如何看待“風口豬上天”論假如風沒了呢？

近日，格力電器董事長董明珠在接受采訪時表示：“制造業(yè)，比如說格力電器，是不是考慮IT行業(yè)賺錢，我們趕緊鉆到那里面去？搞一個像雷軍（小米CEO）一樣的，坐在風口上也能吹上天？豬是可能吹上天的，但是風沒了，我們還能在天上跑嗎？它可能又會落下來。”董明珠稱，既然你是選擇了制造業(yè)，那就是要有一種吃虧精神。制造業(yè)不可能賺暴利，也不可能一夜致富，它必須要精耕細作，用幾十年的時間把它做成一個堅不可摧的一個堡壘。

董明珠還稱，“這就是我要做的中國制造業(yè)，這也是我希望的格力電器。它不是我這一代人的使命。我這代人，我認為我已經(jīng)做得很好，我現(xiàn)在可以光榮地退休，甚至于我覺得我很自豪。但是我不會說格力電器后面干得好不好已經(jīng)跟我無關了。我覺得那是不負責任。我今天關心的不是我今天做得好不好，是未來我離開以后20年、30年，格力電器是不是還能這么好?！?h3>滴滴出行近期會裁員嗎？沒有裁員或籌集資金的計劃

目前，全球的網(wǎng)約車企業(yè)都受到疫情的打擊。在美國，Lyft 4月表示將裁員982名員工，Uber近日宣布裁員14%，涉及3 700名員工。

滴滴出行總裁柳青在接受采訪時表示，滴滴出行目前沒有裁員或籌集資金的計劃，將專注于提高效率，建設“靈活務實，持續(xù)創(chuàng)新，反脆弱的組織”。雖然業(yè)務受到疫情影響，但滴滴出行的長期潛力和戰(zhàn)略判斷不變。滴滴出行的核心業(yè)務在疫情前已經(jīng)盈利，而滴滴出行認為盈利是一種戰(zhàn)略選擇。

新款iPhone SE有多快？比最快的Android手機還快

近日，蘋果正式發(fā)布了最新一季度財報，財報顯示，來自于iPhone的營收為289.62億美元，與去年同期為310.51億美元相比，下滑6.7%。即使財報并不那么好看，但蘋果CEO蒂姆·庫克非常有信心，同時他還對近期蘋果發(fā)布的新款iPhone SE贊賞有加，給予了超高的評價，同時一改過去蘋果低調(diào)不攻擊友商的風格。蒂姆·庫克夸贊新款iPhone SE：“這款手機的價格難以置信，因為它采用了我們最好機型的芯片（A13芯片），但價格容易接受，而且比最快的Android手機還要快，性價比超級高?！?h3>華為狼文化被外界曲解員工想多加班都不行

“‘狼文化可能是被外界曲解了，其實就是三個精神：敏感性、團隊性、不屈不撓性?！比涨?，華為CEO任正非在接受媒體采訪時表示，“我們既沒有‘996，也沒有‘007，我們最基層的員工想多加一點班也不行。”

任正非認為：狼最大特點是鼻子很敏感，能知道客戶的需求在哪兒，能知道十年、二十年后科學技術的方向在哪兒。狼的敏感程度很重要，狼很遠能聞到肉味，冰天雪地也要找到那塊肉。這就是對市場的敏感、對客戶需求的敏感、對新技術的敏感，代表一種敏銳的認識；狼不是單獨出擊，而是群體作戰(zhàn)，代表了團隊精神；狼還有一個特點是不屈不撓，拼死拼活也要做成這件事。

百度移動生態(tài)將聚焦哪些方向？“人”與“服務”

5月中旬，百度2020年移動生態(tài)大會在線上召開。百度執(zhí)行副總裁沈抖稱，直播集中體現(xiàn)了移動生態(tài)今年下半年的重點發(fā)展方向，即“人”與“服務”。直播既是人與人的實時互動，又能提供有價值的服務，百度做的是以知識為核心的直播，是助人成長、引人向上、有價值的直播。沈抖還提到，2020年下半年，百度移動生態(tài)將聚焦兩大發(fā)展方向——更加以人為本和繼續(xù)推進服務能力的建設。

腦機接口或一年內(nèi)植入人腦可修復任何大腦問題

5月，特斯拉CEO埃隆·馬斯克在參加節(jié)目時稱，自己的腦機接口公司Neuralink或在一年內(nèi)完成人類大腦植入，原則上可以修復任何大腦問題，包括提升視力、恢復肢體功能、治療老年癡呆癥等。“我們還沒有對人進行測試，但我認為這不會太久。我們可能不到一年就能在人體內(nèi)植入一條神經(jīng)鏈。”埃隆·馬斯克在節(jié)目中對主持人說。Neuralink的腦機接口系統(tǒng)由一個類似縫紉機的機器人和一些粗細只有4微米～6微米、比人類頭發(fā)絲還細的線路組成。埃隆·馬斯克說，該設備的直徑約為1英寸，類似于智能手表的表面，通過移除一小塊頭骨植入。移除一塊頭骨后，一個小型機器人將線狀電極連接到大腦特定區(qū)域，然后縫合孔洞，唯一可見的是切口留下的疤痕。當主持人問到異物放入體內(nèi)的風險時，埃隆·馬斯克回應，“排異的潛在風險非常低?！薄叭藗儠眯呐K監(jiān)測器等來監(jiān)測癲癇發(fā)作、大腦深層模擬、人工髖關節(jié)和人工膝關節(jié)等，我們對排異反應的原因已經(jīng)很清楚了?！?/p>