本刊編輯部

在我國歷史上，誕生過許許多多的“老字號”，它們作為數(shù)百年商業(yè)發(fā)展進程中的極品，是活化的歷史，是展現(xiàn)中國元素、傳承中華文化的重要載體。但在現(xiàn)代市場經(jīng)濟下，老字號卻遭遇“瓶頸”。

稍加梳理不難發(fā)現(xiàn)，許多人們熟悉的老字號已經(jīng)逐漸淡出大家的視線，比如王麻子剪刀、鼓浪嶼壽記龜糕店等等。這些老字號的消失，是一件令人傷感的事情。因為在多數(shù)人眼里，老字號代表的是記憶中的一份情結(jié)，看到它們，就會想起幾分錢一支的冰棍、吃著粘牙的麻糖以及走街串巷的廣告語：“磨剪子嘞戧菜刀?！?/p>

一個不爭的事實是，老字號有著其他普通商業(yè)品牌所不能比擬的厚重歷史文化底蘊，這些都是其發(fā)展的優(yōu)勢，是“金字招牌”，那么為何仍有一些老字號淡出公眾視野了呢？

以壽記龜糕店為例，一碗小小的碗仔糕需要十多道工序，業(yè)者每天清晨4點就要開始打磨大米、調(diào)制和攪拌米漿，然后把這些米漿裝進碗里開始蒸，而一碗糕的價格僅為2.5元。雖然這只是個例，但從一個側(cè)面折射出老字號衰落的原因，即一方面是由于時代變遷所導致的生活和生產(chǎn)方式的變化，另一方面則與有些老字號自身的創(chuàng)新能力不足有關(guān)，比如生產(chǎn)手段落后、營銷觀念守舊等。

但也可以看到，有不少老字號煥發(fā)生機，最終成為令國人驕傲的百年品牌，比如試水新零售、重構(gòu)品牌形象的百雀羚。2012年，百雀羚的年銷售額只有18億元，而到了2015年，百雀羚通過新的營銷傳播手段賣到了108億元;還有每雙鞋純手工納2100多針的內(nèi)聯(lián)升，一段時間以來優(yōu)秀的品質(zhì)擔當卻被追求時尚的年輕群體所冷落，面臨被市場邊緣化的境遇，內(nèi)聯(lián)升勵精圖治，回歸時尚初心，終于在繼承傳統(tǒng)和順應時代之間找準了平衡點，取得了不錯的業(yè)績。

盡管在老字號的發(fā)展史上還有許多故事，不能一概而論，但可以看出，“創(chuàng)新”是影響老字號乃至其品牌延續(xù)的重要因素。記得有位歷史學家曾經(jīng)說過，如果將一個100年前的人放在現(xiàn)代社會中，他將會無所適從。而老字號未嘗不是如此。

老字號的聲譽、品質(zhì)、歷史、文化都是資源、是優(yōu)勢，這些和現(xiàn)代品牌相比，是更加穩(wěn)固的地基。同時，各地也針對老字號的發(fā)展出臺了包括稅收、信貸等相關(guān)的扶持政策，這些為老字號的發(fā)展奠定了人力基礎(chǔ)和法律保障。

“老”和“新”并不矛盾。老字號要與時俱進，把握市場脈搏，要以創(chuàng)新為內(nèi)生動力，做好老字號的產(chǎn)品形態(tài)、包裝、時尚轉(zhuǎn)型，研發(fā)跟得上時代的產(chǎn)品，才能煥發(fā)出生機和活力。