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        流水施工技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用

        2020-07-18 11:28:51楊玉婷
        科學(xué)大眾 2020年5期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化對(duì)策管理問(wèn)題

        楊玉婷

        摘 要:當(dāng)前,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中,道路作為市政工程的重要組成部分,施工規(guī)模和數(shù)量不斷擴(kuò)增,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來(lái)奠定了良好基礎(chǔ)。伴隨著公路承載交通壓力的不斷增加,提高公路施工質(zhì)量和施工效率成為現(xiàn)階段基層產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的核心發(fā)展方向。鑒于此,文章主要針對(duì)現(xiàn)階段公路施工管理中的常見(jiàn)問(wèn)題,闡述流水施工技術(shù)在建筑工程施工管理中的優(yōu)化處理對(duì)策,以確保公路工程的有序施工,為預(yù)期施工目標(biāo)的達(dá)成奠定良好基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞:工程施工管理;管理問(wèn)題;優(yōu)化對(duì)策

        在經(jīng)濟(jì)全球化和一體化建設(shè)進(jìn)程不斷加快的新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)各方主體行為,依據(jù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律制定科學(xué)、合理的法律合同是現(xiàn)階段約束各方經(jīng)濟(jì)主體行為的有效途徑。公路工程作為市政基礎(chǔ)工程的重要組成部分,近年來(lái),伴隨著城鄉(xiāng)一體化的不斷推進(jìn),其施工規(guī)模和數(shù)量在持續(xù)擴(kuò)增。為降低公路工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益,在施工作業(yè)中應(yīng)用流水施工技術(shù)是極為必要的。

        1 ? ?現(xiàn)階段工程施工管理的常見(jiàn)問(wèn)題概述

        1.1 ?項(xiàng)目工程管理規(guī)章制度不規(guī)范、不完善

        近年來(lái),隨著城市化、工業(yè)化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,市政建設(shè)水平在不斷提高,公路工程施工質(zhì)量和效率也受到了各界的高度關(guān)注,但部分施工單位受傳統(tǒng)管理理念和發(fā)展理念根深蒂固的影響,在管理實(shí)踐作業(yè)過(guò)程中過(guò)度關(guān)注于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,導(dǎo)致各項(xiàng)管理工作的實(shí)施始終未能落到實(shí)處,給企業(yè)整體發(fā)展造成了極為不利的影響。在當(dāng)前工程施工作業(yè)管理過(guò)程中,公路工程項(xiàng)目規(guī)模和數(shù)量在持續(xù)擴(kuò)增,基層產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和相關(guān)主管部門(mén)始終未建立統(tǒng)一的管理規(guī)章制度、完善管理體系,即使成立了專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén),各項(xiàng)管理工作也始終停留在表層,難以落到實(shí)處,給企業(yè)發(fā)展造成巨大阻礙。此外,標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化制度以及法律規(guī)章制度的缺失,導(dǎo)致公路工程施工管理工作的約束性較差,管理工作不規(guī)范、不科學(xué)以及其他狀況發(fā)生率高的情況較為普遍,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù)受到了一定影響。

        1.2 ?管理工作人員綜合素養(yǎng)有待提高,管控能力相對(duì)較弱

        管理人員作為工程管理作業(yè)的實(shí)踐者和執(zhí)行者,其自身專(zhuān)業(yè)能力和綜合素養(yǎng)水平的高低在一定程度上對(duì)管理工作質(zhì)量和工作效率有重要的影響,但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,公路工程施工量直線(xiàn)上升,部分施工單位為滿(mǎn)足管理人員配置需求,不斷地降低人員選拔標(biāo)準(zhǔn),聘用的工作人員無(wú)論是專(zhuān)業(yè)能力還是綜合素養(yǎng),都與企業(yè)預(yù)期管理標(biāo)準(zhǔn)需求存在明顯差距,對(duì)管理過(guò)程中存在的安全隱患問(wèn)題難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,導(dǎo)致事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,也給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益造成了極為不利的影響。除此之外,新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)常態(tài)下工程施工規(guī)模持續(xù)增加,施工單位管理工作內(nèi)容也在不斷增多,但由于建筑施工人員仍以農(nóng)民工為主,管理人員在進(jìn)行管理工作時(shí)所提出的要求難以達(dá)到,管理工作也難以被落實(shí),最終整體工程項(xiàng)目管理作業(yè)質(zhì)量受到了極大的制約和影響,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也受到了一定阻礙。

        2 ? ?新形勢(shì)下工程管理常見(jiàn)問(wèn)題的優(yōu)化處理對(duì)策

        2.1 ?建立健全科學(xué)的工程管理規(guī)章制度

        正所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,一方面,企業(yè)需結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展實(shí)況,對(duì)原有管理規(guī)章制度進(jìn)行不斷優(yōu)化和完善,在確保其科學(xué)性、合理性和有效性的基礎(chǔ)上,為后期各項(xiàng)管理工作的有效實(shí)施奠定良好基礎(chǔ);另一方面,需汲取國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)做到“去糙取精”,制定一整套和建筑項(xiàng)目管理運(yùn)作有關(guān)的管理規(guī)章制度,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在制定法律法規(guī)時(shí),基層產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和相關(guān)主管部門(mén)的工作人員需做好對(duì)管理工作人員相應(yīng)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保其明確了解管理規(guī)章制度內(nèi)容,為后期各項(xiàng)管理作業(yè)的順利實(shí)施提供參考依據(jù),與此同時(shí),在相應(yīng)制度法規(guī)制定時(shí),相關(guān)人員需及時(shí)將不恰當(dāng)?shù)姆煞ㄒ?guī)廢除,選擇一些先進(jìn)的管理工具、引入高效先進(jìn)的管理思想,為管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)。

        2.2 ?提高人員選拔標(biāo)準(zhǔn),加大人員培訓(xùn)力度

        在公路工程施工管理作業(yè)中,管理人員自身專(zhuān)業(yè)能力和綜合素養(yǎng)水平是影響管理質(zhì)量和管理效率的重要因素之一,為從根本上有效解決問(wèn)題,提高人員選拔標(biāo)準(zhǔn)、加大人員培訓(xùn)力度也是極為必要的。隨著近年來(lái)市政建設(shè)水平的逐漸提高,加強(qiáng)公路施工管理勢(shì)在必行。一方面,基層產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和相關(guān)主管部門(mén)在人員選拔考核過(guò)程中,需將專(zhuān)業(yè)能力、綜合素養(yǎng)和計(jì)算機(jī)操作水平納入考核范圍,以確保聘用人員專(zhuān)業(yè)能力和綜合素養(yǎng)滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求,為預(yù)期管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ);另一方面,人員選拔工作結(jié)束后,為提高管理能力和專(zhuān)業(yè)管理技巧,相關(guān)部門(mén)需對(duì)管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作,對(duì)各個(gè)種類(lèi)人才專(zhuān)業(yè)應(yīng)用做到細(xì)化,在為公司發(fā)展進(jìn)步持續(xù)累積人員力量的同時(shí),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

        3 ? ?結(jié)語(yǔ)

        簡(jiǎn)而言之,在當(dāng)前市政建設(shè)水平不斷提高的當(dāng)代社會(huì),作為市政工程的重要基礎(chǔ)設(shè)施,公路工程近年來(lái)建設(shè)規(guī)模和數(shù)量在持續(xù)擴(kuò)增,提高工程建設(shè)質(zhì)量是現(xiàn)階段基層產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和相關(guān)主管部門(mén)的核心發(fā)展方向,為此,在工程施工管理過(guò)程中,企業(yè)不僅需建立健全科學(xué)的工程管理規(guī)章制度、構(gòu)建科學(xué)完善的培訓(xùn)體系,還要提高對(duì)公路工程建材和設(shè)備管理的重視度,才能為公路工程預(yù)期施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ),為可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好條件。

        [參考文獻(xiàn)]

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        [2]周偉謙.公路橋梁沉降段路基路面施工技術(shù)研究[J].交通世界,2016(16):76-77.

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        [4]趙國(guó)鵬.淺談公路施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(2):122-123.

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