并購,存在人為干預(yù)現(xiàn)金流量測算的情況;四是對自身并購能力的評估不足,盲目樂觀,認(rèn)為自己的現(xiàn)金流量充?;蛘呷谫Y空間比較大,但一旦收購?fù)瓿?、?jīng)營不善,立刻就會反映到現(xiàn)金流量上,造成企業(yè)經(jīng)營困難,最后甚至破產(chǎn)清算。
(五)為企業(yè)融資戰(zhàn)略制定提供依據(jù)
通過現(xiàn)金流量分析,可以很好地判斷企業(yè)近期遠(yuǎn)期資金存量,并結(jié)合投資、經(jīng)營決策來規(guī)劃企業(yè)的融資戰(zhàn)略。比如企業(yè)擴(kuò)建廠房預(yù)計(jì)需要大筆資金投入,那么企業(yè)就必須進(jìn)行現(xiàn)金流量分析,看企業(yè)是否有足夠的資金用于該項(xiàng)目投資,若出現(xiàn)資金缺口,就要提前進(jìn)行融資,否則會造成項(xiàng)目中途因資金不足而停滯,從而給企業(yè)帶來經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
(六)提高企業(yè)的盈利能力
現(xiàn)金流量表是現(xiàn)金流量分析的基礎(chǔ),反映了企業(yè)的資金動態(tài)。通過現(xiàn)金流量分析,企業(yè)可以知道哪種產(chǎn)品或項(xiàng)目貢獻(xiàn)的現(xiàn)金流量大,哪種產(chǎn)品或項(xiàng)目貢獻(xiàn)小。企業(yè)的生存發(fā)展要靠現(xiàn)金流量支持,現(xiàn)金流量創(chuàng)造能力強(qiáng)的產(chǎn)品是企業(yè)要重點(diǎn)打造的。企業(yè)要逐步淘汰現(xiàn)金流量創(chuàng)造能力差的產(chǎn)品,集中精力發(fā)展優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。通過對比分析,還可以發(fā)現(xiàn)成本支出是否增加比較大、是否有控制的空間,從而降低成本支出等。
三、對于做好現(xiàn)金流量分析的幾點(diǎn)建議
(一)公司管理層要從思想和行動上重視現(xiàn)金流量分析工作
現(xiàn)金流量分析的重要性不言而喻,公司管理層要從思想上和行動上重視這項(xiàng)工作,將現(xiàn)金流量分析真正運(yùn)用到企業(yè)管理的方方面面。既要增加現(xiàn)金流入,又要控制不合理開支,將公司資金效益發(fā)揮到最大。某上市公司年報(bào)顯示貨幣資金幾十億,但是連幾千萬的到期債務(wù)都償還不了,由此可知此企業(yè)的現(xiàn)金流量情況是多么的差。這個(gè)案例也說明了管理層在平時(shí)缺乏對現(xiàn)金流量的分析和評估,或者說現(xiàn)金流量分析的質(zhì)量不高,沒有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量存在的問題,比如雖然現(xiàn)金流量顯示有資金余額,但是很多資金屬于保證金或者銀行的凍結(jié)資金,無法使用,在分析現(xiàn)金流量的時(shí)候就要剔除這部分資金的影響。
(二)要重視現(xiàn)金流量分析預(yù)測管理工作
現(xiàn)金流量分析要形成長效的管理機(jī)制,由專人負(fù)責(zé),根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展做好現(xiàn)金流量監(jiān)控工作,形成月度有分析、年度有總結(jié)、下年有預(yù)測的循環(huán)體系。根據(jù)現(xiàn)金流量分析和企業(yè)今后的發(fā)展目標(biāo),可以預(yù)測整體資金需求,從而有效利用資金資源。若現(xiàn)金充足,可考慮加大投資和增加生產(chǎn)線,若資金不足,則可提前啟動融資計(jì)劃,從而提升企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。企業(yè)融資的周期一般是3~6個(gè)月,只有做好現(xiàn)金流量分析預(yù)測,才能確保企業(yè)有序經(jīng)營。
(三)強(qiáng)化比率分析
通過比率分析,可以很好地了解企業(yè)現(xiàn)金流量的來源及質(zhì)量、是否存在資金斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。通??梢圆捎靡韵聨追N方法進(jìn)行分析:
1.結(jié)構(gòu)百分比分析。分析企業(yè)當(dāng)期取得的現(xiàn)金來自哪些方面、用往哪些方面,其現(xiàn)金余額是如何構(gòu)成的,各占總量的百分比為多少,即現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)百分比分析。通過現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)百分比分析,報(bào)表使用者可以進(jìn)一步了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的形成過程、變動過程及變動原因。具體可以從以下3個(gè)方面進(jìn)行細(xì)分:
一是收入結(jié)構(gòu)分析?,F(xiàn)金收入構(gòu)成是反映企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動如經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動等的現(xiàn)金收入在全部現(xiàn)金收入中的比重,以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動現(xiàn)金收入中具體項(xiàng)目的構(gòu)成情況,明確現(xiàn)金究竟來自何方、要提高現(xiàn)金收入主要依靠什么。
二是支出結(jié)構(gòu)分析?,F(xiàn)金支出結(jié)構(gòu)是指企業(yè)的各項(xiàng)現(xiàn)金支出占企業(yè)當(dāng)期全部現(xiàn)金支出的百分比,具體反映企業(yè)的現(xiàn)金用在哪些方面。
三是余額結(jié)構(gòu)分析?,F(xiàn)金余額結(jié)構(gòu)是指企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動中現(xiàn)金的收支凈額占全部現(xiàn)金余額的百分比,反映企業(yè)的現(xiàn)金余額是如何構(gòu)成的。
2.變動趨勢分析。分析企業(yè)的現(xiàn)金收入、支出以及結(jié)余發(fā)生了怎樣的變動,其變動趨勢如何,這種趨勢對企業(yè)有利還是不利,即現(xiàn)金流量的趨勢分析?,F(xiàn)金流量的趨勢分析可以幫助報(bào)表使用者了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變動趨勢、原因,在此基礎(chǔ)上預(yù)測企業(yè)未來財(cái)務(wù)狀況,從而為決策提供依據(jù)。
變動趨勢分析法是通過觀察連續(xù)數(shù)期,至少是最近3年的會計(jì)報(bào)表,比較各期的有關(guān)項(xiàng)目金額,分析某些指標(biāo)的增減變動情況,并在此基礎(chǔ)上判斷其變化趨勢,從而對未來可能出現(xiàn)的結(jié)果進(jìn)行預(yù)測的一種分析方法。運(yùn)用趨勢分析法,通過觀察連續(xù)數(shù)期的會計(jì)報(bào)表,報(bào)表使用者可以了解有關(guān)項(xiàng)目變動的基本趨勢,判斷這種變動是有利還是不利,并對企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)行預(yù)測。
3.財(cái)務(wù)比率分析。財(cái)務(wù)比率是將報(bào)表中具備相互關(guān)系的項(xiàng)目相比較,計(jì)算出一系列能反映企業(yè)盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力、投資能力、現(xiàn)金支付能力等的財(cái)務(wù)比率?,F(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)比率分析,又可分為償債能力比率分析和支付能力比率分析。
(四)引入信息化分析手段
隨著信息化水平的不斷提升,企業(yè)的管理手段得到了極大的提升,效率非常高。目前的信息化基本上已經(jīng)可以滿足財(cái)務(wù)從物料管理到財(cái)務(wù)核算再到報(bào)表系統(tǒng)等一系列工作的需要,現(xiàn)金流量分析也變得簡單很多,在系統(tǒng)內(nèi)可以直觀地看到每一項(xiàng)現(xiàn)金流量的構(gòu)成,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解現(xiàn)金流量的狀況,有利于企業(yè)管理者掌握和分析企業(yè)現(xiàn)金流量。
四、結(jié)語
企業(yè)在快速發(fā)展中,會遇到各種各樣的問題,對此,需要重視和提高現(xiàn)金流量分析能力,時(shí)刻掌控企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)的有序高效發(fā)展。現(xiàn)金流量分析可以很好地提高企業(yè)管理水平,真正為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
(作者單位為中國水務(wù)集團(tuán)有限公司)
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