閆佳慧

摘要：企業(yè)的長久穩(wěn)定的發(fā)展離不開企業(yè)文化的構(gòu)建，而企業(yè)文化的形成需要具備良好完善的思想政治工作環(huán)節(jié)。面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)思想政治工作的開展為企業(yè)的發(fā)展提供更加穩(wěn)定的內(nèi)在支柱，豐富企業(yè)的發(fā)展路徑，強(qiáng)化企業(yè)的工作方式方法。時(shí)代在不斷地變化中推動(dòng)社會(huì)的前進(jìn)，許多企業(yè)由于不能與時(shí)俱進(jìn)，吸收新鮮的工作方式逐漸被淘汰，而思想政治工作的開展在不斷地吸收社會(huì)中的先進(jìn)工作方式，從基層提高企業(yè)的工作思想與解決問題的能力。思想政治工作的開展是當(dāng)代許多企業(yè)關(guān)心的主要問題，對(duì)思想政治工作開展中出現(xiàn)的問題也是許多企業(yè)著重解決的工作內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);思想政治工作;策略

一、新時(shí)期企業(yè)思想政治工作開展的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)職工素質(zhì)之間差距較大

在當(dāng)代企業(yè)開展思想政治工作的過程中，許多企業(yè)中的員工之間缺乏統(tǒng)一的工作方式，由于員工之間存在較大的文化差距，許多企業(yè)的思想政治工作開展效率低下，開展的思想政治工作不能滿足企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展速度較慢甚至出現(xiàn)負(fù)增長。面對(duì)工作內(nèi)容與文化程度不同的員工，許多企業(yè)不能按照員工進(jìn)行分類開展思想政治工作，這就導(dǎo)致許多員工對(duì)思想政治工作的開展并不理解，很多員工還會(huì)出現(xiàn)消極的工作態(tài)度。在部分企業(yè)中由于特殊的工作環(huán)境需要不同種類的人才，許多員工并未接受過高等教育，不能理解思想政治教育中的精神內(nèi)涵，同時(shí)部分員工不能很好地遵守思想政治工作開展的規(guī)則，對(duì)企業(yè)思想政治工作的開展造成了不良影響。

（二）對(duì)思想政治工作的開展較為消極

在許多單位企業(yè)中對(duì)思想政治工作的開展都會(huì)產(chǎn)生消極的工作態(tài)度，許多企業(yè)的管理層對(duì)企業(yè)思想政治工作的開展缺乏應(yīng)有的監(jiān)管，導(dǎo)致這部分工作內(nèi)容一直不被員工所重視。在許多企業(yè)中，思想政治工作的開展經(jīng)常過于形式化，不能將思想政治工作落實(shí)在實(shí)際的工作中。將思想政治工作的開展流于形式化是當(dāng)代許多企業(yè)中都存在的主要問題，盲目的追求一種工作形式，而并未將實(shí)際的工作內(nèi)容應(yīng)用在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中。流于表面的思想政治工作并不能為企業(yè)文化的構(gòu)建提供有力的支撐，相反會(huì)浪費(fèi)許多人力物力，造成不必要的資源浪費(fèi)。在這種缺乏實(shí)踐的工作開展中，自然也會(huì)引發(fā)企業(yè)員工的消極情緒，認(rèn)為這部分工作內(nèi)容沒有存在的必要，也不愿意積極參與到企業(yè)的思想政治工作中，造成企業(yè)思想政治工作效率低下。

（三）企業(yè)思想政治工作與經(jīng)營聯(lián)系較小

在許多企業(yè)中管理者通常過于強(qiáng)調(diào)思想政治工作對(duì)員工的教育作用，而忽視企業(yè)經(jīng)營中與員工相聯(lián)系的員工業(yè)績。不能將企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容與思想政治工作的開展有機(jī)結(jié)合是當(dāng)代企業(yè)經(jīng)常面臨的工作難題，企業(yè)的經(jīng)營直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的生存息息相關(guān)，而思想政治工作的開展間接地關(guān)系著企業(yè)的生存，經(jīng)營利潤與企業(yè)文化的建設(shè)共同實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展，只關(guān)注企業(yè)經(jīng)營業(yè)績會(huì)從長遠(yuǎn)角度上減低企業(yè)的發(fā)展水平。而思想政治工作的開展是為了更好地服務(wù)當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)容也必須與思想政治工作相結(jié)合，才能達(dá)到積極的工作效果。

二、對(duì)加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)思想政治工作的建議

（一）提高員工對(duì)思想政治工作參與的積極性

企業(yè)文化的建設(shè)與思想政治工作的開展對(duì)企業(yè)長久的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生重要的影響，面對(duì)思想政治工作的開展，企業(yè)需要更進(jìn)一步的提高員工工作的積極性，促使員工在日常的工作中更積極的落實(shí)思想政治工作的內(nèi)容。從結(jié)構(gòu)上，企業(yè)需要按照自身需求合理設(shè)置思想政治工作的上下級(jí)組織，在不同部門中分門別類的開展思想政治工作，做到有效布置思想政治工作并監(jiān)督思想政治工作的落實(shí)。只有具備良好的監(jiān)管體系與詳細(xì)的工作安排，才能更好地促進(jìn)員工積極開展思想政治工作。面對(duì)許多思想政治工作處于初級(jí)階段的企業(yè)，可以適當(dāng)增添一些獎(jiǎng)懲制度，在思想政治工作中選出優(yōu)秀員工，對(duì)這部分員工給予獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)也會(huì)形成良好的模范效果，提高員工對(duì)思想政治工作的積極性。將思想政治工作落實(shí)在實(shí)際的工作中是十分必要的，在合理的工作結(jié)構(gòu)下可以更有效地進(jìn)行。在思想政治工作的內(nèi)容上也要不斷更新，結(jié)合時(shí)代的發(fā)展，提高思想政治工作的有效性，促使企業(yè)的發(fā)展順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的潮流。

（二）不斷提高員工的思想道德素質(zhì)

隨著時(shí)代的發(fā)展與科技的進(jìn)步，當(dāng)代許多企業(yè)思想政治工作的開展逐漸采取網(wǎng)絡(luò)工作的方式，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將企業(yè)中不同部門的員工相互聯(lián)系，共同開展思想政治工作，但在實(shí)際工作中許多員工不能很好地利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展思想政治工作。面對(duì)這部分員工，企業(yè)可以定期開展培訓(xùn)，幫助員工解決工作中面臨的技術(shù)問題，同時(shí)企業(yè)也需要面向社會(huì)廣納吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才，解決網(wǎng)絡(luò)辦公中需要解決的技術(shù)問題，提高思想政治工作的效率。在思想政治工作開展的過程中，企業(yè)也需要結(jié)合不同員工的文化程度與工作內(nèi)容合理安排思想政治工作的內(nèi)容，不能盲目的對(duì)所有員工進(jìn)行相同的工作布置，與員工自身之間相差較大的工作安排會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)這部分工作產(chǎn)生消極的情緒，不能按時(shí)完成任務(wù)，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)中整體工作效率的下降。企業(yè)也需要定期開展組織活動(dòng)，給予員工一定的溝通空間，在溝通中思想政治工作者可以相互借鑒工作經(jīng)驗(yàn)，避免工作中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤，進(jìn)一步提升思想政治工作的效率，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

（三）將企業(yè)經(jīng)營與思想政治工作相結(jié)合

將企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容與思想政治工作相結(jié)合會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生更明顯的推動(dòng)作用，企業(yè)的經(jīng)營為企業(yè)帶來直接的利潤，也與企業(yè)中大部分員工的利益息息相關(guān)，將思想政治工作與員工本身的工作內(nèi)容相結(jié)合，可以極大地調(diào)動(dòng)員工對(duì)思想政治工作的積極性，提高企業(yè)文化建設(shè)的水平。企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容與企業(yè)的利潤直接相連，將思想政治工作與員工本職工作相結(jié)合，按照不同的工作內(nèi)容對(duì)員工思想政治工作進(jìn)行劃分，也可以良好的調(diào)動(dòng)員工的工作的積極性，在企業(yè)管理層的帶動(dòng)下，可以有效提高思想政治工作的有效性，從實(shí)際出發(fā)提高企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展，為企業(yè)帶來更長遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

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