趙永杰

摘要：油田企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以提升基層組織力為抓手，落實(shí)國有企業(yè)黨建工作會議精神，強(qiáng)化組織覆蓋，把基層黨建融入企業(yè)發(fā)展，通過加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍和黨務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善思想引領(lǐng)機(jī)制、融入中心工作機(jī)制，做好活動經(jīng)費(fèi)保障和活動陣地保障，提升基層黨支部組織力，把基層黨支部建設(shè)成為攻堅(jiān)克難、轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)斗堡壘。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);黨支部;組織力;戰(zhàn)斗堡壘

油田企業(yè)作為國有企業(yè)，是中國特色社會主義的重要物質(zhì)和政治基礎(chǔ)，是黨的執(zhí)政興國的重要支柱和依托力量。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根本”和“靈魂”，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢。在加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建方面，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以提升基層組織力為抓手，把貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對國有企業(yè)黨建工作的重要部署和國有企業(yè)基層工作條例與解決油田企業(yè)基層黨建問題結(jié)合起來，持續(xù)提升了油田基層組織力，為推動油田企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。

一、把兩個覆蓋作為提升基層組織力的基礎(chǔ)工作

隨著油田企業(yè)油公司體制機(jī)制改革，采油廠下屬的采油管理區(qū)成立了依托大班組的黨支部，支部管理幅度變大，基礎(chǔ)工作面臨更大的壓力。一方面不斷強(qiáng)化組織覆蓋。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范完善組織設(shè)置，在管理區(qū)構(gòu)建以黨總支為主體的組織設(shè)置模式，管理區(qū)機(jī)關(guān)可根據(jù)需要，探索成立專門黨群機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)日常黨務(wù)工作。在基層一線不斷優(yōu)化班組、優(yōu)化崗位，根據(jù)區(qū)域和工作性質(zhì)不同成立“大班組”“大崗位”，并依托建立黨支部，配備專職黨支部書記，推動組織建設(shè)與生產(chǎn)運(yùn)行互促互進(jìn)，同步加強(qiáng)。形成了黨總支+黨支部的組織體系，為基層黨組織發(fā)揮作用奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另一方面，把基層黨建融入企業(yè)發(fā)展作為提升組織力的重要抓手。把黨員選派到艱苦一線、生產(chǎn)一線來錘煉黨性、提高本領(lǐng);同時把業(yè)務(wù)骨干發(fā)展為黨員，選舉成為支部委員或支部書記，實(shí)現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)的互相促進(jìn)、共同發(fā)展。

二、把兩支隊(duì)伍建設(shè)作為提升組織力的核心內(nèi)容

高素質(zhì)的支部書記和黨務(wù)工作者是提升組織力的關(guān)鍵因素，在提升基層組織力方面，堅(jiān)持抓好兩支隊(duì)伍。一是建設(shè)高素質(zhì)黨支部書記隊(duì)伍。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，注重專業(yè)能力，努力打造一支政治堅(jiān)強(qiáng)、本領(lǐng)高強(qiáng)、意志頑強(qiáng)的黨支部書記隊(duì)伍。要樹立有為有位、出力出彩的工作導(dǎo)向，按照“交叉進(jìn)入，雙向任職”的原則，確?；鶎狱h支部配備專職黨支部書記，嚴(yán)格落實(shí)同職級、同待遇政策。要加大教育培訓(xùn)力度，每年組織一次黨支部書記集中輪訓(xùn)，不斷增強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍綜合素質(zhì)。同時，全面開展黨支部書記持證上崗工作，做到“能者上、庸者下”，力爭建立“三懂三會三過硬”的黨支部書記隊(duì)伍。二是加強(qiáng)基層黨務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)。牢固樹立“精兵強(qiáng)將干黨務(wù)”的理念，努力打造一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)優(yōu)秀、業(yè)績優(yōu)異的黨務(wù)人才隊(duì)伍。要加大黨務(wù)人員后備人才庫建設(shè)，注重從業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生、年輕職工等群體中發(fā)掘人才，每年至少組織一次黨務(wù)知識培訓(xùn)班，擇優(yōu)選取人員進(jìn)入后備人才庫，注重青年政工專業(yè)骨干的培養(yǎng)。在政工領(lǐng)域設(shè)置高級專家、首席專家等職位序列，確保政工人才成長有通道，發(fā)展有空間，提高政工人員工作積極性。不斷完善激勵機(jī)制，在單位評比勞動模范等榮譽(yù)時，要明確設(shè)立黨務(wù)人員比例，不斷增強(qiáng)黨務(wù)人員歸屬感、榮譽(yù)感和自豪感。

三、把兩項(xiàng)制度建設(shè)作為提升組織力的重要保障

制度在任何時候都是起決定性作用的。在提升組織里方面，注重抓好兩個方面的制度。一是不斷完善思想引領(lǐng)制度。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度，以黨委中心組學(xué)習(xí)和職工政治學(xué)習(xí)為基本途徑，定期邀請外部專家進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，組織專題討論，引導(dǎo)干部職工不斷增強(qiáng)“四個意識”，增強(qiáng)“四個自信心”，實(shí)現(xiàn)“兩個維護(hù)”。嚴(yán)格落實(shí)黨的“三課一課”，黨的主題日，民主生活會等政治生活制度，不斷提高黨的針對性和計(jì)劃性，創(chuàng)新黨的階級教育形式，鼓勵黨員干部不斷旋轉(zhuǎn)。增強(qiáng)自我凈化能力自力更生和自力更生。對情況和任務(wù)進(jìn)行全面的三維教育，突出領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講、業(yè)務(wù)部門深入講、基層支部具體講，推動形勢任務(wù)教育進(jìn)基層、進(jìn)班組，打牢團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共謀發(fā)展的思想基礎(chǔ)。二是不斷完善融入中心機(jī)制。沒有脫離黨建工作的業(yè)務(wù)，也沒有脫離業(yè)務(wù)的黨建工作，堅(jiān)持深化融合理念和融合意識，推進(jìn)黨建工作在目標(biāo)任務(wù)、工作過程和考核評價上，整個過程中的所有鏈接都被深度整合。以居中工作的困難為基層黨組織工作的重點(diǎn)，解決業(yè)務(wù)問題是黨支部決策的重要內(nèi)容，充分利用黨政治優(yōu)勢來確保解決問題，分支機(jī)構(gòu)工作的針對性和準(zhǔn)確性。在評估和評估方面，它明確地將“雙環(huán)評估”，中央任務(wù)的完成和基層黨組織的工作聯(lián)系在一起。雙向融合，形成用中心任務(wù)完成成效來檢驗(yàn)基層黨建工作成效的價值導(dǎo)向。

四、把兩個保障作為一項(xiàng)基礎(chǔ)保障常抓常新

一是加強(qiáng)黨組織工作經(jīng)費(fèi)保障。堅(jiān)持黨費(fèi)使用傾斜一線、保障基層，要確保將黨組織工作經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)務(wù)預(yù)算，為基層黨組織活動開展提供保障。在支部開展黨員教育、黨內(nèi)宣傳、黨建活動、保障慰問工作中，明確經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)和流程，同時解決好基層組織對于經(jīng)費(fèi)不敢用、不會用的問題，防止經(jīng)費(fèi)躺在賬上。二是不斷加強(qiáng)陣地建設(shè)?；鶎狱h支部要采取單獨(dú)或聯(lián)合的方式，建設(shè)有標(biāo)識、有黨旗、有入黨誓詞、有制度規(guī)定、有學(xué)習(xí)書籍、有電教設(shè)施的“六有”黨員活動室，確?；鶎狱h組織開展學(xué)習(xí)教育和活動交流有基礎(chǔ)設(shè)施，營造良好氛圍。

在推動油田企業(yè)提升基層組織力的過程中，要始終深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示和國企黨建工作會議精神，把提升基層支部組織力作為國企黨建工作的重要抓手，把隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)制保障作為基礎(chǔ)工作抓好落實(shí)好，真正把基層黨組織建設(shè)成為攻堅(jiān)克難、轉(zhuǎn)型升級的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。