豐佳思
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)改變了生活的方方面面,也為文創(chuàng)企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇,為我們文化的發(fā)展提供了更寬廣的平臺(tái)。本文從“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下出發(fā),分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”的特征以及對(duì)文創(chuàng)企業(yè)的影響,指出文創(chuàng)企業(yè)現(xiàn)有的問(wèn)題,無(wú)論是在供給端,還是在營(yíng)銷端都不是很成熟,然后剖析了現(xiàn)有的三種商業(yè)模式,對(duì)文創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展提出建議,希望為文化企業(yè)提供一定的借鑒。
隨著生活水平質(zhì)量的提高,我們逐漸從物質(zhì)需要逐漸轉(zhuǎn)變成精神需要,人民日益增長(zhǎng)的文化需求為文化企業(yè)的發(fā)展提供了生存的土壤,且“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),為文創(chuàng)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了更大的機(jī)遇。由此可見(jiàn)文創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展前景不可估量,我們有必要分析現(xiàn)狀,找到現(xiàn)有的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)文創(chuàng)企業(yè)的崛起。
1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景
2015年3月,李克強(qiáng)總理在全國(guó)人大三次會(huì)議上首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念,立刻引起了社會(huì)的強(qiáng)烈呼應(yīng)。自“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出已三年有余,我們對(duì)這個(gè)名詞也越來(lái)越熟悉了,它已經(jīng)滲透到生活的方方面面了,從互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài),到互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù),“互聯(lián)網(wǎng)+”不斷開(kāi)拓著市場(chǎng)。李克強(qiáng)總理指出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,是為了推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造的目標(biāo)。北京大學(xué)博士黃騫對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”也有自己的見(jiàn)解,他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)+是希望用國(guó)內(nèi)相對(duì)優(yōu)質(zhì)與國(guó)際領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)力量去加速國(guó)內(nèi)相對(duì)落后的制造業(yè)的效率、品質(zhì)、創(chuàng)新、合作與營(yíng)銷能力的升級(jí),以信息流帶動(dòng)物質(zhì)流,也會(huì)與一帶一路整體戰(zhàn)略相結(jié)合,推展整體產(chǎn)業(yè)的國(guó)際影響力。“互聯(lián)網(wǎng)+”是當(dāng)前信息化發(fā)展的產(chǎn)物,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),采用“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式不是簡(jiǎn)單的一加一等于二,而是產(chǎn)生了一加一大于二的效果。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,市場(chǎng)有自己特有的特征。首先是在線化,有了互聯(lián)網(wǎng),給傳統(tǒng)的線下企業(yè)帶來(lái)了很大的沖擊,但對(duì)于文創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)帶來(lái)了更多的機(jī)遇,有了更寬廣的營(yíng)銷渠道,可以采用線上線下相結(jié)合的方式,共同促進(jìn)文創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展;其次“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式,能夠提供更加符合人們需求的產(chǎn)品,切實(shí)滿足每個(gè)人的不同需求,實(shí)現(xiàn)文創(chuàng)企業(yè)這種小眾化產(chǎn)業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的到來(lái)也是對(duì)大數(shù)據(jù)的充分利用,對(duì)于文創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),也可以把握大數(shù)據(jù),充分掌握客戶的想法,使得數(shù)據(jù)變成有價(jià)值的信息。最后“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),也減少了很多的成本,這對(duì)于文創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)省去了更多的花費(fèi),也使得市場(chǎng)交易更為透明。
1.2 文創(chuàng)企業(yè)現(xiàn)狀與問(wèn)題
中華民族有著源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的歷史文化,我們必須對(duì)自己的文化要有自信,這也為我國(guó)的文創(chuàng)企業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。文創(chuàng)企業(yè)是指將文化創(chuàng)意和商業(yè)相結(jié)合,打造出的新型企業(yè),比如最近流行的主題咖啡館,不僅賣咖啡,還可以聽(tīng)音樂(lè)、看書(shū)、社交等,又比如現(xiàn)有的復(fù)合型書(shū)店,在看書(shū)的同時(shí),也提供零食、甜點(diǎn)等小吃。文創(chuàng)企業(yè)現(xiàn)有的商業(yè)模式可分為以下幾種,一是社交式,通過(guò)微信、微博等聊天平臺(tái)建立社交圈子,實(shí)現(xiàn)廣告等信息的精準(zhǔn)投放,二是攻略式,通過(guò)將自己的平常的生活經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、心得向特定的群體分享,在介紹中添加自己的產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)盈利,三是資源式,通過(guò)一些大數(shù)據(jù)的分析,或者權(quán)威人員的介紹,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的推廣。
目前我們文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)還處在初步發(fā)展的階段,無(wú)論是供給端,還是營(yíng)銷端都不是很成熟。我們與外國(guó)相比,還存在著很大的差距,首先是文化創(chuàng)意方面,雖然我們有著豐富的文化資源,但是我們?nèi)鄙賱?chuàng)意,缺少人才,正是沒(méi)有創(chuàng)新精神,沒(méi)有特色想法,使得我們的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)寸步難行。甚至因?yàn)槿鄙賱?chuàng)意而產(chǎn)生的抄襲,引起社會(huì)的反感,使得人們對(duì)文創(chuàng)企業(yè)缺少了信心。其次市場(chǎng)沒(méi)有形成完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,沒(méi)有良好的市場(chǎng)環(huán)境,在資源、力量等方面還存在著欠缺。需要我們認(rèn)清現(xiàn)狀,來(lái)實(shí)現(xiàn)文創(chuàng)企業(yè)的崛起。
2.1 融合人才
目前我們國(guó)家正在進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,對(duì)于文創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),也需要從供給側(cè)入手。我們需要提供更有質(zhì)量、更有創(chuàng)意的產(chǎn)品,來(lái)滿足人民日益增長(zhǎng)的文化需求。創(chuàng)意來(lái)源于人才,所以我們首先要大力培養(yǎng)文化素質(zhì)人才,挑選在文化方面有造詣的人為文創(chuàng)企業(yè)服務(wù),可以在資金等物質(zhì)方面給予一定的支持;此外要為人才提供寬松的環(huán)境,不能因?yàn)橐淮蝿?chuàng)意的不成功,就否定此外所有的創(chuàng)意,可以建立相應(yīng)的容錯(cuò)機(jī)制,鼓勵(lì)激發(fā)創(chuàng)意的產(chǎn)生與落實(shí),讓人才放心大膽進(jìn)行工作,提高效益。最后為了文創(chuàng)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,文創(chuàng)企業(yè)可以聯(lián)合高校建立相應(yīng)的人才梯隊(duì),為未來(lái)的發(fā)展儲(chǔ)備人才。
2.2 融合互聯(lián)網(wǎng)
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),為文創(chuàng)企業(yè)帶來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。首先我們要充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)中的大數(shù)據(jù),剖析當(dāng)下客戶的需求,制定個(gè)性化產(chǎn)品,然后由一及多,由點(diǎn)成面。比如說(shuō)當(dāng)下美食的文創(chuàng)企業(yè),可以根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)挑選出當(dāng)?shù)厝藗冏钍軞g迎的美食,制定出特色的產(chǎn)品,也可以根據(jù)銷量、口碑來(lái)制造衍生品,形成獨(dú)有的品牌。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),客戶的需求可以精準(zhǔn)的反映到供給側(cè),從而使市場(chǎng)不斷的自我調(diào)整,適應(yīng)需求的變化,也可以激發(fā)創(chuàng)意,提高產(chǎn)業(yè)化的收益。此外利用互聯(lián)網(wǎng)我們可以不僅僅只在線下銷售,而是可以采用線上線下相結(jié)合的方式,拓寬營(yíng)銷渠道,提供更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。比如一些手工藝品:扇藝、燈藝,不僅在線下實(shí)體店賣,也可以在淘寶、京東等網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行售賣,并且在線上可以開(kāi)設(shè)專門的文創(chuàng)平臺(tái),使得文創(chuàng)產(chǎn)品集中展現(xiàn)在客戶眼前,吸引人們的眼球。同時(shí)對(duì)于一些熱門IP線上熱的文化產(chǎn)品,我們也可以推出相應(yīng)的線下衍生物,最常見(jiàn)的就是電影、電視劇人物的手辦,來(lái)推動(dòng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2.3 融合政府
我們的文創(chuàng)企業(yè)還處在初級(jí)階段,各方面都不是很成熟,需要政府助一臂之力。首先在政策方面,要對(duì)有利于中華文化傳承、社會(huì)正能量傳播的文創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行一定的政策傾向,在資本設(shè)立、稅收政策等方面實(shí)行一定的優(yōu)惠;第二是可以設(shè)立專門的扶持基金,對(duì)于當(dāng)?shù)靥赜械奈幕a(chǎn)品加大扶持,建立特色文化創(chuàng)意園,充分運(yùn)用各種產(chǎn)業(yè)投資基金,按照市場(chǎng)化運(yùn)作的原則,引導(dǎo)社會(huì)資本投資園區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)園改革創(chuàng)新,充分發(fā)揮文創(chuàng)資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展有利于中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的文化產(chǎn)業(yè),積極探索文化與科技、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展新模式。其次還可以實(shí)行一定的人才計(jì)劃,引進(jìn)有素質(zhì)、有文化修養(yǎng)的創(chuàng)新人才,為文創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備人才資源。文創(chuàng)企業(yè)是當(dāng)下比較新的企業(yè)模式,就要有新的社會(huì)治理方式,在制度上鼓勵(lì)創(chuàng)意的產(chǎn)生、流轉(zhuǎn),推進(jìn)產(chǎn)品的產(chǎn)生,加大對(duì)文化產(chǎn)品的保護(hù),完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,嚴(yán)厲打擊盜版、抄襲等現(xiàn)象,支持與維護(hù)原創(chuàng)。利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行審查,健全互聯(lián)網(wǎng)審查機(jī)制,將文創(chuàng)企業(yè)的運(yùn)作透明化,掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的話語(yǔ)權(quán)。
文創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)文化,文化是其核心成分,只有對(duì)文化有追求,對(duì)文化有熱愛(ài)的企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的發(fā)展。任何商業(yè)模式都是可以復(fù)制的,唯有對(duì)文化的忠誠(chéng)是不可以模仿的,我們要堅(jiān)守對(duì)文化的那份初心,才能實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)崛起的使命!
基金項(xiàng)目:吉林省電子商務(wù)學(xué)會(huì)“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目“新商科背景下民辦高校電子商務(wù)專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)與“課堂革命”路徑研究”(2019JLDS024)
(作者單位:長(zhǎng)春建筑學(xué)院)