周英會(huì)

習(xí)近平總書記做出大力弘揚(yáng)以“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”為核心的“石油精神”的重要批示，在石油戰(zhàn)線激蕩起深刻而有力的回響。石油精神是廣大石油人輩輩傳承的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。將石油精神融入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化，不僅是對(duì)石油精神的傳承和延續(xù)，更是在當(dāng)前疫情防控和低油價(jià)大考中用好“兩學(xué)一做”的具體深化和創(chuàng)新實(shí)踐。

不忘初心，以上率下，從石油精神中汲取政治方向

明方向才有行動(dòng)力，講導(dǎo)向才有正能量。該公司黨委把學(xué)習(xí)放在首位，堅(jiān)持先學(xué)一步、深學(xué)一層。以上率下、系統(tǒng)推進(jìn)，是開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化的顯著特點(diǎn)。各級(jí)黨組織結(jié)合自身實(shí)際，通過采取集中學(xué)、輔導(dǎo)學(xué)、個(gè)人學(xué)、典型示范學(xué)等方式，引領(lǐng)學(xué)習(xí)深入推進(jìn)。

利用黨委中心組學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，先后九次進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，研究細(xì)化工作內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭到基層聯(lián)系點(diǎn)和所在黨支部，幫助支部制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，宣講形勢(shì)任務(wù)、開展專題調(diào)研、HSE觀察200余人次，以“關(guān)鍵少數(shù)”影響帶動(dòng)“絕大多數(shù)”。對(duì)黨支部實(shí)施分級(jí)定標(biāo)、分類考核、層層晉級(jí)的動(dòng)態(tài)目標(biāo)管理，開展基層黨組織“結(jié)對(duì)共建”，形成“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的黨建聯(lián)動(dòng)機(jī)制。冀東項(xiàng)目黨總支組織機(jī)關(guān)全體黨員開展了黨員手抄入黨宣誓詞活動(dòng);頁巖氣項(xiàng)目黨總支重溫入黨誓詞;各基層隊(duì)黨支部通過誦讀等方式，把學(xué)的要求落到實(shí)處。

該公司黨委抓住當(dāng)前“微時(shí)代”的特點(diǎn)，緊密結(jié)合不同層次、不同領(lǐng)域黨員隊(duì)伍特點(diǎn)實(shí)際，通過微信、微電影等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，積極探索靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，在微信朋友圈推出重溫入黨誓詞接力活動(dòng)，吸引了眾多公司員工參加。

牢記使命，干事創(chuàng)業(yè)，從石油精神中汲取圍繞鉆頭轉(zhuǎn)的服務(wù)力量

今年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是公司抗擊疫情、戰(zhàn)低油價(jià)嚴(yán)冬的關(guān)鍵之年。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化，應(yīng)從石油精神中汲取苦干實(shí)干的力量，始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作開展主題教育，引導(dǎo)黨員愛崗敬業(yè)當(dāng)先鋒，攻堅(jiān)克難筑堡壘。

聚焦為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展凝聚共識(shí)，該公司黨委在全部43個(gè)黨總支、黨支部中開展了《論述摘編》誦讀活動(dòng)。誦讀活動(dòng)得到廣大黨員干部的熱情響應(yīng)和積極參與。從支部書記、支部委員、到普通黨員在聲情并茂的誦讀中，用心感受著中國共產(chǎn)黨的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、歷史使命和根本宗旨，以“讀”促學(xué)習(xí)，以“讀”尋初心。同時(shí)，該公司依托微信公眾號(hào)開辟主題教育誦讀專欄，對(duì)誦讀內(nèi)容按支部每日進(jìn)行推送，目前已推送23期，累計(jì)點(diǎn)播近8000次，收獲點(diǎn)贊1500余次，引起廣泛反響。

作為石油鉆井人的初心和使命就是不斷攻堅(jiān)克難，為了祖國的石油事業(yè)找油找氣。這個(gè)公司的廣大黨員通過誦讀學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神更加凝聚，攻堅(jiān)克難的信心決心更加堅(jiān)定。

深入基層，身入基層，從石油精神中汲取作風(fēng)建設(shè)的力量

公司黨委堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)相統(tǒng)一，聚焦員工訴求，帶著任務(wù)到基層，懷揣初心解民憂。調(diào)研小組到國內(nèi)冀中、冀東、山西、大港、頁巖氣等市場(chǎng)的全部26支井隊(duì)開展調(diào)研。通過面對(duì)面的交流座談，廣泛征求基層員工在工作、生活等方面的意見和建議。對(duì)職工群眾因?qū)ΜF(xiàn)有政策不了解而產(chǎn)生的疑惑，當(dāng)面給予解答;對(duì)個(gè)性的、相關(guān)部門能夠及時(shí)解決的問題，與部門溝通解決;對(duì)公司層面的意見和建議進(jìn)行梳理歸納，建立起問題清單，明確了答復(fù)單位、時(shí)間、措施，著力解決員工群眾遇到的“急難愁盼”難題。在基層減負(fù)的落腳點(diǎn)著重放在資料減負(fù)上，制訂規(guī)范精簡(jiǎn)基層資料實(shí)施方案。針對(duì)基層反映的普遍問題，全面梳理統(tǒng)計(jì)、整合優(yōu)化規(guī)范基層資料，對(duì)基層資料的科學(xué)性、合理性審視剖析，形成資料清單初稿，后續(xù)還將組織專家、機(jī)關(guān)部門和代表性單位進(jìn)行集中審議。針對(duì)基層員工反映的問題，還推出了員工查體套餐優(yōu)惠服務(wù)、辦公電腦更新、勞保質(zhì)量驗(yàn)收等多個(gè)項(xiàng)目，切實(shí)將工作重心、資源力量向基層下沉。

該公司黨委通過中心組學(xué)習(xí)這個(gè)平臺(tái)，把黨委的重點(diǎn)工作以及對(duì)班子、對(duì)機(jī)關(guān)的要求全部落實(shí)下去。在機(jī)關(guān)科室及附屬單位中開展了“三提一轉(zhuǎn)”“再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)、再提素”活動(dòng)和科室包隊(duì)“四個(gè)參加”活動(dòng)。兩級(jí)班子多次深入基層現(xiàn)場(chǎng)征求意見，能立即解決的當(dāng)面解決，不能解決的也一條不落的帶回機(jī)關(guān)落實(shí)解決，各職能部門按要求月度進(jìn)行匯報(bào)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升服務(wù)基層的能力水平。

國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷下行，疫情防控，油價(jià)低位震蕩，嚴(yán)重影響了公司的生產(chǎn)經(jīng)營，面對(duì)如此困境，該公司機(jī)關(guān)科室、各黨支部把學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化的積極性向解決生產(chǎn)問題拓展，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)指標(biāo)連創(chuàng)新高，安全廉政形勢(shì)穩(wěn)定，員工隊(duì)伍士氣高昂，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。