詹錫祥
摘要:目前國有企業(yè)制度的改革在不斷地完善和更新,這也是現(xiàn)今事關(guān)國有企業(yè)發(fā)展的重大工作。國有企業(yè)的黨建工作能夠更好地幫助企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新,為其日后的生存需要指明方向和道路。這一工作的順利完成能夠更有效的推動企業(yè)生產(chǎn)工作的落實。本文首要闡述了在國有企業(yè)實行這一項工作的作用和意義,并在本文論述的工作現(xiàn)狀的基礎上提出了一些改善的策略與方式,希望國有企業(yè)能夠在良性的基層黨建工作的領(lǐng)導下持續(xù)取得進步。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);基層;黨建政工
就目前而言,很多國有企業(yè)都已經(jīng)開展了相關(guān)的基層黨建政工的工作,但是由于市場帶給企業(yè)的壓力在不斷的增強,相互之間的競爭也逐漸的激烈化,有些企業(yè)就對于基層的黨建工作存在著一定的疏忽和大意,這就使得在企業(yè)的發(fā)展不夠穩(wěn)定和妥當。企業(yè)的某些員工很有可能會出現(xiàn)思想不夠積極和端正的狀況,進而影響對企業(yè)的發(fā)展和改革。黨政問題的不斷增多會在很大程度上改變企業(yè)未來的發(fā)展趨向。因此,企業(yè)必須端正對基層黨政工作的態(tài)度并完善執(zhí)行工作的方式,爭取以更加積極和主動的狀態(tài)去迎接未來的發(fā)展和挑戰(zhàn)。
一、國有企業(yè)實行基層黨建工作的作用
現(xiàn)今國有企業(yè)實行的基層黨建工作通常是要學習一定的思想理論知識,并通過學習去端正個人在企業(yè)中工作的思想態(tài)度與認知態(tài)度。而且這些思想也應當被運用到實際的生產(chǎn)過程當中,盡可能地做到與企業(yè)的發(fā)展之間相互融合,確保企業(yè)在未來發(fā)展規(guī)劃的科學性與穩(wěn)定性。目前企業(yè)的發(fā)展受到我黨新思想的指引,國有企業(yè)必須對于整體的發(fā)展思路有清晰的動向,并且應當盡可能地改善自身基層工作中的不足與缺陷,盡可能的提高企業(yè)的發(fā)展競爭能力。企業(yè)的思想和精神教育能夠在無形之中影響企業(yè)的發(fā)展走向,它也能夠在當今的社會市場中體現(xiàn)出強大的競爭能力,確保企業(yè)能夠在其中具備充足的競爭優(yōu)勢。因此,國有企業(yè)盡可能的完善基層黨建工作才能保障企業(yè)未來的發(fā)展活力與源泉。
二、目前國有企業(yè)在黨建工作方面的現(xiàn)狀
(一)對于該工作展開的重要性沒有充足的意識
現(xiàn)在較多的國有企業(yè)都首先將本企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展作為至關(guān)重要的決定性因素,卻在一定程度上忽略了基層黨建工作的重要性。這樣的方針策略使得企業(yè)過多的重視其生產(chǎn)發(fā)展的當前效益,卻未能夠從企業(yè)長遠的發(fā)展方向上去開展目前的生產(chǎn)工作,這很有可能導致企業(yè)日后的發(fā)展趨向出現(xiàn)偏離,嚴重的還會阻斷企業(yè)的發(fā)展道路。對于國有企業(yè)來說,基層的黨政工作是一項最基本的工作思路和策略,它能夠更好地保障企業(yè)和員工的思想不脫離軌道,更好的保障管理者的工作熱情與工作效率。企業(yè)方面應當加強對于該工作的重視,充分發(fā)揮黨建工作的積極作用,為企業(yè)的發(fā)展理清道路。
(二)國有企業(yè)黨建基層的人員構(gòu)成存在問題
由于企業(yè)市場的競爭壓力在不斷的增大,有些企業(yè)為了更快更好的發(fā)展,盲目地擴充企業(yè)的人員組成,這使得企業(yè)員工中接受能力強、文化程度較高的人員占少數(shù),這也在很大程度上限制了企業(yè)的發(fā)展思路。由于他們對于新事物的接受能力存在著一定的差距,因此他們也不能及時的轉(zhuǎn)變思維,跟緊時代和市場的需求。一旦在這其中出現(xiàn)了工作上的漏洞和問題,他們也無法進行及時的更正和解決,這也嚴重影響了基層黨建工作的推廣與進行。除此之外,國有企業(yè)的基層組織也存在著一些問題,有些工作人員無法全面且實際的理解工作的狀況,不能依據(jù)實際情況對工作的開展進行更改和完善,大大拉低了工作推行的效率。
(三)國有企業(yè)的黨建工作缺少體系和制度
現(xiàn)在在國有企業(yè)當中推行的基層黨建工作還存在著一些體系和制度方面的問題,有些企業(yè)對于基層的工作效果和成就缺少重視和認可,也沒有合格的制度和體系去完善工作的規(guī)范性和科學性,這也在很大程度上影響了基層工作的持續(xù)展開和進行。除此以外,有些企業(yè)在該職位上的工作人員缺少較高的職業(yè)素養(yǎng),也不能夠完全勝任黨建的有關(guān)工作,更是使得這一基層工作淪為了形式和擺設。
三、改善目前國有企業(yè)基層黨建工作的策略
(一)發(fā)揮國有企業(yè)在基層黨建的領(lǐng)導作用
在完善這一基層工作時,國有企業(yè)首先要發(fā)揮出其具備的領(lǐng)導作用,并加強自身對于黨建的組織和機構(gòu)的重視程度,確保在實際操作中可以有效地發(fā)揮其領(lǐng)導能力,保障企業(yè)生產(chǎn)工作的順利進行。國有企業(yè)應當繼續(xù)加強對于本企業(yè)員工的思想管理工作,不斷地提升他們的思想和認知水平,培養(yǎng)其作為黨員的自主責任意識和相應的覺悟意識。除此之外,企業(yè)還應當完善對于相應的基層組織建設,將有思想、有覺悟的黨員歸入其中,并以現(xiàn)實為引導增強他們對于工作的認同感,逐漸增強他們自身的綜合素質(zhì),構(gòu)建更加具有知識水平和思想水平的優(yōu)秀基層組織。國有企業(yè)只有在如此正確的基層組織的思想領(lǐng)導下才能夠保障生產(chǎn)發(fā)展不脫離正軌,確保正確路線。
(二)完善企業(yè)對黨建政工的隊伍組織
在國有企業(yè)基層的黨組織當中作為主要執(zhí)行者的便是其中的黨建人員,只有這些人員以更高的素養(yǎng)和水準去執(zhí)行和開展工作,才能確保該任務能夠有效且準確的完成。所以,國有企業(yè)應當更加重視對基層組織隊伍的建設工作,并同時增強對相關(guān)基層人員業(yè)務水平與綜合素養(yǎng)的培育能力,如此才能更好地保障基層的組織隊伍能更符合企業(yè)發(fā)展的要求。而且由于目前國內(nèi)與國際市場的變化發(fā)展較快,相應的基層人員必須對此有正確的把握和傾向才能更好地保障企業(yè)發(fā)展不偏離時代的走向,因而相關(guān)的黨建人員除了要完善自身的思想政治水平還應當加強對經(jīng)濟和管理方面知識的完善和理解,提升其對經(jīng)濟運營的管控能力,確保本企業(yè)的黨建工作能夠更好地與企業(yè)的日后發(fā)展相融合。
(三)強化企業(yè)對黨建工作的監(jiān)督和管理
對企業(yè)的黨建工作進行監(jiān)督和管理能夠有效的改善目前國有企業(yè)黨建基層工作中出現(xiàn)的漏洞和問題?,F(xiàn)今大部分的企業(yè)都缺少對基層工作的有效管理體系和督察制度,這也使得企業(yè)的工作人員也放松了對于思想和行為的管理和控制,無法更及時有效地完成基層的黨建工作任務。而且由于目前市場的壓力影響,很多企業(yè)都更加重視生產(chǎn)部門的運作和管理狀況,而更加忽視了對基層黨建部門工作的完善與監(jiān)管,有越來越多企業(yè)的黨建部門淪為形式和擺設。企業(yè)若想能更好地完善基層的黨建工作體系,就必須強化對于該工作的監(jiān)管手段和管理措施,確?;鶎拥母黜椚蝿斩嫉玫接行У膱?zhí)行。國有企業(yè)可以選擇采取相互督察的形式,確保督察的力度和范圍,保障工作執(zhí)行的效果和質(zhì)量。
(四)企業(yè)以創(chuàng)新的形式開展黨建工作
國有企業(yè)在建設和開展相應的基層黨建任務時,也應當具備一定的創(chuàng)新思路和創(chuàng)造意識,盡可能的聯(lián)系實際保障基層工作的開展能夠與企業(yè)的生產(chǎn)順利結(jié)合。由于有些工作任務過于煩瑣和復雜,因此企業(yè)在具體執(zhí)行時可以對工作形式進行改變和創(chuàng)造,確保工作的執(zhí)行能夠更加貼合員工的需要,這樣的執(zhí)行形式能更加有效的幫助任務的落實和完成,也能夠在一定程度上激發(fā)員工參與到黨建工作中來的興趣和信心。
四、結(jié)語
綜上所述,國有企業(yè)在不斷進行更新和改善的同時更應當加強對于基層黨建工作的重視,在實際執(zhí)行中更好地結(jié)合生產(chǎn)任務與黨建任務,以基層黨組織的思想領(lǐng)導企業(yè)未來的發(fā)展方向,保障國有企業(yè)的發(fā)展能夠更加貼合實際和社會需要,充分體現(xiàn)黨建政工工作的積極作用。
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