暴素芳
從當前時代發(fā)展的現(xiàn)實需求出發(fā),推動博物館建設改革創(chuàng)新,完善內(nèi)部細則、管理體系等內(nèi)在管理結(jié)構(gòu),提升歷史性綜合博物館建設水平,對于發(fā)揮其良好的文化輻射帶動作用,推進文博事業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義意義。
歷史性綜合博物館是重要文物與文化遺產(chǎn)的保護場所,對于中華傳統(tǒng)文化,開展歷史專題研究,推進優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳播具有重要的現(xiàn)實意義。當前,伴隨著國家對于博物館建設事業(yè)重視程度的不斷提高,人民群眾文化鑒賞力的日益增強,信息技術(shù)滲透的逐漸深入,博物館建設的理念思路也發(fā)生了深刻變化。長治,古稱“上黨”,是晉文化發(fā)源地,具有豐富的歷史文物與深厚的文化積淀。因此,長治市博物館依據(jù)長治地區(qū)的歷史與社會發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合自身建設情況,著眼本館在青銅器、瓷器等方面館藏優(yōu)勢特色,提升自身整體管理規(guī)范化、科學化、精品化水平,發(fā)揮自身的科研與社會職能,具有十分重要的現(xiàn)實意義與社會意義。
2.1博物館建設的個性化不足
長治市歷史性綜合博物館作為地方性的博物館,關(guān)鍵是立足長治的歷史與文化發(fā)展現(xiàn)狀,充分考量其自身的館藏特色、建館結(jié)構(gòu)與社會職能,實現(xiàn)歷史綜合博物館建設的優(yōu)構(gòu)與創(chuàng)新。然而,在實際應用過程中,博物館沒有根據(jù)自身歷史性、綜合性的特點進行揚棄與創(chuàng)新,沒有進行個性化、針對化處理,往往存在一定程度的照搬其他博物館與地區(qū)的現(xiàn)象,導致歷史性綜合博物館建設過程中存在“千館一面”的情況,沒有根據(jù)長治地域特色進行深入創(chuàng)新,削弱了博物館的社會關(guān)注度與吸引力,降低了在長治文化建設中的總體效用。
2.2博物館建設的信息化不足
盡管信息技術(shù)的廣泛應用,使博物館建設與管理要求有了深刻變化,但是在現(xiàn)實管理中,由于博物館發(fā)展的外部環(huán)境、技術(shù)與資金支持情況等方面不足,歷史性綜合博物館建設只是將原來的管理方式進行簡單植入,片面簡單刻板的復制傳統(tǒng)建設模式,沒有根據(jù)發(fā)展環(huán)境差異進行實質(zhì)創(chuàng)新,諸如環(huán)幕影廳、VR 技術(shù)、動畫模擬等手段滲透不到位,信息技術(shù)在各個博物館的滲透與融入流于表面,“網(wǎng)上博物館”的建設相對滯后,無法與實體博物館實現(xiàn)有效對接,以致難以提升發(fā)揮信息技術(shù)在推動歷史性綜合博物館建設的支點作用,降低了歷史性綜合博物館的展館吸引力與影響力。
2.3博物館建設的規(guī)范化不足
加強歷史性綜合博物館建設,提升博物館整體管理水平是項專業(yè)系統(tǒng)工程,包括館藏保護、展品布設、數(shù)位支持、專題研究、宣傳推廣、資金籌集等多個方面,涉及研究人員、博物館、文博管理部門等多個主體。盡管歷史性綜合博物館建設日益廣泛,很多博物館對于自身地位作用認識存在缺失,整體重視程度不高,對于加強歷史性綜合博物館建設,提升博物館整體管理水平缺乏宏觀上的制度設計,缺乏整體性的頂層規(guī)劃,在實際運行中往往只是某個方面工作的獨立運行,相關(guān)機制存在一定的各自為政現(xiàn)象,無法實現(xiàn)深度協(xié)同,以致整體實施缺乏相應的剛性約束與方向指導,在具體運行中具有較強的隨意性,使得歷史性綜合博物館建設的規(guī)范化程度有所不足,降低了歷史性綜合博物館建設科學性。
2.4博物館建設的協(xié)同化不足
當前,加強歷史性綜合博物館建設,提升博物館整體管理水平的思路舉措較為松散,創(chuàng)新意識薄弱,現(xiàn)有實施細則的可操作性也不夠與時俱進。在管理過程中,存在一定的滯后性,往往還是局限于自己唱獨角戲,與長治其他兄弟博物館、當?shù)馗咝Ec中小學、有關(guān)社會組織的溝通交流相對較少,以致博物館在建設過程中缺乏良好的外部環(huán)境支持,導致自身無法全面?zhèn)鬟f文化信息,外界對于歷史性綜合博物館了解渠道相對狹窄,難以為自身爭取更多的社會資源,削弱了自身的社會與科研職能發(fā)揮,建設的“時效度”難以得到實質(zhì)提升。
3.1 創(chuàng)新管理理念
創(chuàng)新管理理念,是加強歷史性綜合博物館建設,提升博物館整體管理水平的前提條件。在當前的新形勢下,長治市博物館在建設過程中要樹立“人文發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、”的管理理念,將其由傳統(tǒng)的“文物倉庫”向“文化服務中心”轉(zhuǎn)變。要根據(jù)長治文博管理的政策法律,結(jié)合自身的文化特色,在場館建設、文物陳列、宣傳推廣等方面推動地域化創(chuàng)新、受眾化傾斜、人本化變革,在增強自身的歷史厚重感、文化責任感與社會公益性的同時,加強現(xiàn)有文化資源的開發(fā)與運用,以寓教于樂的方式進行適度的市場化開發(fā),科學處理好市場和保護之間的關(guān)系,使歷史性綜合博物館能夠在市場機制支持下實現(xiàn)自身的特色化發(fā)展。
3.2 推動信息化建設
博物館要把信息技術(shù)與歷史性綜合博物館建設有機整合作為一項戰(zhàn)略工程,將其納入到博物館管理的大局之中。在推動“互聯(lián)網(wǎng)+歷史性綜合博物館”建設時,要結(jié)合博物館的社會職能與館藏特色、信息技術(shù)環(huán)境特點,靈活科學地借鑒館藏建設的相關(guān)經(jīng)驗,完善博物館建設的理念,形成契合歷史性綜合博物館建設的博物館建設理念,通過加強與相關(guān)組織與企業(yè)的合作,一方面在線下完善數(shù)字化的文化館藏的保護與管理,建設智能交互體驗平臺,以喜聞樂見的方式激發(fā)受眾的參觀樂趣。另一方面要強化“兩微一端”的管理建設,進一步宣傳自身的館藏文物與辦館特色,引入相關(guān)專家與知名人士的解讀發(fā)聲,強化歷史性綜合博物館與當前信息化建設的時空互聯(lián)與技術(shù)支持,提升博物館建設的信息化水平,增強公眾關(guān)注度。
3.3加強專題培訓
歷史性綜合博物館建設屬于系統(tǒng)性、持續(xù)化的工程,只有在完善的制度保障下,才能協(xié)調(diào)多重因素,為實踐提供堅實保障。要結(jié)合當前博物館建設現(xiàn)狀及需求,建立起與歷史性綜合博物館建設相適應的教育、組織、培訓等方面制度,針對自身的歷史沿革與發(fā)展現(xiàn)狀、文物保護與文化推廣有機融合的思路與舉措、智慧性博物館發(fā)展趨勢等方面知識展開業(yè)務培訓,通過以點帶面,步步為營,循序漸進的提升專業(yè)培訓的滲透度、覆蓋面與影響力。應積極支持相關(guān)員工進行外出學習,鼓勵其開展自主閱讀與研修,提升其對于此項問題的整體理論與認識水平。
3.4推動模式創(chuàng)新
加強歷史性綜合博物館建設,提升博物館整體管理水平,需要有科學的管理為基礎(chǔ),這就需要博物館采取更有效的管理策略,提升整體管理水平,實現(xiàn)各項工作任務責任到人、責任到崗,推動齊抓共管的管理體系形成。一是博物館要積極作為。要充分借鑒其他領(lǐng)域館藏建設的先進管理經(jīng)驗和發(fā)展模式,結(jié)合地區(qū)結(jié)構(gòu)特點,在博物館建設的內(nèi)容、模式、方法上有所創(chuàng)新,優(yōu)化歷史性綜合博物館建設管理環(huán)境,重新定位歷史性綜合博物館建設思路,提高歷史性綜合博物館建設質(zhì)量。結(jié)合博物館管理實際,完善歷史性綜合博物館建設的組織機構(gòu),使相關(guān)工作人員明確自身工作的意義與定位,并構(gòu)建相應的考核與評價體系,將管理成果與收入待遇掛鉤,引導其主動完成相應的工作任務,為各項工作開展提供良好資金支持與組織保障。
3.5加強協(xié)同合作
歷史性綜合博物館要突出館城融合發(fā)展的思路,與不同組織加強溝通合作,積極實施“開門辦館”思路。著眼未來發(fā)展方向,加強與高校的工作對接,建立基于文物保護與開發(fā)的科研平臺;深化基于自身館藏特色的專題研究,為自身職能發(fā)揮奠定堅實基礎(chǔ)。推動與中小學合作交流,努力將自身打造成為傳統(tǒng)文化教育、愛國愛鄉(xiāng)教育的良好平臺,提升博物館的社會服務水平。推動與旅行社以及文創(chuàng)、科技企業(yè)的市場化合作,提升博物館的運作推廣水平,增強社會影響力,以文化產(chǎn)業(yè)化的管理形式來推動博物館的快速發(fā)展。
歷史性綜合博物館是博物館的重要類型,加強歷史性綜合博物館建設對于提升文化輻射力,加強科學研究,做好文物保護具有十分重要的現(xiàn)實意義。在博物館建設日益突出信息化、人文化、市場化的今天,進一步創(chuàng)新管理理念,完善管理制度,明確管理責任,構(gòu)建博物館建設新模式,堅守自身社會效益的底線,保障文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的文化走向,有助于推動歷史文化的傳播,服務地區(qū)文化事業(yè)發(fā)展。
(作者單位:山西省長治市博物館)