何己派

5月22日，浙江湖州，有多個(gè)項(xiàng)目集中開(kāi)工，其中包括恒大集團(tuán)的新能源汽車(chē)電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)項(xiàng)目，投資150億元，占地450畝，預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值達(dá)120億元。

在廣東、上海、天津等地，恒大多個(gè)整車(chē)生產(chǎn)基地的建設(shè)正在緊鑼密鼓進(jìn)行中，首期規(guī)劃總產(chǎn)能100萬(wàn)輛。

3月，恒大健康董事長(zhǎng)時(shí)守明就透露，廣州南沙和上海松江的生產(chǎn)基地在下半年竣工，2021年投產(chǎn)，首期規(guī)劃產(chǎn)能均為20萬(wàn)輛。按照計(jì)劃，恒大新能源首款車(chē)型“恒馳1”會(huì)在今年內(nèi)亮相，全系列產(chǎn)品2021年陸續(xù)全面量產(chǎn)。留給恒馳的時(shí)間，只剩不到一年。

以地產(chǎn)為主業(yè)的恒大，在汽車(chē)領(lǐng)域一路高舉高打，快速建立新能源汽車(chē)帝國(guó)，眼下正是新業(yè)務(wù)發(fā)力關(guān)鍵期。

然而，造車(chē)之路并不好走，恒大跨界何以做大？

轉(zhuǎn)型焦慮

恒大為何造車(chē)？

自2018年恒大牽扯上賈躍亭的法拉第未來(lái)（Faraday Future，下稱FF）之后，外界對(duì)恒大造車(chē)的關(guān)注越發(fā)多了起來(lái)。

當(dāng)年6月，恒大健康發(fā)布公告，以超67億港元正式入主FF。但3個(gè)月后，蜜月期結(jié)束，雙方圍繞FF控制權(quán)陷入數(shù)月糾紛。這場(chǎng)恩怨糾葛在2018年底以和解結(jié)束，但恒大進(jìn)軍汽車(chē)界的動(dòng)作并未停下。

彼時(shí)，房地產(chǎn)調(diào)控逐漸從嚴(yán)，整體降溫，恒大地產(chǎn)主業(yè)登頂，未來(lái)增速遇阻。轉(zhuǎn)型的焦慮如影隨形，集團(tuán)董事局主席許家印曾提起，“房地產(chǎn)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，總會(huì)萎縮”。

早在10年前，恒大集團(tuán)陸續(xù)布局體育、快消、文旅等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，迫切尋求多元化，但比起房地產(chǎn)，這些賽道都不算大。注重規(guī)模的許家印曾公開(kāi)表態(tài)，“恒大在產(chǎn)業(yè)選擇上，一定是非常大的產(chǎn)業(yè)，跟集團(tuán)年銷(xiāo)售6000億的規(guī)模相匹配”。

2018年初，廣州市政府審議通過(guò)《廣州市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)2025戰(zhàn)略規(guī)劃》。文件提出，要把廣州打造為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)“兩區(qū)一高地”，即中國(guó)品牌汽車(chē)標(biāo)桿引領(lǐng)區(qū)、國(guó)家智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用示范區(qū)、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)放共享高地，新能源汽車(chē)是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要方向之一。

兩個(gè)月后，廣州起家的恒大提出，要積極探索高科技產(chǎn)業(yè)，視其為新戰(zhàn)略之一。一方面，新能源汽車(chē)是重點(diǎn)發(fā)展的高科技產(chǎn)業(yè)，貼合國(guó)家戰(zhàn)略，尚處于技術(shù)變革起步期;另一方面，車(chē)子與房子能形成業(yè)務(wù)協(xié)同，有助于多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

據(jù)國(guó)際能源署預(yù)測(cè)，到2030年，全球新能源汽車(chē)銷(xiāo)量有望達(dá)到4300萬(wàn)輛，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)8.6萬(wàn)億美元。這的確符合“大產(chǎn)業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)。

在恒大集團(tuán)2018年的全年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，許家印宣布，集團(tuán)全面完成多元化產(chǎn)業(yè)布局，形成以地產(chǎn)為基礎(chǔ)，旅游文化、健康養(yǎng)生為兩翼，新能源汽車(chē)為龍頭的產(chǎn)業(yè)格局。進(jìn)軍汽車(chē)不是情緒化決定，集團(tuán)內(nèi)部早有跡象。2014年，恒大成立了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中心，還有關(guān)于電動(dòng)汽車(chē)、光伏、新能源等產(chǎn)業(yè)的研究小組。在成立恒大研究院后，更專門(mén)建立了一支團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)汽車(chē)領(lǐng)域的研究。這意味著，正式涉足汽車(chē)領(lǐng)域前，集團(tuán)已醞釀4年。

死磕造車(chē)

新能源汽車(chē)，不燒油但燒錢(qián)。由于周期長(zhǎng)、回本慢，缺錢(qián)是造車(chē)新勢(shì)力們的普遍困境。蔚來(lái)汽車(chē)CEO李斌曾算過(guò)一筆賬，“沒(méi)有200億不要造車(chē)”。

燒錢(qián)的重要原因在于，電動(dòng)汽車(chē)的成本遠(yuǎn)大于燃油汽車(chē)。

新能源汽車(chē)的三大核心部件，是電機(jī)、電控和電池。最為昂貴的電池，全球范圍內(nèi)供不應(yīng)求。曾有寶馬高管表示，即使是規(guī)模比較大的情況，1千瓦時(shí)電池容量的成本也要100—150歐元，意味著一輛配備有90—100千瓦時(shí)的汽車(chē)，電池成本就達(dá)9000至1.5萬(wàn)歐元。僅生產(chǎn)電池的成本，就足夠生產(chǎn)整輛車(chē)。

手握千億元現(xiàn)金儲(chǔ)備的恒大，沒(méi)有關(guān)于錢(qián)的顧慮，“造車(chē)夢(mèng)”的輸血，以億為單位。

與FF汽車(chē)分分合合的2018年，中國(guó)恒大與廣匯集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作，投資約145億元人民幣入股，成為廣匯第二大股東。

廣匯汽車(chē)是國(guó)內(nèi)最大汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)，旗下有50多個(gè)品牌、近800家4S店，并與全球主要汽車(chē)制造商，建立了長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作關(guān)系。借助其全球關(guān)系網(wǎng)，恒大獲得汽車(chē)銷(xiāo)售渠道，也能了解各大主機(jī)廠的最新動(dòng)態(tài)與產(chǎn)品方向。

2019年開(kāi)始，恒大的投資節(jié)奏加快，真正進(jìn)入自主造車(chē)階段。

當(dāng)年1月，恒大健康以9.3億美元代價(jià)，收購(gòu)瑞典電動(dòng)汽車(chē)公司NEVS（國(guó)能）的51%股權(quán)。后者在2017年成功拿到獨(dú)立新能源汽車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)，是第二家具備該資質(zhì)的中外合資企業(yè)。隨后，恒大斥資1.5億歐元入股世界頂級(jí)超跑品牌科尼塞克，并與其成立合資項(xiàng)目公司。緊接著，恒大又收購(gòu)電池廠商卡耐基新能源58%的股權(quán)，成為第一大股東。

這三筆收購(gòu)都在一個(gè)月內(nèi)完成，速度令人咂舌。此后，恒大相繼入主了荷蘭e-Traction、英國(guó)Protean，獲得商用車(chē)與乘用車(chē)的輪轂電機(jī)技術(shù)。

通過(guò)收購(gòu)多家產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司，恒大獲得核心技術(shù)、新能源資質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)支持，不到一年時(shí)間，打通造車(chē)全產(chǎn)業(yè)鏈。

“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，合合合，圈圈圈，大大大，好好好?！痹S家印這樣概括自己的造車(chē)?yán)砟钆c行事方式。無(wú)論地產(chǎn)、旅游、足球，恒大都貫徹了其高舉高打的激進(jìn)風(fēng)格，要么不做，要做就不惜代價(jià)做大做強(qiáng)做成，造車(chē)也不例外。

2019年11月，恒大辦了一場(chǎng)史無(wú)前例的峰會(huì)。206家全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的1100多位CEO和高管現(xiàn)身，現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席。在簽約儀式環(huán)節(jié)，臺(tái)上60多人并排同桌，全是汽車(chē)零部件龍頭企業(yè)的代表，蔚為奇觀。

在會(huì)上，許家印感嘆，做地產(chǎn)的恒大，造車(chē)沒(méi)人、沒(méi)技術(shù)、沒(méi)經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)制造基地，“什么都沒(méi)有，一窮二白”，和全世界有幾十年、上百年歷史的汽車(chē)龍頭企業(yè)相比，相差十萬(wàn)八千里。

因此，“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”這件事，變得格外重要。許家印透露，造車(chē)的三年投資預(yù)算是450億元，首年200億，次年150億，最后一年100億。

其次，還得維護(hù)好汽車(chē)“朋友圈”。2019年前10個(gè)月，許家印親自帶領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)，去了23個(gè)國(guó)家、47個(gè)城市，拜訪了58家龍頭企業(yè)，經(jīng)常一天跑兩三個(gè)城市?！叭θθΑ庇纱私?，分別是5家工程技術(shù)企業(yè)、15位汽車(chē)造型大師、60家零部件供應(yīng)龍頭，對(duì)應(yīng)各個(gè)不同領(lǐng)域。

“有這么多龍頭企業(yè)的幫助，我們?cè)谠燔?chē)路上，想不成功都難?！弊栽偂败?chē)間主任”出身的許家印說(shuō)。

整合難題

資金雄厚是恒大入局的最大優(yōu)勢(shì)，但或許也是僅有的優(yōu)勢(shì)。

在新能源汽車(chē)行業(yè)工作的程飛向《21CBR》記者表示，恒大有資金和品牌營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)，但最大問(wèn)題在于如何實(shí)現(xiàn)整合。

“整車(chē)集成、產(chǎn)業(yè)鏈跨界組合，很考驗(yàn)車(chē)企的全局把控能力和行業(yè)熟悉度。需要了解供應(yīng)商各種技術(shù)配件如何集成，怎樣控制工藝環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)，以及平衡整體產(chǎn)品成本?！痹诔田w看來(lái)，這些能力僅靠投錢(qián)難以快速積累。

在跨界造車(chē)的路上，寶能、格力等部分選手紛紛敗下陣來(lái)。長(zhǎng)安汽車(chē)總裁朱華榮表示，造車(chē)需要大量資金投入和長(zhǎng)期技術(shù)積淀，大部分新入局的汽車(chē)企業(yè)會(huì)在3—5年時(shí)間被淘汰出局，80%至90%最終消失，這是大概率事件。

坐擁現(xiàn)成的成熟平臺(tái)和技術(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，恒大決定從人才方面猛下功夫。

2019年恒大集團(tuán)啟動(dòng)8000人招聘計(jì)劃，全球網(wǎng)羅造車(chē)高端人才。今年4月，更推出超大規(guī)模的全國(guó)招聘，擬聘3萬(wàn)人，大部分崗位涉及汽車(chē)領(lǐng)域。

而在高管層面，2019年5月底，恒大國(guó)能新能源汽車(chē)集團(tuán)的董事長(zhǎng)蔣大龍，兼任恒大集團(tuán)董事局副主席，該席位不再只有恒大集團(tuán)總裁夏海鈞一人。這一重要人事安排，是許家印重視汽車(chē)業(yè)務(wù)的表現(xiàn)。

整合不僅在于車(chē)本身，也在于恒大多業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同，思路轉(zhuǎn)變是個(gè)隱形難題。

房子是一錘子買(mǎi)賣(mài)的產(chǎn)品，依賴高周轉(zhuǎn)模式，而汽車(chē)是產(chǎn)業(yè)鏈條很長(zhǎng)的生意，節(jié)奏慢。外界質(zhì)疑，恒大在房產(chǎn)領(lǐng)域的激進(jìn)打法，適用于造車(chē)嗎？

按照許家印給出的目標(biāo)，未來(lái)3-5年，要成為全世界最大、實(shí)力最強(qiáng)的新能源汽車(chē)集團(tuán)，未來(lái)5-10年，年產(chǎn)規(guī)模達(dá)到500萬(wàn)輛。業(yè)內(nèi)估算，一款車(chē)從概念到量產(chǎn)，至少需要3年左右，以恒大2019年自主造車(chē)、2021年量產(chǎn)來(lái)看，時(shí)間周期已壓縮至最短。

“相比制造業(yè)，房地產(chǎn)非常暴利，地產(chǎn)商有沒(méi)有耐心等待利潤(rùn)周期，我是存疑的?！背田w說(shuō)。

今年5月，恒大動(dòng)力科技集團(tuán)常務(wù)副總裁呂超在朋友圈宣布離職，直言“房地產(chǎn)造車(chē)”模式與汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律沖突，若不徹底改變行為方式和造車(chē)?yán)砟睿茈y成功。房企入局汽車(chē)界，業(yè)內(nèi)多有“真拿地、假造車(chē)”的討論，即以造車(chē)項(xiàng)目的投資，置換當(dāng)?shù)卣淖≌玫刭Y源。

自從入局造車(chē)，恒大的拿地速度有所提升，密集啟動(dòng)各地建廠。

例如，2019年4月，集團(tuán)斥資8.47億元在南沙拿地，該地塊就在原恒大FF南沙區(qū)生產(chǎn)制造工地旁，占地面積85.8萬(wàn)平方米。兩個(gè)月后，恒大宣布在廣州南沙區(qū)投資1600億元建設(shè)新能源汽車(chē)三大基地。

據(jù)自媒體“電動(dòng)汽車(chē)觀察家”統(tǒng)計(jì)，自宣布造車(chē)后，截至2019年8月底，恒大通過(guò)汽車(chē)板塊拿到736萬(wàn)平方米土地，其中約338萬(wàn)平方米屬于住宅或商業(yè)用地，占到一半。

以房養(yǎng)車(chē)

賣(mài)房與賣(mài)車(chē)，恒大期望能實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)。

夏海鈞在2019年8月的分析師溝通會(huì)上曾表示，恒大向政府要汽車(chē)建設(shè)配套的生活用地，是為了讓土地項(xiàng)目產(chǎn)生的銷(xiāo)售收入和盈利，能覆蓋造車(chē)虧損。恒大未來(lái)還可以推行“買(mǎi)樓送車(chē)”，將車(chē)的費(fèi)用計(jì)入房?jī)r(jià)。

目前，新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)由恒大的附屬公司恒大健康規(guī)劃運(yùn)營(yíng)，其2019年財(cái)報(bào)顯示，營(yíng)收增長(zhǎng)79%至56.3億元，凈虧損49.4億元，虧損主因是新能源汽車(chē)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，研發(fā)費(fèi)用、管理人員工資和行政費(fèi)用增加較多。該業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了6.6億元營(yíng)收，凈虧損33.1億元。

確保造車(chē)的高投入，恒大“以房養(yǎng)車(chē)”。此前，夏海鈞曾表示：“拿出一兩百億支持新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)恒大來(lái)說(shuō)，不會(huì)傷筋動(dòng)骨?！?/p>

事實(shí)上，對(duì)于新能源汽車(chē)來(lái)說(shuō)，虧損是主旋律，即便是成立了17年的特斯拉，仍在盈利與燒錢(qián)兩種狀態(tài)來(lái)回，還未實(shí)現(xiàn)年度盈利。恒大雖然“不差錢(qián)”，也有“去杠桿”和長(zhǎng)期輸血的壓力，最終需要讓汽車(chē)與地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)相輔相成。

恒大希望多元化的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，能成為汽車(chē)銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì)。恒大健康董事會(huì)副主席彭建軍表示：“地產(chǎn)在中國(guó)280多個(gè)城市有800多個(gè)項(xiàng)目、600多萬(wàn)業(yè)主，他們是龐大的客戶基盤(pán)。同時(shí)恒房通App約1400名兼職銷(xiāo)售、廣匯的線下門(mén)店以及千萬(wàn)恒大球迷，能最大限度促進(jìn)成交。”

今年3月，恒大與科尼賽克成立合資公司后的首款產(chǎn)品——新能源超跑Gemera全球首發(fā)，限量生產(chǎn)300輛，起售價(jià)138萬(wàn)歐元。按計(jì)劃，恒大新能源正在研發(fā)的14款車(chē)型，等到2021年恒馳全系列產(chǎn)品陸續(xù)全面量產(chǎn)，財(cái)務(wù)回報(bào)與業(yè)務(wù)發(fā)展也將邁上新臺(tái)階。

換道超車(chē)，許家印的重頭戲，還在后頭。